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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |
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Camada 1

Programa de Qualidade de Vida da Visão 2030

Análise do Programa de Qualidade de Vida, iniciativa saudita da Visão 2030 para transformar entretenimento, cultura, esportes e espaços urbanos e tornar as cidades mais vibrantes.

Donovan Vanderbilt · · 7 min de leitura
Visão 2030
A estrutura dos programas da Visão 2030

Em 2026, o Programa de Qualidade de Vida continua sendo o programa da Visão 2030 saudita voltado a entretenimento, cultura, esportes, habitabilidade urbana e qualidade ambiental. Enquanto outros programas de realização da Visão se concentram em estruturas econômicas, capacidade industrial ou reforma institucional, o Programa de Qualidade de Vida aborda uma questão mais fundamental: se a Arábia Saudita é um lugar onde cidadãos e residentes realmente desejam viver, trabalhar e criar suas famílias. Seu mandato abrange entretenimento, cultura, esportes, comodidades urbanas e qualidade ambiental, com o objetivo geral de tornar as cidades sauditas algumas das mais habitáveis do mundo.

O contexto da transformação

Durante décadas, o debate sobre qualidade de vida na Arábia Saudita foi limitado por normas sociais e marcos regulatórios que restringiam opções de entretenimento, expressão cultural e infraestrutura recreativa. Cinemas eram proibidos. A oferta de entretenimento público era escassa. Havia poucas instituições culturais. O setor esportivo era pouco desenvolvido, sobretudo para as mulheres. Muitas famílias sauditas passavam férias e gastavam parte da renda disponível no exterior, refletindo a limitação das opções domésticas.

A Visão 2030 reformulou fundamentalmente essa realidade. A abertura de cinemas, o licenciamento de eventos de entretenimento, a realização de competições esportivas internacionais e o desenvolvimento de instituições culturais não foram apenas melhorias no estilo de vida: tornaram-se imperativos estratégicos para reter talentos, atrair investimento estrangeiro, desenvolver o turismo como setor e construir uma sociedade em que os cidadãos enxerguem seu futuro.

Pilares do programa

Entretenimento

A transformação do setor de entretenimento saudita é uma das dimensões mais visíveis e debatidas da Visão 2030. A Autoridade Geral de Entretenimento (GEA), criada em 2016, supervisionou uma rápida expansão da oferta.

A abertura de cinemas comerciais — iniciada com a primeira exibição pública em abril de 2018, após uma proibição de 35 anos — foi seguida pela rápida expansão de complexos de salas em todo o Reino, operados por empresas internacionais e regionais, como AMC, VOX e Muvi. O calendário de eventos saudita passou a incluir grandes shows musicais, festivais culturais e experiências imersivas. As temporadas de Riad e Jeddah se tornaram festivais emblemáticos, atraindo milhões de visitantes por ano. Parques temáticos e destinos de entretenimento estão em desenvolvimento, entre eles projetos no âmbito do empreendimento mais amplo da Qiddiya, ao sul de Riad.

O setor de entretenimento gerou empregos, investimentos e gastos de consumo significativos, além de reduzir a saída de despesas de lazer para países vizinhos.

Cultura

A dimensão cultural do Programa de Qualidade de Vida abrange artes visuais e cênicas, preservação do patrimônio, museus, bibliotecas e setores criativos. Entre os principais avanços estão a criação do Ministério da Cultura em 2018 e, depois, de comissões especializadas em cinema, música, artes visuais, literatura, moda, arquitetura e outras áreas culturais. AlUla, antigo sítio patrimonial nabateu, foi posicionada como destino cultural global sob a Comissão Real de AlUla, com o desenvolvimento de museus, infraestrutura hoteleira e programação cultural. A expansão de instituições culturais, como o Centro Rei Abdulaziz para a Cultura Mundial (Ithra), em Dhahran, e os projetos de museus em Riad e Jeddah ampliaram a capacidade. A indústria cinematográfica saudita passou de praticamente inexistente à produção de conteúdo reconhecido internacionalmente. A Comissão de Cinema Saudita apoia a produção local e atrai produções internacionais para filmar no Reino.

O setor cultural também representa uma oportunidade significativa de desenvolvimento econômico. Os setores criativos foram identificados como uma área de crescimento capaz de gerar empregos e receitas de exportação.

Esportes

O pilar esportivo transformou a Arábia Saudita de participante relativamente pequeno no cenário esportivo global em anfitriã de eventos internacionais de alto nível e destino para atletas de elite e organizações esportivas. O Reino recebeu a Fórmula 1 (o Grande Prêmio da Arábia Saudita, em Jeddah), lutas por campeonatos mundiais de boxe, o Rali Dakar, golfe profissional (a série LIV Golf e eventos apoiados pelo PIF), futebol (com a Liga Profissional Saudita atraindo jogadores internacionais de destaque), torneios de esportes eletrônicos e o desenvolvimento de uma infraestrutura nacional para o setor, além de eventos internacionais de tênis, hipismo e outras modalidades.

Além do esporte de elite, o programa apoia a participação de base por meio de instalações esportivas comunitárias, programas esportivos escolares e, de forma decisiva, da ampliação da participação feminina no esporte. A primeira participação de uma mulher do Reino nos Jogos Olímpicos (Londres 2012) foi seguida por apoio crescente às mulheres em diversas modalidades.

Habitabilidade urbana

O Programa de Qualidade de Vida reconhece que a habitabilidade não se limita a eventos e instalações: ela depende também da experiência cotidiana de viver em uma cidade saudita. O programa apoia a criação de espaços públicos, como parques, calçadões à beira-mar e zonas para pedestres; iniciativas de arborização e embelezamento urbano; transporte público, incluindo o metrô e as redes de ônibus de Riad; infraestrutura para pedestres e ciclistas; cultura de cafés e restaurantes, apoiada pela flexibilização do licenciamento; centros comunitários, bibliotecas e espaços públicos de convivência.

O Programa Verde de Riad e a estratégia mais ampla de desenvolvimento urbano buscam transformar a capital, que se expandiu de forma dependente do automóvel, em uma cidade mais habitável, conectada e verde. Iniciativas semelhantes estão em curso em Jeddah, na Província Oriental e em outros centros urbanos.

Marco institucional

O Programa de Qualidade de Vida coordena uma estrutura institucional complexa, que inclui a Autoridade Geral de Entretenimento, responsável pelo licenciamento de entretenimento e pela supervisão de eventos; o Ministério da Cultura e suas comissões especializadas; o Ministério do Esporte e federações esportivas setoriais; a Autoridade Saudita de Turismo, responsável pela promoção do turismo doméstico e internacional; autoridades municipais responsáveis pela infraestrutura urbana e pelos espaços públicos; e comissões reais para projetos específicos de desenvolvimento, como AlUla.

Impacto econômico

Em conjunto, os setores ligados à qualidade de vida estão se tornando importantes contribuintes econômicos. Os gastos com entretenimento cresceram substancialmente, tanto pela despesa direta dos consumidores quanto pelos efeitos multiplicadores dos eventos, que impulsionam hotelaria, transporte e comércio. O setor de turismo — estreitamente ligado à agenda de qualidade de vida — tem como meta ampliar significativamente o número de visitantes domésticos e internacionais até 2030. Eventos e infraestrutura esportiva geram investimentos, empregos e visibilidade internacional. Os setores criativos estão se desenvolvendo como área de exportação, com conteúdo saudita alcançando públicos globais.

Impacto social

Além dos efeitos econômicos, o programa contribuiu para uma mudança perceptível nas dinâmicas sociais. As cidades sauditas são diferentes de uma década atrás: mais vibrantes, com oferta mais diversificada e maior abertura à expressão cultural. Pesquisas indicam avanços significativos na satisfação dos cidadãos com as opções de lazer e cultura. Poder assistir a shows, visitar cinemas, acompanhar eventos esportivos de classe mundial e aproveitar espaços públicos contribuiu para uma sensação de impulso e possibilidade que reforça o apoio mais amplo à agenda da Visão 2030.

Desafios

O programa enfrenta vários desafios. Manter o ritmo de mudança exige investimento contínuo e capacidade institucional, sobretudo quando a novidade inicial das novas opções de entretenimento dá lugar a expectativas de qualidade e variedade. Desenvolver setores criativos genuínos — em vez de apenas importar entretenimento — exige investimento em talentos locais, desenvolvimento de propriedade intelectual e infraestrutura de produção. Conciliar a abertura cultural com sensibilidades sociais requer atenção, especialmente porque diferentes segmentos da sociedade têm níveis distintos de conforto com o ritmo da mudança. Garantir que as melhorias de qualidade de vida alcancem todas as regiões e comunidades, e não apenas as grandes cidades, é essencial para a coesão nacional.

Perspectivas

A agenda futura do Programa de Qualidade de Vida inclui concluir projetos importantes, como a Cidade de Entretenimento Qiddiya, o empreendimento Diriyah Gate e a infraestrutura turística de AlUla; continuar ampliando o calendário cultural com eventos e festivais de classe mundial; aprofundar o ecossistema esportivo, inclusive com candidaturas a mais grandes eventos internacionais; desenvolver os setores criativos como área econômica, com foco na produção de conteúdo e no desenvolvimento de propriedade intelectual; e ampliar melhorias de habitabilidade urbana — transporte público, áreas verdes e infraestrutura para pedestres — em cidades de porte médio.

Em muitos aspectos, o Programa de Qualidade de Vida é a face humana da Visão 2030. Seu sucesso determina se a transformação econômica e institucional do Reino se traduzirá em uma experiência cotidiana capaz de inspirar os cidadãos, atrair talentos globais e fazer da Arábia Saudita um lugar onde as pessoas escolham construir seu futuro.