愿景2030年度评估:2020年关键绩效指标
本页对愿景2030年度评估:2020年关键绩效指标进行分析。新冠疫情、增值税上调至15%、朝觐和副朝受限、劳动力市场调整,以及压力下的财政韧性,主导了这一年。
如需了解完整的愿景2030框架,请参阅专门的分析章节。财政可持续性和地缘政治背景提供了重要背景。基准比较用于跟踪相对表现。
2020年考验了愿景2030的韧性。新冠疫情冲击全球经济,导致石油需求暴跌,并迫使沙特阿拉伯暂停朝觐和副朝,这是现代史上首次。沙特王国以务实的财政政策应对,将增值税从5%提高至15%,以增强非石油收入;同时部署经济刺激措施,保护企业和就业。尽管受到冲击,这一年在房地产战略、劳动力市场改革和政府数字化加速方面仍取得进展。新冠疫情并未使愿景2030脱轨,却迫使其重新校准时间表,并加快数字化转型。
主要成果
- 2020年7月将增值税从5%上调至15%,这是果断的财政举措,表明政府即使要承受短期消费影响,也致力于实现收入多元化;此举大幅增加了非石油收入。
- 加强房地产监管局职能,制定期房销售、中介许可和租赁市场监管的新框架,提升市场透明度和购房者信心。
- 调整劳动力市场战略,通过工资补贴计划,在疫情导致经济收缩期间支持沙特公民在私营部门就业,防止沙特化成果逆转。
- 加快政府数字服务发展:为应对疫情驱动的需求,Tawakkalna健康追踪应用、Absher平台扩展和政府服务数字化均提前数年推进。
- 电子商务快速增长,在线零售在零售总额中的渗透率从约4%升至8%以上,推动因素是封控期间消费者行为发生变化。
- 朝觐规模缩至仅1,000名境内朝觐者,为现代史上最小规模;这表明即使在极端卫生限制下也能维持朝觐,同时保护圣地。
- 沙特阿美股价企稳并从2020年初低点回升,支撑了公共投资基金(PIF)的投资组合价值。
- 扩大优质居留计划,向符合条件的外籍人士提供长期居留资格,显著改变了传统的卡法拉担保模式。
关键绩效指标变化
| 关键绩效指标 | 年初 | 年末 | 变化方向 |
|---|---|---|---|
| 非石油GDP占比 | ~53% | ~55% | 改善(部分源于石油部门下滑) |
| 沙特公民失业率 | 12.0% | 12.6% | 疫情冲击导致恶化 |
| 女性劳动参与率 | ~23% | ~25% | 疫情期间仍持续增长 |
| 自有住房率 | ~52% | ~55% | 大幅改善 |
| 非石油收入 | ~2800亿沙特里亚尔 | ~3600亿沙特里亚尔 | 大幅增长(增值税税率提高三倍) |
| PIF管理资产 | ~$3900亿 | ~$4300亿 | 波动期间小幅增长 |
| 副朝人数 | 1,600万以上(2019全年) | 接近零 | 疫情期间暂停 |
计划交付
住房计划在疫情期间表现出非凡韧性,继续保持上升势头。自有住房率升至约55%,反映出房地产开发基金补贴计划和“萨卡尼”平台的结构性成效。低利率、政府刺激款项,以及远程办公带动人们偏好自有住房并增加对更大居住空间的需求,都对住房市场形成支撑。
金融部门发展计划通过加快数字银行和支付改革来适应疫情环境。非接触式支付的使用激增,STC Pay等金融科技平台的交易量增幅超过100%。沙特中央银行(SAMA)推出监管沙盒,并加快数字金融服务许可审批,将疫情压力转化为金融创新的催化剂。
生活质量计划受到严重冲击,娱乐活动被取消或大幅缩减。利雅得季和吉达季要么暂停举办,要么以调整后的形式举行。不过,该计划转向数字娱乐、游戏和居家体验,并继续规划疫情后的娱乐基础设施。
即使全球供应链受到干扰,超级项目仍继续施工,NEOM、红海项目和奇迪亚均维持开发活动。随着政府投资计划持续履行支出承诺,建筑业就业表现出相对韧性。
挑战
新冠疫情的经济影响是这一年的决定性挑战。2020年沙特GDP收缩约4.1%,愿景2030时期的非石油部门也首次下滑。石油部门遭遇双重冲击:需求崩塌,以及2020年3月至4月与俄罗斯之间短暂的价格战;布伦特原油价格一度跌破每桶20美元,随后OPEC+达成减产协议,市场才恢复稳定。
增值税从5%上调至15%虽有财政必要性,但在国内并不受欢迎;经济收缩之际,这也加大了生活成本压力。消费者支出下降,零售商利润率收窄。这一决定在战略上是正确的,却付出了政治代价,也考验着政府改革雄心与公众承受财政调整意愿之间的社会契约。
沙特失业率升至12.6%,部分抵消了2018至2019年的温和改善。青年失业率仍然特别高;疫情对零售、酒店接待和娱乐等沙特化进展最显著的行业打击尤为严重。工资补贴计划缓解了冲击,却无法完全隔绝劳动力市场所受影响。
暂停接待国际朝觐和副朝者,导致一项重要收入来源消失,也阻碍了实现3,000万副朝者目标的进展。宗教旅游基础设施建设仍在继续,但该年度需求端归零。
评估
评级:压力下的韧性 / 5分制中的3分
考虑到这一年遭遇的异常外部冲击,不能仅凭关键绩效指标的进展来公正评判2020年。评级反映的是政策应对质量,而非表面指标。增值税上调体现了财政决断力;政府数字化加速创造了持久的能力提升;住房计划持续取得成效,彰显了项目的结构性实力;经济下行期间仍维持超级项目投资的决定,则保留了长期势头。
然而,这一年不可避免地使愿景2030的多项目标推迟。旅游、副朝、娱乐和就业目标均受到冲击。国家转型计划2020周期以喜忧参半的结果收尾,既受到疫情扰动,也被愿景2030治理机制向愿景实现计划框架演进的进程所取代。这一年检验了愿景2030究竟只是顺境下的计划,还是一项结构性承诺;答案显然是后者,尽管为此付出了显著代价。