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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Programa Hajj e Umrah — Acompanhamento do Progresso

Acompanhe o Programa Hajj e Umrah da Arábia Saudita: os peregrinos chegaram a 16,92 milhões, em direção à meta de 30 milhões da Visão 2030.

Acompanhamento do progresso do Programa Hajj e Umrah: ativo

Este acompanhamento de indicadores-chave de desempenho monitora o progresso do programa Hajj e Umrah em volumes de peregrinos, capacidade dos locais sagrados, serviços digitais e a meta de 30 milhões de peregrinos de Umrah. Para uma análise completa, consulte o Programa Hajj e Umrah. Leia também: prioridade Umrah e Hajj, valores islâmicos e visão geral da Visão 2030.

Principais métricas

MétricaMetaAtualStatus
Peregrinos de Umrah por ano30 milhões16,92 milhões (2024)Em progresso
Peregrinos do Hajj3 milhões ou mais~1,8 milhão (2024)Em expansão
Satisfação dos peregrinos95% ou mais~90%Melhorando
Quartos de hotel em Meca150.000 ou mais~120.000Em desenvolvimento
Adoção de serviços digitais80%+~70%No ritmo previsto

Marcos recentes

  • O número de peregrinos de Umrah chegou a 16,92 milhões em 2024, recorde no período pós-COVID e mais que o dobro da referência anterior a 2016, impulsionado por reformas de vistos e expansão da capacidade.
  • A plataforma digital Nusuk foi lançada e ampliada, permitindo que peregrinos reservem permissões de Umrah, hospedagem e transporte por meio de uma interface digital unificada.
  • O processamento de vistos eletrônicos e de vistos na chegada para a Umrah foi simplificado, com integração das autorizações de turismo para que peregrinos também visitem outros destinos sauditas.
  • O volume de passageiros da Ferrovia de Alta Velocidade Haramain aumentou, conectando Meca, Medina, Jidá e a Cidade Econômica Rei Abdullah com serviço de alta frequência.
  • As obras da expansão da Grande Mesquita (Terceira Expansão Saudita) prosseguiram, ampliando a capacidade para orações e circunvoluções.
  • A construção do metrô de Meca e de sistemas de ônibus de trânsito rápido avançou, com o objetivo de transformar a mobilidade dos peregrinos na cidade sagrada.
  • A temporada de Umrah passou a operar durante todo o ano, distribuindo o fluxo de peregrinos para além dos períodos de pico do Ramadã e do Hajj.

Avaliação da execução

O Programa Hajj e Umrah demonstrou forte recuperação e crescimento após a ruptura causada pela COVID-19, quando o Hajj foi reduzido a 1.000 peregrinos em 2020 e a Umrah ficou, na prática, suspensa para visitantes internacionais. A recuperação para 16,92 milhões de peregrinos de Umrah até 2024 confirma a capacidade operacional do programa e a demanda subjacente da população muçulmana mundial, de aproximadamente 1,8 bilhão de pessoas.

As intervenções mais eficazes do programa ocorreram no acesso à demanda. A substituição da exigência de operadores turísticos pela possibilidade de organizar a Umrah por conta própria, por meio da plataforma Nusuk, reduziu bastante os custos e ampliou o acesso, sobretudo para peregrinos de mercados sensíveis a preços no Sudeste Asiático, Sul da Ásia e África. A integração dos vistos de Umrah com autorizações de turismo criou uma proposta de valor de dupla finalidade, que incentiva estadias mais longas e maior contribuição econômica.

O desenvolvimento da infraestrutura é a principal restrição para ampliar ainda mais a escala. O estoque hoteleiro de Meca, embora esteja crescendo, precisa se expandir significativamente para acomodar 30 milhões de visitantes por ano, além dos peregrinos do Hajj. O transporte dentro de Meca continua congestionado nos períodos de pico, apesar dos investimentos em trânsito. Quando concluída, a expansão da Grande Mesquita aumentará a capacidade física para as orações, mas a infraestrutura urbana ao redor — incluindo o fluxo de pedestres, os sistemas de gestão de multidões e os serviços de emergência — também terá de crescer na mesma proporção.

A dimensão da qualidade também está em foco. Os índices de satisfação dos peregrinos melhoraram, mas ainda não alcançaram a meta de 95%+. As reclamações se concentram na qualidade da hospedagem, na gestão de multidões nos períodos de pico e na confiabilidade do transporte. A migração para ofertas de serviços premium, incluindo pacotes VIP de Umrah com transporte e hospedagem dedicados, elevou a satisfação entre peregrinos de maior poder aquisitivo, mas esses avanços precisam alcançar a população mais ampla de peregrinos.

Perspectivas

Chegar a 30 milhões de peregrinos de Umrah até 2030 exige crescimento anual composto de aproximadamente 15% a partir da base de 2024: uma meta ambiciosa, mas possível. Os fatores determinantes são a entrega de quartos de hotel em Meca (atualmente o principal gargalo), a conclusão do metrô de Meca (que transformaria a mobilidade dentro da cidade) e a liberalização contínua de vistos para novos mercados de origem. Uma projeção realista situa o número de peregrinos de Umrah entre 22 e 26 milhões até 2030; a meta de 30 milhões talvez seja alcançada até 2032, se a entrega da infraestrutura mantiver o ritmo.