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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Programa Habitacional — Acompanhamento do Progresso

Acompanhe o Programa Habitacional da Arábia Saudita no âmbito da Visão 2030: a propriedade de moradia subiu de 47% para 65,4%, rumo à meta de 70%.

Situação dos indicadores-chave de desempenho do Programa Habitacional: ativo

O acompanhamento do Programa Habitacional da Arábia Saudita mostra que o indicador de propriedade de moradia está em 65,4%, acima dos 47% e próximo da meta de 70% da Visão 2030. Para uma análise completa, consulte o Programa Habitacional. Leia também: prioridade habitacional, desenvolvimento do setor financeiro e comparativos.

Principais métricas

MétricaMetaAtualStatus
Taxa de propriedade de moradia70%65,4%No ritmo previsto
Famílias atendidas por meio do Sakani500.000 ou mais~450.000Próxima da meta
Tamanho do mercado de crédito imobiliárioCrescimento significativoSAR 500 bilhões ou maisAcima das expectativas
Oferta habitacional (novas unidades)300.000 unidades ou mais~280.000 entreguesNo ritmo previsto
Contribuição do setor imobiliário para o PIB10%~8%Em progresso

Marcos recentes

  • A propriedade de moradia chegou a 65,4% no fim de 2024, aumento de 18,4 pontos percentuais em relação à base de 47% — um dos maiores avanços sustentados nessa taxa em todo o mundo.
  • A plataforma Sakani destinou soluções habitacionais a aproximadamente 450.000 famílias sauditas, combinando moradias prontas, compras na planta, terrenos para construção própria e financiamento subsidiado.
  • O mercado de crédito imobiliário superou SAR 500 bilhões em saldos devedores, criando um ecossistema maduro de financiamento habitacional a partir de uma base quase nula em 2016.
  • A Saudi Real Estate Refinance Company foi criada e está em operação, oferecendo liquidez ao mercado hipotecário secundário por meio de securitização.
  • A implementação do Imposto sobre Terrenos Baldios incentivou o desenvolvimento de lotes urbanos não edificados, aumentando a oferta habitacional em áreas de alta demanda.
  • O arcabouço regulatório de vendas na planta Wafi foi reforçado, ampliando a proteção dos compradores e a responsabilização dos incorporadores, o que apoia o crescimento do mercado de imóveis em construção.
  • Os padrões de qualidade habitacional foram elevados com novos códigos de construção que enfatizam eficiência energética, acessibilidade e serviços comunitários.

Avaliação da execução

O Programa Habitacional é amplamente considerado o programa da Visão 2030 de maior sucesso em termos de resultados mensuráveis. O aumento de 18,4 pontos percentuais na propriedade de moradia, de 47% para 65,4%, representa uma transformação no acesso à moradia na Arábia Saudita, alcançada por meio de uma abordagem abrangente e multicanal que atuou simultaneamente sobre oferta e demanda.

Do lado da demanda, o programa de crédito imobiliário subsidiado pelo Fundo de Desenvolvimento Imobiliário reduziu o custo da aquisição de moradia para centenas de milhares de famílias sauditas. O sistema digital de correspondência do Sakani entre famílias e opções habitacionais simplificou o processo de alocação, reduzindo o tempo de espera de anos para meses. O desenvolvimento do mercado de crédito imobiliário, apoiado pela estrutura regulatória do SAMA e pela entrada de vários credores concorrentes, reduziu os custos de financiamento e ampliou os critérios de elegibilidade.

Do lado da oferta, a reforma regulatória acelerou a construção habitacional. O Imposto sobre Terrenos Baldios desestimulou a retenção especulativa de terras e liberou lotes edificáveis em áreas urbanas. A estrutura Wafi para vendas de imóveis na planta facilitou o acesso dos incorporadores a financiamento para a fase de construção, viabilizando projetos residenciais maiores e mais ambiciosos. Parcerias entre governo e incorporadores por meio da National Housing Company criaram projetos habitacionais acessíveis em áreas de alta demanda.

A transição de uma entrega centrada na quantidade para outra focada na qualidade é um sinal de maturidade. Depois de enfrentar a escassez habitacional mais aguda, o programa passou a enfatizar o desenho sustentável das comunidades, padrões de construção ecológica, serviços integrados e moradia a preços acessíveis para segmentos de menor renda. Essa mudança, de resolver o problema habitacional para otimizar a experiência de moradia, reflete um programa entrando em sua fase final de aperfeiçoamento.

Perspectivas

A meta de 70% está claramente ao alcance: exige mais 4,6 pontos percentuais em quatro anos. A estrutura está pronta: a infraestrutura de financiamento é madura, o arcabouço regulatório é favorável, a carteira de oferta está ativa e a demanda continua forte, dada a população jovem da Arábia Saudita e as taxas de formação de domicílios. É provável que o Programa Habitacional seja uma das primeiras metas da Visão 2030 a ser formalmente alcançada, possivelmente antes do prazo de 2030. Depois de atingir a meta, o foco do programa se voltará inteiramente à qualidade, à sustentabilidade e à acessibilidade da moradia para os segmentos ainda desassistidos.