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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Programa de Desenvolvimento de AlUla — painel de acompanhamento

Acompanhe o Programa de Desenvolvimento de AlUla, que transforma o antigo sítio do patrimônio nabateu em um destino turístico de referência internacional.

Indicadores do Programa de Desenvolvimento de AlUla

Este painel acompanha indicadores do programa relativos a visitantes, quartos de hotel, empregos, área de conservação e entrega de atrações culturais. Para uma análise completa, consulte o estudo aprofundado sobre AlUla. Conteúdo relacionado: prioridade do turismo, identidade nacional e valores islâmicos.

Principais indicadores

IndicadorMetaAtualSituação
Visitantes por ano2 milhões até 2035~500 mil (estimativa de 2025)Em avanço
Preservação do sítio do patrimônio da UNESCOConclusão do plano diretor de HegraFase 1 concluídaNo caminho previsto
Quartos de hotel desenvolvidos9.400 até 2035~2.000 em operaçãoEm avanço
Empregos criados no condado de AlUla38.000 até 2035~12.000 estimadosEm avanço
Espaços e experiências culturais15 atrações emblemáticas5 em operaçãoNo caminho previsto
Área sob conservação80% do condado de AlUla~60% designadosNo caminho previsto

Marcos recentes

  • Foram inaugurados o Centro de Visitantes de Hegra e as instalações de interpretação, criando a primeira infraestrutura turística formal no primeiro sítio saudita inscrito como Patrimônio Mundial da UNESCO e permitindo visitas guiadas a mais de 100 tumbas nabateias.
  • A Sala de Concertos Maraya, o maior edifício espelhado do mundo, consolidou-se como espaço cultural reconhecido globalmente, recebendo artistas internacionais e o Festival de Artes de AlUla como evento anual do calendário cultural mundial.
  • O Instituto dos Reinos, centro dedicado à pesquisa arqueológica, iniciou suas atividades e firmou parcerias com instituições como o CNRS da França e a Universidade da Austrália Ocidental em programas de escavação e preservação no vale de AlUla.
  • O resort Sharaan, projetado por Jean Nouvel e escavado em falésias de arenito, avançou pelas etapas de construção, como principal oferta hoteleira de luxo e marco arquitetônico do programa.
  • A fase inicial da revitalização da Cidade Antiga foi concluída, restaurando construções tradicionais de adobe e criando oficinas de artesãos, galerias e hospedagens boutique no núcleo histórico.
  • A expansão do Aeroporto Internacional de AlUla foi concluída, aumentando a capacidade para o crescimento de visitantes com um novo terminal inspirado na geologia regional.

Avaliação da execução

O Programa de Desenvolvimento de AlUla é uma das iniciativas mais singulares da Visão 2030: transformar uma região do tamanho de um condado em um museu vivo que concilia preservação arqueológica, conservação ecológica e desenvolvimento turístico sustentável. Liderado pela Comissão Real para AlUla, criada por decreto real em 2017 sob a presidência do príncipe herdeiro Mohammed bin Salman, o programa concentra decisões e recursos fora dos canais ministeriais convencionais.

A parceria estratégica com a França, formalizada por acordo intergovernamental assinado em 2018, trouxe conhecimentos do Louvre, da AFALULA (Agência Francesa para o Desenvolvimento de AlUla) e de importantes instituições francesas de arquitetura e arqueologia. Essa cooperação moldou a filosofia de “desenvolvimento responsável”, que busca evitar os problemas do turismo de massa que degradaram sítios patrimoniais em outras partes do mundo. A abordagem de capacidade de carga — que limita deliberadamente visitantes para proteger o frágil ambiente desértico e os recursos arqueológicos — é incomum entre os megaprojetos sauditas e reflete uma estratégia de geração de valor de longo prazo, em vez de um modelo orientado pelo volume.

A infraestrutura avança em ritmo moderado, coerente com a prioridade dada à conservação. A expansão hoteleira por etapas prioriza empreendimentos boutique e de luxo, com diárias médias elevadas e significativo valor econômico por visitante, sem exigir infraestrutura de massa. A conectividade aérea melhorou com a expansão do aeroporto, embora AlUla continue acessível sobretudo por voos domésticos de Riad e Jidá, com oferta internacional limitada. A conexão ferroviária de alta velocidade planejada, caso seja entregue, alteraria substancialmente a acessibilidade e o volume de visitantes.

O impacto econômico vai além da receita turística e inclui a recuperação agrícola: o cultivo de tamareiras e os programas de agricultura orgânica geram meios de subsistência para as comunidades locais. As iniciativas de desenvolvimento da força de trabalho da RCU criaram trilhas de capacitação para moradores em hotelaria, interpretação patrimonial, gestão da conservação e indústrias criativas, atendendo aos objetivos de localização da força de trabalho centrais ao contrato social da Visão 2030.

Perspectivas

O programa entra em sua fase de execução mais decisiva, à medida que ativos hoteleiros importantes, como o resort Sharaan, se aproximam da conclusão e a programação cultural amadurece para oferecer atividades durante todo o ano. O sucesso será medido não apenas pelo número de visitantes e pela receita, mas também pela capacidade de demonstrar que turismo em grande escala e preservação patrimonial podem coexistir no contexto saudita. Se a RCU mantiver o modelo que prioriza a conservação e alcançar sustentabilidade comercial, AlUla poderá servir de referência global para o turismo patrimonial e contrapor as críticas de que a Visão 2030 prioriza o espetáculo em detrimento da substância.