红海全球2026年关键指标涵盖度假岛屿开发管线、酒店客房目标、红海国际机场、游客目标，以及沙特旗舰海岸开发项目所采用的再生旅游模式。
定义
红海全球（RSG）是一家由沙特公共投资基金（PIF）持有的封闭式股份公司，负责开发红海和AMAALA。这两个目的地是沙特规模最大的豪华旅游目的地之二，沿红海海岸线绵延逾1,000公里，分布着多座岛屿，并涵盖山地和沙漠景观。
概况
红海开发公司与AMAALA于2022年合并后，红海全球将沙特高端海岸旅游项目整合到同一企业实体下。公司的管理团队来自国际酒店、房地产和可持续发展领域，唯一股东为沙特公共投资基金。
红海目的地由90多座岛屿组成的群岛构成。首期项目将引入由St. Regis、丽思卡尔顿隐世酒店（Ritz-Carlton Reserve）和六善（Six Senses）等品牌运营的豪华度假村。目的地全面建成后，年度游客目标为100万人次；项目强调再生旅游，公司承诺到2040年为当地生态系统带来30%的净保护效益。
AMAALA被定位为“中东里维埃拉”，专注于红海目的地以北海岸的超豪华康养、艺术和文化旅游。两个目的地共同覆盖沙特西部海岸的一大片区域，提供从私人岛屿度假到文化沉浸式体验的多元住宿产品。
关键事实
| 事实 | 详情 |
|---|---|
| 成立 | 2022年（由TRDC与AMAALA合并组建） |
| 所有者 | 沙特公共投资基金 |
| 目的地 | 红海、AMAALA |
| 海岸线 | 1,000多公里 |
| 红海岛屿 | 90多座 |
| 游客目标 | 全面建成后红海目的地每年100万人次 |
| 可持续发展目标 | 到2040年实现30%的净保护效益 |
| 酒店品牌 | St. Regis、丽思卡尔顿隐世酒店、六善等 |
| 机场 | 红海国际机场（已投入运营） |
在沙特2030愿景中的作用
红海全球是沙特2030愿景旅游目标的重要组成部分：到2030年，每年吸引1.5亿人次旅游，并将旅游业对GDP的贡献从3%提高到10%。这两个目的地代表沙特在豪华及超豪华旅游领域最宏大的布局，目标客群是此前通常不会把沙特作为度假目的地、但消费能力较强的国际游客。
公司的再生旅游模式也推动沙特2030愿景的环境目标。RSG将自身定位为负责任海岸开发领域的全球领先者。国际机场、海水淡化设施和可再生能源系统的建设，体现了沙特2030愿景框架下综合基础设施开发的规模。