可再生能源

本栏目介绍2030愿景下的沙特可再生能源行业，包括沙特到2030年实现50%电力来自可再生能源的目标。议题包括公用事业规模的太阳能光伏和光热发电、陆上风电开发、绿色氢能与氨出口项目、阿卜杜拉国王原子能与可再生能源城（K.A.CARE）负责的核能，以及电网级储能方案。相关文章分析国家可再生能源计划（NREP）的招标轮次、购电协议结构，以及ACWA Power和其他开发商作为主要机构所发挥的作用。本栏目服务于关注这一高速增长市场的能源投资者、项目开发商和可持续发展专业人士。

行业概览

石油王国转向可再生能源

全球最大的石油出口国建设全球规模最大的可再生能源计划之一，这看似矛盾，但只有误解沙特能源战略的人才会如此看待。沙特发展可再生能源并非仅由环境理想主义驱动，背后也有务实的经济逻辑：每一桶在国内用于发电的石油，都无法按国际价格出口。以太阳能和风能替代国内石油消费，可将更多油气资源用于出口，降低国内能源补贴的财政成本，并使沙特得以进入绿色氢能等新兴能源市场。总体而言，沙特可再生能源计划在建设后石油时代产业能力、服务于2030愿景的同时，强化而非削弱其油气收入模式。

沙特已设定目标，到2030年实现50%的电力来自可再生能源；沙特绿色倡议则作出更广泛承诺，提出到2060年实现温室气体净零排放。可再生能源项目开发办公室（REPDO）通过竞争性招标采购可再生能源产能，其招标屡次实现创纪录的低电价。

太阳能

沙特的太阳能资源位居全球最佳之列。全国太阳辐照水平处于全球最高水平之列，境内大片地区的日均辐照量超过每平方米6 kWh。广阔平坦且尚未开发的土地，为公用事业规模的太阳能设施提供了理想场址，土地用途竞争也很少。

位于利雅得以北的苏代尔太阳能光伏项目，体现了沙特太阳能发展的规模。苏代尔装机容量为1.5 GW，是全球规模最大的单体太阳能设施之一。该项目由ACWA Power（获沙特公共投资基金（PIF）支持的沙特公用事业开发商）通过公私合作模式开发，表明在沙特环境下也能部署规模非凡的公用事业级太阳能项目。

其他太阳能项目遍布沙特各地，从北部塔布克地区到南部阿西尔省。REPDO招标吸引了国际开发商和投资者参与；项目电价持续创下新低，既反映太阳能资源质量优越，也体现投标竞争激烈。

沙特可再生能源组合中也包括聚光太阳能发电（CSP），即利用反射镜聚集阳光并产生热能以发电。光伏与CSP结合储能，可能提供可调度的太阳能电力，缓解纯光伏部署受到的间歇性限制。

风能

尽管太阳能在可再生能源数据中占据主导地位，风能仍是有意义的补充。位于沙特北部焦夫地区的杜马特·詹达尔风电场装机容量为400 MW，是中东规模最大的风电设施。该项目由法国电力集团可再生能源部门EDF Renewables和Masdar牵头的财团开发，证明了公用事业规模风电在沙特具备可行性。

沙特风能资源在北部地区和红海沿岸最为充足；稳定的风况所带来的容量因数足以支撑商业化风电开发。风能和太阳能发电曲线相互补充：风电常在太阳能输出下降时段发电，有助于分散组合风险，提高可再生能源系统整体可靠性。

绿色氢能：NEOM项目

NEOM绿色氢能项目可谓沙特最具战略意义的可再生能源举措之一。该项目由ACWA Power、Air Products和NEOM组成合资企业，将使用专用太阳能和风电、水电解以及空气分离装置生产的氮气，合成绿色氨用于出口，项目投资额为84亿美元。

按规划产能，该项目每天将生产600吨绿色氢气，每年生产120万吨绿色氨。氨可作为氢载体，便于运输到国际市场；在当地，它可用作航运、发电和工业流程的清洁燃料，也可重新转化为氢气。

该项目的意义不止于自身产量。它借助沙特丰富的太阳能和风能资源、可用土地、成熟的能源出口基础设施（港口和航运关系），以及与能源进口国的商业关系，使沙特得以率先进入绿色氢能出口市场。如果绿色氢能像许多分析人士预测的那样成为重要的全球能源商品，沙特的早期投资或可确立其主导供应商地位，将油气出口模式延伸至清洁燃料。

电网接入与储能

要将大量间歇性可再生能源发电接入全国电网，就需要投资输电基础设施、电网管理系统和储能。沙特电力公司（SEC）正在升级全国电网，以接纳分布式可再生能源发电、提高互联能力并部署智能电网技术。

电池储能系统（BESS）正与可再生能源设施配套部署，以提供电网稳定、削峰和移峰能力。锂离子电池的经济性已大幅改善，因此新建可再生能源项目越来越普遍地配套储能。

沙特正在评估抽水蓄能、压缩空气储能及其他长时储能技术。该国地理条件既带来挑战（适合建设抽水蓄能的地点有限），也提供机遇（部分盐层或适合压缩空气储能）。

沙特绿色倡议

沙特绿色倡议（SGI）于2021年启动，为可再生能源提供更广泛可持续发展议程下的总体环境框架。SGI承诺包括：

• 到2030年实现50%的电力来自可再生能源
• 在沙特全国种植100亿棵树
• 到2030年每年减少2.78亿吨碳排放
• 保护30%的陆地和海域
• 到2060年实现温室气体净零排放

该倡议将沙特定位为全球气候行动的积极参与者，同时将沙特的做法界定为提升能源效率、管理碳排放和发展清洁能源，而非快速淘汰油气。

沙特在2020年担任G20主席国期间倡导的循环碳经济框架，提供了这一思路的理论架构：减少能源生产排放，在工业流程中重复利用碳，通过碳捕集与利用进行回收，并通过基于自然的解决方案和直接空气捕集予以移除。该框架使沙特能够在推进脱碳的同时，继续生产和出口油气。

ACWA Power与开发商生态

获PIF支持的沙特公用事业开发商ACWA Power已成为全球规模最大的可再生能源开发商之一。公司在中东、非洲、中亚和南亚开发、持有并运营发电和海水淡化资产。ACWA Power在竞争性投标、项目融资和运营管理方面的专长，使其成为沙特可再生能源采购的核心开发商。

EDF、Masdar、Engie、Total Energies及多家亚洲开发商等国际企业也积极参与沙特可再生能源招标。竞争性采购流程确保成本效率，多家国际开发商的参与则带来技术、运营实践和劳动力技能转移。

投资格局

可再生能源行业提供投资机会，涉及项目开发、设备制造、电网基础设施和储能。未来十年计划部署的太阳能和风电产能达数十吉瓦，形成持续的项目机会储备。

本地含量要求鼓励在国内建立太阳能板、风机部件、电气设备和系统配套硬件制造能力。ACWA Power及其他开发商日益从国内采购零部件，为愿意在沙特设立业务的制造企业创造供应链机会。

风险与挑战

执行风险是首要关切。要实现50%目标，可再生能源部署速度必须达到相应要求，这需要持续开展采购、高效建设项目并及时接入电网，且规模前所未有。沙特环境中的沙尘会在太阳能板上积聚，需要完善的清洁和维护制度。电网基础设施必须跟上新增发电产能，否则可能出现可再生能源限电。

全球绿色氢能市场仍处于早期阶段，NEOM项目的商业成功取决于全球氢能和氨市场发展，以及能否形成足以支撑投资的需求和价格。

展望

沙特可再生能源行业依托优越的自然资源、稳固的机构框架和承诺资本，有望快速、大规模部署。该行业沿价值链提供机遇，从项目开发到设备供应，再到电网服务均有涵盖。无论对全球能源转型速度持何种看法，其战略逻辑都具有吸引力：减少国内石油消费、以绿色氢能打造新的出口商品，并为能源市场长期演变做好定位。对于能源开发商、技术公司、设备制造商和基础设施投资者而言，沙特可再生能源市场是全球最具吸引力的部署机会之一。