Os programas e estratégias nacionais são o sistema de execução da Visão 2030 da Arábia Saudita: Programas de Realização da Visão, estratégias setoriais e estruturas de governança que transformam metas nacionais em projetos mensuráveis.
Este guia apresenta os principais Programas de Realização da Visão (VRPs), as instituições responsáveis e as conexões entre as agendas de diversificação econômica, capital humano, qualidade de vida, investimento, saúde, habitação e sustentabilidade.
O quadro dos VRPs
Quando o Conselho de Assuntos Econômicos e de Desenvolvimento (CEDA) aprovou o plano da Visão 2030, em abril de 2016, reconheceu que sua execução exigiria estruturas programáticas dedicadas, com mandatos, mecanismos de governança e prestação de contas definidos. O quadro de VRPs resultante atribui a cada programa um escopo específico, objetivos estratégicos vinculados aos pilares da Visão 2030, indicadores-chave de desempenho acompanhados pelo sistema nacional de execução e escritórios de gestão de programas integrados aos ministérios e órgãos pertinentes.
Cada VRP é supervisionado por um comitê presidido por um ministro ou autoridade de alto escalão, e seu progresso é comunicado em avaliações periódicas coordenadas pelo Escritório de Realização da Visão (VRO). Essa arquitetura permite ao Reino conduzir várias frentes de reforma ao mesmo tempo, mantendo a coerência estratégica.
Programas de transformação econômica
Diversos VRPs buscam transformar estruturalmente a economia saudita, afastando-a da dependência de hidrocarbonetos e orientando-a para um modelo diversificado, intensivo em conhecimento.
Programa Nacional de Transformação (NTP) — Lançado em 2016 como o primeiro VRP, o NTP se concentra no fortalecimento da capacidade institucional do governo, na melhoria dos serviços públicos e na criação de condições favoráveis ao setor privado. O programa abrange dezenas de órgãos governamentais e impulsionou reformas de licenciamento, governo digital e modernização regulatória.
Programa Nacional de Desenvolvimento Industrial e Logística (NIDLP) — O NIDLP é a estratégia industrial do Reino. Seu objetivo é desenvolver a indústria, a mineração, a energia e a logística para posicionar a Arábia Saudita como polo industrial regional e mundial. O programa supervisiona o desenvolvimento de zonas econômicas especiais, a ampliação da produção mineral e a transformação da rede logística.
Programa de Desenvolvimento do Setor Financeiro (FSDP) — O FSDP tem a missão de aprofundar os mercados de capitais, ampliar a inclusão financeira, promover a inovação em tecnologia financeira e fortalecer os setores de seguros e gestão de ativos. Até 2025, o programa havia contribuído para um aumento expressivo no número de gestores de ativos licenciados e para a expansão dos pagamentos digitais.
Programa de Privatização — Sob a responsabilidade do Centro Nacional de Privatização (NCP), o programa identifica e executa oportunidades de transferir serviços e ativos governamentais ao setor privado, aumentando a eficiência, reduzindo o ônus fiscal e ampliando a participação privada na economia.
Programa Shareek — Anunciado em 2021, Shareek (que significa “parceiro”) representa um compromisso histórico de grandes empresas sauditas — entre elas Saudi Aramco, SABIC, STC e outras — de investir SAR 5 trilhões na economia doméstica até 2030, ampliando significativamente a base de investimentos para além dos gastos públicos.
Capital humano e desenvolvimento social
Programa de Desenvolvimento da Capacidade Humana (HCDP) — Lançado em 2021, o HCDP aborda todo o ciclo de desenvolvimento do capital humano, da educação infantil às competências profissionais e à aprendizagem ao longo da vida. O programa busca preparar os cidadãos sauditas para uma economia do conhecimento e elevar a posição do Reino em indicadores internacionais de educação e qualificação.
Programa de Qualidade de Vida — Este VRP se concentra em melhorar a qualidade de vida nas cidades sauditas por meio da ampliação das opções de entretenimento, da programação cultural, da infraestrutura esportiva e das comodidades urbanas. Ele sustenta a ambição de posicionar cidades sauditas entre as mais habitáveis do mundo.
Programa Habitacional — O programa produziu um dos resultados sociais mais visíveis da Visão 2030: elevou a taxa de propriedade de moradia entre sauditas de 47% em 2016 para mais de 65% em 2025 por meio de reformas regulatórias, incentivos a incorporadoras, do Fundo de Desenvolvimento Habitacional e da criação de bairros planejados por entidades como a ROSHN.
Programa de Transformação do Setor de Saúde — Este programa reformula o sistema de saúde do Reino com foco em prevenção, atenção primária e saúde digital. Entre os resultados estão cobertura de saúde quase universal, lançamento da rede do Hospital Virtual SEHA e maior participação do setor privado na prestação de serviços de saúde.
Peregrinação e fé
Programa de Hajj e Umrah — Responsável pela experiência de milhões de peregrinos por ano, este VRP prioriza a expansão da capacidade, a qualidade dos serviços, a jornada digital dos peregrinos e a modernização da infraestrutura nas Cidades Sagradas. Até 2025, o número de peregrinos da Umrah se aproximava de 17 milhões, refletindo o êxito do programa em ampliar a capacidade.
Sustentabilidade e meio ambiente
Iniciativa Verde Saudita (SGI) — Lançada em 2021 pelo príncipe herdeiro Mohammed bin Salman, a SGI reúne os compromissos ambientais do Reino em uma única estrutura: plantar 10 bilhões de árvores, buscar uma participação de 50% das energias renováveis, alcançar emissões líquidas zero até 2060 e proteger 30% das áreas terrestres e marítimas.
Coordenação entre programas
Embora cada VRP tenha um mandato próprio, os programas são profundamente interdependentes. A expansão industrial pelo NIDLP exige a força de trabalho qualificada que o HCDP está formando. O aprofundamento do mercado financeiro pelo FSDP viabiliza a formação de capital necessária aos investimentos das empresas do Shareek. A transformação do setor de saúde melhora a qualidade de vida medida pelo Programa de Qualidade de Vida. Essa interdependência é intencional: garante que o avanço em um domínio reforce e acelere o progresso nos demais.
Acompanhamento do progresso
O governo saudita publica relatórios periódicos de progresso no painel da Visão 2030 e em relatórios anuais. Nosso painel de acompanhamento oferece monitoramento independente dos indicadores de execução dos programas. No ciclo de divulgação mais recente, a maioria das metas dos VRPs estava no ritmo previsto ou havia sido alcançada antes do prazo, embora algumas áreas — especialmente a nacionalização da força de trabalho e certas metas industriais — ainda exijam esforços contínuos.
As páginas desta seção apresentam análises detalhadas de cada programa, incluindo seus objetivos estratégicos, estrutura de governança, indicadores-chave, marcos recentes e perspectivas.
Todos os artigos
Programas de Realização da Visão: FSDP, privatização, qualidade de vida e prestação de contas
Como os Programas de Realização da Visão transformam as metas da Visão 2030 em entregas do FSDP, da privatização, da Qualidade de Vida e de indicadores-chave.
AlUla: patrimônio, turismo e renascimento cultural no noroeste da Arábia Saudita
Análise institucional do megaprojeto de AlUla e da estratégia da Comissão Real para AlUla para transformar a região em um destino de patrimônio e turismo de luxo reconhecido mundialmente, com Hegra, sítio do Patrimônio Mundial da UNESCO, e a parceria francesa AFALULA.
AMAALA: turismo de ultraluxo na Riviera do Mar Vermelho
Análise institucional de AMAALA, destino de resorts de ultraluxo da Arábia Saudita na costa do Mar Vermelho. Examina seu lugar no portfólio da Red Sea Global como centro de arte, bem-estar e turismo de estilo de vida inspirado no Mediterrâneo, no âmbito da Visão 2030.
Desenvolvimento de comunidades da ROSHN
Análise da ROSHN, incorporadora nacional apoiada pelo PIF que desenvolve comunidades residenciais integradas na Arábia Saudita, como SEDRA e ALAROUS, no âmbito do programa habitacional da Visão 2030.
Destino de entretenimento Qiddiya
Análise da Qiddiya, destino de entretenimento saudita de 366 km² a sudoeste de Riad, com Six Flags, automobilismo e atrações de lazer da Visão 2030.
Estratégia de tecnologia financeira: construção do ecossistema fintech saudita
Análise institucional da Estratégia de Tecnologia Financeira da Arábia Saudita, com exame do sandbox fintech do SAMA, do crescimento de gestores de ativos licenciados, da infraestrutura de pagamentos digitais e da adoção do open banking como pilares da modernização financeira do Reino no âmbito da Visão 2030.
Estratégia Integrada para Mineração e Indústrias Minerais
Análise da estratégia integrada de mineração saudita, que mira US$ 1,3 trilhão em riqueza mineral e abrange ouro, fosfato, bauxita, cobre e terras raras. O texto examina a Ma'aden como empresa nacional de referência e o Banco de Dados Geológico Nacional no âmbito da Visão 2030.
Estratégia Nacional de Investimentos: posicionar a Arábia Saudita como destino global
Análise institucional da Estratégia Nacional de Investimentos saudita: identificação de mais de 1.197 oportunidades de investimento, meta de investimento estrangeiro direto equivalente a 5,7% do PIB, simplificação regulatória, participação estrangeira de 100% em diversos setores e atuação do MISA na transformação do ambiente de investimentos do Reino sob a Visão 2030.
Estratégia Nacional de Jogos e Esports: a aposta saudita na liderança global
Análise institucional da Estratégia Nacional de Jogos e Esports da Arábia Saudita, com foco no papel do Savvy Games Group, nos investimentos de mais de US$ 38 bilhões do PIF em jogos e na ambição do Reino de se tornar um polo global de desenvolvimento de jogos, torneios de esports e entretenimento interativo.
Estratégia Nacional de Sustentabilidade: estrutura institucional para a transição ambiental
Análise institucional da Estratégia Nacional de Sustentabilidade da Arábia Saudita, lançada em 2024, que examina a estrutura ambiental, a Estratégia de Biotecnologia do Mar Vermelho, os compromissos climáticos, a proteção da biodiversidade e a transição para energias renováveis no âmbito da Visão 2030.
Estratégia Nacional de Transporte e Logística: conectando três continentes
Análise institucional da Estratégia Nacional de Transporte e Logística saudita e da ambição de se tornar hub global por meio de portos, aeroportos, ferrovias como a Haramain e a Saudi Landbridge e liberação de contêineres em 24 horas.
Estratégia Nacional para a Indústria: desenvolver a base manufatureira saudita
Análise institucional da Estratégia Nacional para a Indústria da Arábia Saudita: desenvolvimento de 36 cidades industriais sob a MODON, diversificação da manufatura em setores automotivo, eletrônico, farmacêutico e militar e adoção de tecnologias da Quarta Revolução Industrial.
FSDP da Arábia Saudita: desenvolvimento do setor financeiro
Análise aprofundada do Programa de Desenvolvimento do Setor Financeiro, iniciativa saudita para aprofundar os mercados de capitais, ampliar a inclusão financeira, estimular a inovação fintech e construir um ecossistema de serviços financeiros de classe mundial.
Iniciativa Verde Saudita: caminho para emissões líquidas zero até 2060
Análise institucional da Iniciativa Verde Saudita, que examina o compromisso do Reino de plantar 10 bilhões de árvores, reduzir emissões de carbono, proteger 30% das áreas terrestres e marinhas e alcançar emissões líquidas zero até 2060 por meio da Economia Circular do Carbono e da Iniciativa Verde do Oriente Médio.
NIDLP: estratégia saudita para indústria, mineração e logística
Análise do Programa Nacional de Desenvolvimento Industrial e Logística, iniciativa saudita para diversificar a base industrial em manufatura, mineração, energia e logística.
NTP saudita: Programa Nacional de Transformação
Análise aprofundada do Programa Nacional de Transformação, o primeiro Programa de Realização da Visão lançado em 2016 para desenvolver a capacidade institucional, modernizar os serviços públicos e criar condições favoráveis à diversificação econômica da Arábia Saudita.
Programa de Bolsas do Custodiante das Duas Mesquitas Sagradas
Análise institucional do Programa de Bolsas do Custodiante das Duas Mesquitas Sagradas, com foco na fase atual, que apoia mais de 23.400 estudantes em instituições entre as 200 melhores do mundo, no alinhamento do ensino superior saudita às necessidades do mercado de trabalho e na ascensão da Universidade Rei Saud ao grupo das 100 melhores.
Programa de Desenvolvimento de Capacidades Humanas (HCDP)
Análise detalhada do Programa de Desenvolvimento de Capacidades Humanas, iniciativa saudita lançada em 2021 para transformar a educação, ampliar as competências profissionais e desenvolver a base de capital humano de uma economia do conhecimento.
Programa de Privatização: parcerias para liberar valor
Análise do Programa de Privatização saudita e de seu marco para transferir serviços e ativos públicos ao setor privado em saúde, educação, água, transporte e energia, como parte da diversificação econômica da Visão 2030.
Programa de Qualidade de Vida da Visão 2030
Análise do Programa de Qualidade de Vida, iniciativa saudita da Visão 2030 para transformar entretenimento, cultura, esportes e espaços urbanos e tornar as cidades mais vibrantes.
Programa de Transformação do Setor de Saúde: modernização da infraestrutura de saúde saudita
Análise institucional do Programa de Transformação do Setor de Saúde da Arábia Saudita, que examina a mudança do cuidado curativo para o preventivo, a digitalização dos serviços — incluindo o Hospital Virtual SEHA — e a busca por cobertura universal da população no âmbito da Visão 2030.
Programa Habitacional da Visão 2030
Análise abrangente do Programa Habitacional saudita, que elevou a taxa nacional de propriedade de moradias de 47% para mais de 65% por meio de reformas regulatórias, incentivos a incorporadoras, comunidades ROSHN e do Fundo de Desenvolvimento Habitacional.
Programa Hajj e Umrah
Análise detalhada do Programa Hajj e Umrah, iniciativa saudita para ampliar a capacidade de receber peregrinos, melhorar sua experiência e desenvolver as Cidades Sagradas como destinos de referência em turismo religioso.
Programa Shareek: mobilização de SAR 5 trilhões em capital privado
Análise institucional do Programa Shareek, parceria emblemática entre governo e setor privado da Arábia Saudita, que busca mobilizar SAR 5 trilhões em investimento privado doméstico por meio de compromissos de empresas como Aramco, SABIC e STC, alinhados à Visão 2030.
Projeto de megacidade NEOM
Análise da NEOM, megacidade de US$ 500 bilhões na província de Tabuk, com The Line, Oxagon, Trojena e Sindalah como projetos centrais da diversificação econômica da Visão 2030 saudita.
Projeto patrimonial Diriyah Gate
Análise abrangente do projeto Diriyah Gate, centrado no distrito de At-Turaif, inscrito pela UNESCO, que recupera o local de origem do Estado saudita e o transforma em destino de patrimônio, cultura e hotelaria de classe mundial.
Red Sea Global: megaprojeto turístico da Visão 2030
Análise da Red Sea Global, desenvolvedora saudita de turismo de luxo e regenerativo responsável por mais de 90 ilhas no Mar Vermelho e comprometida com a proteção ambiental no âmbito da Visão 2030.
Saudização e sistema Nitaqat
Análise abrangente da política saudita de localização da força de trabalho e do sistema de cotas Nitaqat, que impulsionam o emprego de cidadãos sauditas no setor privado no âmbito da Visão 2030.
Torre de Jidá: o primeiro arranha-céu de um quilômetro do mundo
Análise institucional da Torre de Jidá, arranha-céu em construção na Cidade Econômica de Jidá, projetado para ultrapassar um quilômetro. O texto examina suas ambições de engenharia, o cronograma de construção e seu papel na estratégia de desenvolvimento urbano da Visão 2030 da Arábia Saudita.