医疗卫生支出是沙特阿拉伯规模最大的公共部门承诺之一。在沙特2030愿景下，大规模卫生预算与医院公司化、保险改革、数字医疗平台及民营部门扩张共同推进。
沙特阿拉伯医疗支出：扩大规模以提升质量
沙特阿拉伯向医疗卫生领域投入大量资源，年度卫生总支出超过1,750亿沙特里亚尔（SAR），约占GDP的6%至7%。政府卫生支出构成其中的大部分，卫生部获得国家预算中规模最大的拨款之一。沙特运营着500多家医院和数千家初级医疗卫生中心，服务于医疗需求不断增长的人口。人口扩张、慢性病患病率上升以及对服务的期望提高，均在推动这一需求。
支出结构
卫生部（MOH）是主要的医疗服务提供者和出资方，运营约280家医院和2,300多家初级医疗卫生中心。军队医疗服务、国民警卫队卫生事务部门及大学医院等其他政府机构也提供额外服务能力。私人医疗卫生部门显著扩张，目前约占医院总床位数的25%至30%，既服务于已投保的外籍人士，也服务于寻求高端服务的沙特国民。
人均医疗卫生支出稳步上升，达到约1,500至1,800美元，但仍低于收入水平相近的发达经济体。政府已承诺维持医疗卫生投资，同时通过结构性改革提高支出的效率和质量。
医疗卫生体系转型
国家卫生转型计划是愿景实现计划之一，旨在围绕三大支柱重构沙特医疗卫生体系：将公立医院公司化，组建承担医疗服务责任的机构；引入全民医疗保险；加强初级医疗和预防保健。该计划设想从目前由政府集中运营的模式，转向受监管的市场：多个服务提供者在以保险为基础的融资框架下争取患者。
随着医疗集群的设立，公司化进程已取得进展。这些按地域划分的机构群在独立治理和绩效问责框架下运营，旨在将市场化管理原则引入公立医疗体系，提高运营效率、缩短等待时间并改善临床结果。
保险改革
由医疗保险委员会监管的合作医疗保险制度，要求民营部门雇员及其受扶养人参保。强制保险覆盖约1,200万名受益人，其中主要是外籍工人及其家属。将强制保险覆盖范围扩大至沙特公民是一项长期目标，取决于精算框架、服务提供者网络及监管能力的发展。
保险改革预计将改变医疗卫生融资方式，使资金负担从政府直接预算拨款转向基于保费的融资机制。这一转型为保险公司、管理式医疗机构和能够在竞争性、以结果为导向的环境中运营的医疗服务提供者创造了重要机会。
数字医疗
沙特阿拉伯已投资建设数字医疗基础设施，包括电子健康档案、远程医疗平台和健康数据分析能力。Seha虚拟医院计划使沙特各地患者能够远程问诊并获得专科服务。NPHIES平台（国家卫生信息学与交换标准平台）支持不同医疗服务提供者之间互通健康信息。Mawid预约系统则降低了获取医疗服务的行政障碍。
沙特各地医疗机构正在试点将人工智能用于诊断、治疗规划和运营管理。沙特卫生委员会的电子卫生战略提出了全面的数字化转型路线图，利用该国强大的电信基础设施。
挑战
沙特医疗卫生体系面临若干结构性挑战。非传染性疾病日益普遍，尤其是糖尿病、心血管疾病和肥胖症，推动慢性病管理需求持续增加。沙特的糖尿病患病率位居全球最高之列，成年人口的患病比例超过18%。医疗卫生劳动力的本国化仍是重点，因为外籍临床人员占医生和护士的多数。
前景
受人口扩张、疾病负担变化和体系转型所需投资推动，沙特医疗卫生支出有望继续增长。私营化与公司化议程为医疗运营商、技术供应商和保险公司创造了机会。对投资者而言，沙特医疗卫生行业是一个规模庞大、渗透程度仍低的市场，正经历与沙特2030愿景目标一致的根本性结构改革。