海合会女性劳动参与率基准比较
女性劳动参与是海合会经济改革中最具变革性的领域之一。从历史上看,受文化规范、监管限制以及劳动力市场结构影响,海湾经济体的女性劳动参与率一直处于全球最低水平之列,这些因素限制了女性的经济参与。海合会六国的国家愿景计划都将提高女性劳动参与率列为经济发展的必要条件和社会发展的优先事项,承认若将半数人口排除在生产性就业之外,任何经济体都无法充分发挥潜力。
沙特阿拉伯在这一领域的进展,是该国现代史上最显著的社会经济转变之一。沙特女性劳动参与率在“2030愿景”启动时约为17%,如今已超过35%;推动这一变化的因素包括里程碑式的监管改革、向女性开放新行业就业,以及社会观念的代际转变。这一转型是“2030愿景”社会改革议程的核心内容之一,也对沙特降低失业率和经济增长作出了实质性贡献。
对比矩阵
| 指标 | 沙特阿拉伯 | 阿联酋 | 卡塔尔 | 阿曼 | 巴林 | 科威特 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性劳动参与率(2025年) | 约35% | 约52% | 约58% | 约31% | 约45% | 约50% |
| 女性劳动参与率(2016年) | 约17% | 约42% | 约50% | 约25% | 约40% | 约45% |
| 变化(2016—2025年) | +18个百分点 | +10个百分点 | +8个百分点 | +6个百分点 | +5个百分点 | +5个百分点 |
| 女性担任高级职务的比例 | 约30% | 约30% | 约15% | 约20% | 约35% | 约25% |
| 女性创业率 | 快速增长 | 10%以上 | 5% | 7% | 12% | 8% |
| 性别薪酬差距 | 正在缩小 | 中等 | 中等 | 较大 | 中等 | 较大 |
| 向女性开放的行业 | 大幅扩展 | 已开放 | 已开放 | 逐步扩展 | 已开放 | 大多已开放 |
| 托育基础设施 | 正在扩展 | 已建立 | 已建立 | 有限 | 中等 | 中等 |
分析
自2016年以来,沙特女性劳动参与率上升了18个百分点,是海合会成员国中最大的增幅,也是全球增幅最快的水平之一。这一转型由一系列政策改革促成,包括2018年解除女性驾车禁令、放宽女性出行和经商的男性监护要求、向女性开放娱乐、旅游、酒店和零售行业就业,以及在沙特化框架下积极鼓励雇主将女性员工计入本国化配额。这一转变的文化意义不容低估:如今,沙特女性活跃于机场安保和酒店服务等岗位,也进入了十年前难以想象的金融服务和科技领域。
阿联酋女性劳动参与率约为52%,在拥有相当规模本国人口的海合会国家中居首,反映了阿联酋长期以来对女性教育和职业发展的投入。阿联酋实施了同工同酬立法,要求上市公司董事会中有女性代表,并建立了广泛的托育和家庭支持基础设施。与多数海合会同侪相比,阿联酋社会环境更为开放,因而更早、更全面地推动了女性融入劳动力市场。
卡塔尔女性劳动参与率约为58%,位居高位,部分原因是其本国人口规模很小,统计测量会受到相应影响;同时,这也反映了卡塔尔通过卡塔尔基金会和教育城对女性教育的大量投入。卡塔尔女性接受高等教育的比例较高,越来越多地从事专业和技术岗位。然而,外籍劳动力占比极高,意味着本国女性参与情况与整体劳动力市场统计之间存在显著差异。
巴林和科威特历来保持中等水平的女性劳动参与率,这得益于较早的社会开放和较小的人口规模,后者使文化演变能够更快发生。巴林女性劳动参与率约为45%,反映了该国成熟的金融服务行业长期以来为女性提供专业岗位。阿曼女性劳动参与率约为31%,在海合会中仅高于历史上的沙特水平;这反映了马斯喀特以外地区较为保守的社会结构,但在“2040愿景”下仍在逐步改善。
沙特阿拉伯的定位
沙特阿拉伯的女性劳动参与率从海合会最低水平上升至接近部分海湾同侪,代表了“2030愿景”最重要的社会经济成就之一。沙特与阿联酋超过50%的基准水平之间仍有差距,这既反映了改革启动时间较晚,也反映了在3,600万人口规模上推动文化转变所需的工作量,远大于人口规模较小的阿联酋。变化速度显示,在“2030愿景”期限内向海合会平均水平靠拢是可以实现的。
随着女性就业数量增加,就业质量也在变化。沙特女性正越来越多地进入专业、技术和创业岗位,而不再主要集中于该国传统的女性就业行业——教育和医疗卫生。女性创业发展迅速,专项资助计划和孵化项目为其提供支持,是这一转型中尤其值得期待的方面。
展望
在代际观念转变、托育基础设施扩展以及女性与男性共同工作的劳动力队伍能够带来更优经济表现的证据不断增加等因素推动下,预计本十年剩余时间里海合会女性劳动参与率将继续上升。沙特阿拉伯的发展轨迹表明,到2030年女性劳动参与率可能达到或超过40%;不过,随着首次进入劳动力市场的女性所带来的初期跃升逐渐转为更渐进的增长,增速可能放缓。海合会各国面临的长期关键挑战,是确保女性参与率提高能够转化为公平的职业晋升、薪酬和领导岗位代表性。