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非石油GDP占比: 55% 2025年实际GDP |沙特公民失业率: 7.2% 2025年第四季度 |PIF管理资产: 1.21万亿美元 2025年估算 |FDI占GDP比重: 2.8% 2025年最新值 |女性劳动参与率: 33.9% 2025年最新值 |主权信用评级: Aa3/A+/A+ 穆迪/惠誉/标普 |GDP增长率: 4.5% 2025年实际增速 |境外副朝者: 超过1800万人 2025年 |非石油GDP占比: 55% 2025年实际GDP |沙特公民失业率: 7.2% 2025年第四季度 |PIF管理资产: 1.21万亿美元 2025年估算 |FDI占GDP比重: 2.8% 2025年最新值 |女性劳动参与率: 33.9% 2025年最新值 |主权信用评级: Aa3/A+/A+ 穆迪/惠誉/标普 |GDP增长率: 4.5% 2025年实际增速 |境外副朝者: 超过1800万人 2025年 |

沙特非石油财政收入差距关键绩效指标

追踪沙特非石油收入从1630亿里亚尔迈向愿景2030年1万亿里亚尔目标的进展。

沙特非石油收入差距关键绩效指标

沙特非石油收入差距关键绩效指标衡量碳氢化合物以外的政府收入,能否从1630亿里亚尔基线增至愿景2030设定的1万亿里亚尔目标。目前估计收入接近4500亿里亚尔,仍有较大差距,财政目标的实现风险较高。

指标数值
当前值约4500亿里亚尔(2025年估算)
2030年目标1万亿里亚尔
差距约5500亿里亚尔
所需年均增幅每年约1380亿里亚尔
剩余年数4
风险等级高

分析

财政多元化是愿景2030可持续性论证的核心。年度非石油政府收入达到1万亿里亚尔的目标,高于基线的1630亿里亚尔,需要实现六倍增长,也意味着国家收入模式要从依赖碳氢化合物转向多元化财政基础。到2025年,非石油收入估计已增至4500亿里亚尔,主要来自增值税(2020年从5%上调至15%)、外籍人士税费、政府服务费、投资收入和消费税。

收入从1630亿里亚尔增至4500亿里亚尔,说明收入多元化机制已经运转并逐步扩大。仅增值税每年就带来约1400亿至1600亿里亚尔收入,外籍人士税费体系另贡献约400亿至500亿里亚尔。来自PIF等主权实体的投资回报、国有企业分红以及旅游相关收入,构成当前收入基础的其他部分。然而,剩余5500亿里亚尔差距无法仅靠现有收入来源渐进式增长来弥合;它要求开辟新的收入类别,或从根本上扩大现有收入来源。

要达到1万亿里亚尔,非石油收入每年需增长约22%。这只有通过扩大经济增长带来的税基、引入新的收入工具以及显著提高投资回报规模相结合,才有可能实现。数学关系表明,如果没有企业所得税、扩大增值税税基或大幅增加PIF分红等变革性新收入来源,目标将极难实现。

缓解因素

目前正在发展若干收入扩张渠道。随着旅游业向更高游客数量目标迈进,旅游业通过住宿税费、娱乐税和机场收费创造税收收入。娱乐支出占家庭预算6%的目标,形成了2017年以前尚不存在的应税消费基础。随着沙特开发估值达1.3万亿美元的矿产资源禀赋,采矿权利金有望在2030年前贡献可观收入,尤其来自磷酸盐、黄金和贱金属。

PIF管理资产规模(AUM)不断扩大,并逐步转向能够产生收益的资产,这可能显著增加向政府分配的投资收入。如果PIF在接近1.5万亿美元的投资组合上实现5%的年回报,年度收益将超过2500亿里亚尔,成为可观的非石油收入来源。但这取决于投资组合表现和分配政策。

私有化所得虽属一次性收入而非经常性收入,却会推高年度非石油收入总额。水务、医疗和教育资产的部分私有化可能带来可观交易金额。政府日益通过基础设施公私合作伙伴关系开展建设,也会产生特许经营费和收入分成安排。

风险评估

本项评级为高风险。当前非石油收入与1万亿里亚尔目标之间的差距,是愿景2030框架中绝对值第二大的差距,仅次于PIF管理资产规模目标。实现目标需要引入影响重大的新税种(这在政治和经济层面较为敏感),或使投资回报规模大幅增长(这取决于市场状况和PIF表现)。

基准情景预测,到2030年非石油收入将达到5500亿至7000亿里亚尔。相较1630亿里亚尔的基线,这将是变革性进展,但仍低于1万亿里亚尔的目标。政府是否愿意引入企业所得税或扩大增值税税基,将成为最后几年决定成败的关键因素。