韦恩·博格的NEOM种族歧视录音
2024年9月，《华尔街日报》发表了一项关于NEOM高管文化的调查。调查依据录音、证词和内部文件，描述了一个组织：种族主义、漠视工人安全和管理层粗暴行径，并非偏离项目本质的例外，而是其本质的体现。调查聚焦于韦恩·博格。这名澳大利亚籍人士自2019年9月起担任NEOM媒体、娱乐、文化与时尚产业董事总经理。在加入NEOM之前，博格曾任澳大利亚福克斯影城首席执行官、洛杉矶福克斯影城总裁兼总经理、环球影业国际业务执行副总裁，以及阿布扎比twofour54媒体区管理局副首席执行官。更早之前，他曾在华纳兄弟、华特迪士尼公司、百事公司和联合利华任职。他拥有约克圣约翰大学商业领导力硕士学位，并完成哈佛商学院领导力项目。按照任何常规标准，他都是一位履历出色的资深娱乐行业高管。
调查进一步扩展至首席执行官纳德米·纳斯尔领导下的整体领导文化。纳斯尔自2018年8月起负责该项目。调查结果描绘了这样一个组织：建设未来之城的人，把建筑工人死亡当作排期上的不便，并按种族对工人分类。
《华尔街日报》的调查基于博格多段讲话录音、现任和前任NEOM员工证词、包括十万余人施工现场医疗报告在内的内部文件，以及公司通信。NEOM回应称，“保护员工福祉是首要任务”。这句话与证据之间的落差，正是本文讨论的主题。
原话
韦恩·博格那些有记录可查的言论极为具体，几乎不可能被误解。它们并不含糊，也没有被断章取义，而是直接呈现了一种世界观：按种族衡量人的价值，把工人死亡视为行政摩擦。
NEOM一个项目上有三名体力劳动者死亡——他们属于最终将达到21,000人的死亡人数的一部分，该人数涵盖Vision 2030建设计划；事故涉及管道坠落、墙体倒塌和爆炸物处理不当。《华尔街日报》记录了博格的回应：“这么多人死了，所以我们得在星期天晚上开会。”
这句话完整呈现了高管对三人死亡事件的反应。死亡被缩减成“这么多人死了”，语气仿佛是在说餐饮供应迟到，而不是有人丧命。真正被当作不便的不是死亡，而是因此需要召开的会议。那句“星期天晚上”的时间细节更说明，打乱周末才是显著之处，而非三条生命的消逝。
谈到更广泛的工人死亡问题时，博格说：“你没法为愚蠢做培训。”这句话把工作场所死亡归咎于死者，彻底颠倒责任，以至于安全制度、工程控制和雇主义务都变得无关紧要。如果工人因愚蠢而死亡，雇主便没有义务阻止他们丧命。死亡不是制度失灵，而是工人天生缺陷的后果。
谈及构成NEOM 14万建筑工人队伍绝大多数的南亚移民劳工时，博格称他们为“他妈的一群白痴”。他说：“这就是为什么白人处在等级秩序的顶端。”他还补充道：“白人小伙子位于金字塔顶端。”
种族等级并非隐含其中，而是被明确说成一种组织结构的解释：白人西方高管做决策，棕色皮肤的南亚工人执行决策、因此受伤，并在其下丧命。博格并未把这种等级说成需要纠正的偏见，而是说成应当承认的自然秩序——仿佛是在陈述世界运作方式的事实，而他身处等级体系之内，有权界定其规则。
博格还称一名黑人女性同事为“黑鬼”，《华尔街日报》征求评论时，他否认说过这句话。该事件向NEOM人力资源部门报告后，博格被安排接受为期六个月的个人辅导。据称此后他仍在私下延续冒犯行为，把这件事称为“我和那个黑婊子的破事”。辅导处理了投诉，却没有处理这个人。
他把海湾地区女性称作“变装者”，还就性体位拿伊斯兰教开下流玩笑。他曾向一名员工发送不当信息，写着“我想你”，并附上对其外表的评论。目标范围涵盖南亚工人、黑人同事、阿拉伯女性、伊斯兰教和个别员工，说明这不是某种具体偏见，而是全面的偏见。博格蔑视的并非某一个群体，而是所有不属于他的人。
首席执行官
纳德米·纳斯尔自2018年8月至2024年11月离任前一直担任NEOM首席执行官。根据《华尔街日报》及后续报道，他的管理风格以某些言论和行为为特征；在任何依照西方治理标准运营的上市公司，这些都足以构成解雇理由。
录音显示，纳斯尔曾对员工说：“我把所有人都当奴隶使唤。他们累死了，我就庆祝。这就是我做项目的方式。”据《华尔街日报》报道，这番话是在会议上说的，并被录下。其重要性不仅在于内容，也在于场合：这不是私下谈话，而是向下属宣告管理哲学，解释组织如何运作。说这话的人是一个项目的首席执行官，而项目依靠移民工人建设；这些工人受卡法拉制度约束，无法未经许可离职，无法不付费就换工作，也不能未经同意离境。奴役的比喻，要么是无意识的讽刺，要么是蓄意的残酷。两种解释都不能为其开脱。
前员工指称，在与传播团队互动时，纳斯尔曾威胁要“从我桌子底下拿把枪，把你们打死”。如果报道准确，这说明一位首席执行官用死亡威胁与公关员工沟通。报告这项威胁的员工是在离开组织后才作出陈述。
前员工将纳斯尔的管理文化描述为“贬低外籍员工、提出不切实际的要求，并忽视职场歧视”。这种说法值得注意，因为它相当温和，更像人力资源离职访谈中的措辞，而非刑事控告。它描述的行为——贬低、不切实际的要求、忽视歧视——正是录音中那些更极端行为得以发生的条件。贬低人的文化会容忍辱骂，忽视歧视的文化会把种族等级变成组织结构。
纳斯尔离职于2024年11月12日宣布。NEOM没有给出官方原因。媒体报道称，他未能实现关键绩效指标，是其离职原因；这一说法将其离任归因于建设目标未达成，而非有记录可查的虐待式领导模式。继任者艾曼·穆达伊费尔来自PIF沙特房地产部门。这次领导层更替被作为运营调整呈现，而非纠偏措施。
安东尼·比韦斯
负责管理The Line项目的高级管理人员安东尼·比韦斯，于2024年末与纳斯尔一同离任。他的背景带来了其他离任者所不具备的另一层问题。
比韦斯曾于2021年因在巴塞罗那市政府任职期间的腐败行为被西班牙法院定罪。他承认给朋友安排了一份“无须到岗的工作”，即一份为期四年、价值约165,000美元的欺诈性雇佣合同。他被判处两年缓刑。西班牙检方目前还在另一相关案件中寻求以犯罪共谋、欺诈和妨碍司法公正罪名判处他六年监禁。这两项案件在西班牙都是公开记录。NEOM聘请他管理旗舰项目。
据报道，在NEOM任职期间，比韦斯与王储穆罕默德·本·萨勒曼建立了保护性关系，使其得以继续不当行为。据称他一度辞去NEOM职务，但在与MBS建立关系后又回归。他曾与一名施工经理发生肢体扭打，这是高级管理人员与下属在工作场所发生的肢体冲突。该事件发生在一种管理文化之中；《华尔街日报》称，这种文化在高管层存在暴力、恐吓和失序。
一个面临六年刑期的犯罪共谋被告，受聘管理一个项目；而内部审计后来发现该项目存在管理层“蓄意操纵”的证据。两者结合，带来一个NEOM尚未回应的问题：其高管审查机制究竟如何运作？NEOM在聘用时是否知晓比韦斯先前的定罪？如果知情，又进行了怎样的风险评估？这些问题至今没有披露。
医疗报告
《华尔街日报》调查发现，NEOM内部医疗报告记录了一些超出大型项目常见施工伤害范围的事件。报告包括工人遭轮奸、谋杀未遂和自杀的记载。施工现场还有年仅8岁的儿童开卡车。NEOM首宗有正式记录的工人死亡事件发生在阿卜杜勒·瓦利·斯坎达尔·汗身上；他被一道坠落的大门砸死，ALQST在事件发生11个月后才记录此事。
这些发现不是人权组织在外部调查所得，而是载于NEOM自己的内部医疗文件中——由项目自身医疗系统制作的记录。组织对这些状况并非不知情，因为其医生正在治疗相关后果。
发现年仅8岁的儿童驾驶卡车——在正在施工的工地操纵重型车辆——这一结果极为严重，难以归入人权组织通常记录的劳工虐待类别。童工问题有不同程度，但8岁儿童在施工现场开卡车，不属于这一程度范围。它是彻底的运营失灵：预防这种情况的系统，包括年龄核查、工地出入管制和车辆操作规程，要么不存在，要么完全未执行。
轮奸记录尤其重要，因为它描述的是工人营地内部的暴力行为。营地是塔布克沙漠中的封闭居住区，安置着NEOM约14万人的建筑工人队伍。营地设有围栏和守卫，位置偏远，距离最近的城镇数百英里。营地内遭受暴力的工人未经许可无法离开，未经雇主配合无法寻求执法机关协助，也无法从一个刻意与沙特民用基础设施隔绝的地点联系外部支援服务。
医疗报告记录的自杀，是孤立、剥削和绝望的最终体现。HRW报告、ITV纪录片和BWI投诉都曾从外部记录这些状况。工人称自己是“被困的奴隶”。医疗记录证实，有些人最终觉得这种被困状态已无法忍受。
一名麦肯锡顾问在夜间迎头相撞的车祸中死亡；《华尔街日报》将其纳入NEOM安全环境的整体记录。顾问之死进入记录，是因为麦肯锡员工身处会跟踪死亡事故的企业制度中。与此同时，在同一条路、同一时段、同样条件下死亡的建筑工人，则由一套旨在产生相反结果的系统跟踪：让记录不存在。
回应
NEOM对《华尔街日报》调查的机构层面回应是一份声明：“保护员工福祉是首要任务。”声明没有承认任何具体指控，没有承诺调查任何具体事件，也没有指出任何具体纠正措施。
韦恩·博格被替换。迈克尔·林奇被任命为NEOM媒体部门代理负责人。林奇曾任悉尼歌剧院首席执行官（1998年至2002年）、伦敦南岸中心首席执行官（2002年至2009年）、香港西九文化区管理局首席执行官（2011年至2015年），以及澳大利亚艺术委员会总经理；他的职业经历代表了资历深厚的机构艺术界。他于2023年末加入NEOM，担任娱乐与文化部门负责人。他获任博格代理继任者，并未被描述为《华尔街日报》报道的后果，而是被呈现为一次人事变动——该组织自2024年以来经历了全面的高管更迭，这只是其中之一。
博格否认称黑人女性同事为“黑鬼”，但没有否认其他有记录的言论。在未否认更广泛种族主义言论模式的背景下，他只否认特定种族辱称，这更像是在权衡哪些话还可以辩解，而非全面驳斥《华尔街日报》的调查结果。
沙特没有就有记录的轮奸、谋杀未遂或童工指控启动刑事调查。没有监管机构因博格所称工人愚蠢导致的工伤死亡而对NEOM或其承包商采取行动。调查点名的高管没有一人受到专业制裁。《华尔街日报》报道带来的机构后果，仅限于被说成与报道无关的人事变动。
作为结构的文化
人们很容易把博格录音和纳斯尔的言论当作个人失职——把他们看成运作正常的组织中的坏人，认为只要将其撤换，问题便会解决。这种解释很方便，也不正确。
博格和纳斯尔所体现的文化并非NEOM运营中的偶发现象，而是结构性的。一个项目计划在沙漠中建设一座170公里长的城市，使用14万名受雇主担保制度约束的移民工人；这些工人被安置在偏远营地，无法获得法律援助，为了到达无法离开的工作岗位而背负债务，在导致每天有人昏厥的高温下工作；而管理这些工人的高管称他们是他妈的一群白痴，并把他们死亡说成是他们自己愚蠢的证据——这个项目所必需的，正是这样的文化。
博格说出的种族等级——白人高管在顶层，南亚工人在底层——并非他发明，而是NEOM劳动力结构的实际运作方式。高管楼层里是从全球企业招聘来的西方专业人士，他们有薪酬、福利、住房和离职选择。建筑工地里则是由靠债务融资的中介招聘来的南亚工人，他们的工资经常被少付，证件经常被没收，离职选择也经常遭到拒绝。
博格没有创造这种等级，而是将其说了出来。他的描述之所以冒犯，是因为它准确——因为NEOM劳工模式的真相是，种族分层如此彻底，以至于一名白人澳大利亚高管可以在会议上公开说出；录音之所以成为新闻，并非因为这种等级令人意外，而是因为有人失言，把组织里人人心知肚明的事实说了出来。
纳斯尔关于奴役的比喻也属于同一语境。他没有建立卡法拉制度，没有设计招聘费链条，也没有制定阻止工人离开雇主的法律框架。他管理的是一支从各种结构指标来看都不自由的队伍，并用驱使奴隶的语言描述自己的管理方式。这个比喻不是修辞，而是职位说明。
问责缺口
《华尔街日报》调查点名的高管，没有一人在任何司法管辖区受到法律制裁。若博格的种族主义言论发生在英国、美国、澳大利亚或任何欧盟成员国，将违反当地职场反歧视法；但这些言论并不违反沙特法律，因为沙特法律没有禁止私营部门就业中的种族歧视，也没有西方司法管辖区常见的执法机制。
纳斯尔的离职被说成运营调整，而非惩罚。比韦斯先前在西班牙的腐败定罪，不影响他在NEOM任职。医疗报告记录的轮奸、谋杀未遂、自杀和童工，没有带来已知的刑事移送。
问责缺口并非疏忽，而是NEOM司法管辖区定位的一个特征。项目在沙特阿拉伯运营；在这里，对大型项目雇主的劳动法执法有限，没有新闻自由，在涉及王室项目的案件中也无法合理期待司法独立；项目所有者PIF则由王储担任主席。发表相关言论、管理这支劳动力队伍、并对医疗报告所载状况负有管理责任的高管，身处这样一个司法管辖区：其行为后果仅限于职业风险——如果行为被外国报纸披露，或许会被替换，但继任者可能只是把同样的话说得更轻一些。
韦恩·博格称南亚工人是他妈的一群白痴。他的继任者大概不会这么称呼他们。但继任者是否会以不同方式管理他们——按时支付工资、调查他们的死亡、提供法律援助并允许他们离职——是一次人事变动无法回答的问题，因为人事变动改变的是措辞，而非结构。
工人仍在营地里。卡法拉制度仍在运作。死亡分类制度仍把工伤死亡转为自然死亡。招聘费链条仍把负债工人送到扣押其护照的雇主手中。韦恩·博格被替换时，这些制度没有改变；纳德米·纳斯尔离职时，它们也没有改变。《华尔街日报》记录的文化并非两个人的文化，而是一个项目的文化：它需要14万名被困工人才能运转，并且在结构和运营层面，恰恰按高管描述的方式对待他们——把他们当作可被随意处置的劳动力，把他们的死亡说成自身能力不足的证据，并按种族决定他们的价值。
录音是证据。结构是罪行。人事变动是回应。而工人——那些被博格称为白痴、被纳斯尔当作奴隶管理的人——仍在营地、在沙漠里，建设一座高管离不开他们却又无法在不贬低他们的情况下谈论的城市。
本调查依据《华尔街日报》2024年9月对NEOM高管文化的调查；Deadline、Variety、《财富》和NBC新闻对韦恩·博格及纳德米·纳斯尔的报道；NEOM公司声明；安东尼·比韦斯西班牙法院定罪相关文件；彭博社关于纳斯尔离职的报道（2024年11月）；以及《华尔街日报》所记录的内部医疗报告。Vision2030.AI保持编辑独立，与NEOM、PIF或任何官方Vision 2030机构均无关联。