旅游业是沙特阿拉伯2030愿景框架下最具战略意义的增长领域之一。沙特的目标是到2030年实现每年1.5亿人次到访，游客包括国内游客、国际休闲游客、商务旅客和宗教朝觐者。旅游业正从以宗教出行为主的行业，转变为涵盖休闲、文化、探险和商务旅游的多元目的地体系；这也意味着沙特的国际定位和经济结构将发生根本性变化。
沙特旅游局
沙特旅游局（STA）是国家旅游营销与发展机构，负责将沙特阿拉伯推广为全球旅游目的地、开发旅游产品和体验，并与政府部门及私营部门利益相关方协作推动行业发展。STA开展国际营销活动、参加全球旅游展会，并管理沙特的旅游品牌。
旅游发展基金（TDF）为旅游基础设施建设提供融资，向酒店开发商、旅游运营商和目的地管理公司提供贷款、股权投资和担保。该基金的职责包括支持酒店接待能力、旅游景点和服务设施建设，覆盖成熟及新兴旅游目的地。
主要旅游开发商
红海全球公司（RSG）是沙特最具代表性的旅游开发商，由公共投资基金全资持有。RSG在红海沿岸开发奢华及超奢华旅游目的地，包括由岛屿、内陆沙漠和山地组成的红海目的地，以及以康养和艺术为主题的AMAALA度假综合体。这些项目面向高端国际休闲旅游市场，与马尔代夫、塞舌尔和地中海等成熟奢华目的地竞争。
NEOM的旅游板块包括奢华海岛度假地辛达拉岛，以及山地旅游目的地特罗耶纳；后者计划成为2029年亚洲冬季运动会的举办地。这些项目进一步丰富了沙特特色旅游产品组合。由迪里耶之门开发管理局开发的迪里耶之门，则将沙特国家的历史发源地打造为集奢华住宿、零售和餐饮于一体的文化旅游目的地。
欧拉皇家委员会负责将欧拉地区开发为文化遗产和生态旅游目的地，核心包括联合国教科文组织世界遗产黑格拉（麦达因·萨利赫），以及欧拉河谷广阔的自然和考古景观。
酒店业发展
随着游客人数增长，沙特酒店业正迅速扩张，以满足住宿需求。万豪、希尔顿、雅高、洲际酒店集团（IHG）和凯悦等国际酒店集团，正在奢华、高端、中端和长住等细分市场扩大其在沙特的酒店组合。国内酒店开发商和运营商也在拓展业务，其品牌瞄准中端和经济型市场，为占国内旅游和宗教旅游需求大多数的客群提供服务。
沙特计划在全国新增数万间酒店客房，利雅得、吉达、麦加和麦地那将是扩张最集中的地区。红海、AMAALA、NEOM和奇迪亚的专门度假酒店，代表开发储备中的高端项目。
宗教旅游
按游客人次计算，朝觐和副朝仍是沙特旅游业最大的组成部分。由相关皇家委员会负责扩建两圣寺及周边基础设施，目标是到2030年每年接待3000万名副朝访客。简化副朝签证办理、延长访问停留时间，以及在麦加和麦地那建设更便利游客出行的基础设施，都有助于实现这一增长。
将宗教旅游与更广泛的休闲和文化旅游相结合，有望延长游客停留时间并提高消费。随着国内交通改善和电子签证制度推出，朝觐者越来越多地在宗教出行期间，前往沙特其他城市休闲、观光和购物。
签证改革
2019年9月推出旅游签证是行业发展的重要转折点，使数十个国家的公民能够赴沙特休闲旅游。电子签证系统可快速办理，主要机场的落地签服务也降低了入境门槛。高级居留签证和特定活动签证类别，则进一步扩大了沙特能够接待的游客类型。
挑战
旅游业发展面临多重挑战，包括酒店建设进度、沙特本土旅游人才培养、如何在目的地组合迅速扩大的同时维持游客体验质量，以及来自区域成熟旅游市场的竞争。宗教旅游旺季与酷热夏季气候导致需求季节性明显，给酒店基础设施的利用率带来挑战。