Taxa de propriedade da moradia — acompanhamento de progresso

Indicador da taxa de propriedade da moradia

Em trajetória — A taxa saudita de propriedade da moradia chegou a 65,4% em 2024, superando metas intermediárias e avançando com força rumo ao objetivo de 70% da Visão 2030. Desde a base de 2016, o Reino avançou aproximadamente 18,4 pontos percentuais, refletindo uma das intervenções de política habitacional mais bem-sucedidas da região.

Principais indicadores

Análise da trajetória

A trajetória da taxa de propriedade da moradia representa uma das conquistas sociais mais expressivas da Visão 2030. A partir de 47% em 2016 — valor que refletia décadas de escassez de moradias, financiamento imobiliário inacessível e mecanismos limitados de apoio governamental —, a taxa subiu mais de 18 pontos percentuais. A melhora anual média foi de aproximadamente 2,3 pontos percentuais, muito acima dos cerca de 2,9 pontos percentuais por ano originalmente previstos para todo o período de 2016 a 2030.

Lançada em 2017 como base digital do Programa Habitacional, a plataforma Sakani foi decisiva. Ela reuniu em um único mercado digital a alocação de produtos habitacionais — incluindo lotes subsidiados, unidades vendidas na planta, empréstimos para construção própria e subsídios ao financiamento. Até 2024, mais de 1,3 milhão de famílias haviam sido atendidas pela plataforma. Ao mesmo tempo, o desenvolvimento do mercado de financiamento transformou o panorama da habitação saudita. A criação do programa de garantias de financiamento do Fundo de Desenvolvimento Imobiliário, combinada às reformas regulatórias do Banco Central Saudita (SAMA) que viabilizaram financiamentos de longo prazo com taxa fixa, ampliou drasticamente o mercado potencial. O saldo total de financiamentos imobiliários cresceu de SAR 117 bilhões em 2016 para mais de SAR 700 bilhões no fim de 2024.

Medidas do lado da oferta complementaram o estímulo à demanda. O governo mobilizou grandes áreas urbanas não desenvolvidas por meio do imposto sobre terrenos ociosos, incentivando o desenvolvimento imobiliário. As regras para vendas na planta foram modernizadas, e parcerias com incorporadoras privadas criaram uma carteira de unidades habitacionais acessíveis. A National Housing Company desenvolveu mais de 100 mil unidades em várias cidades. A nova propriedade se distribuiu por todo o país, com avanços nas 13 regiões, embora Riad, Jidá e a Província Oriental concentrem os maiores aumentos absolutos.

Metodologia

A Autoridade Geral de Estatísticas mede a taxa de propriedade da moradia pela Pesquisa de Renda e Despesa das Famílias e por pesquisas habitacionais complementares. O indicador representa a porcentagem dos domicílios sauditas que moram em imóveis próprios, inclusive os que ainda estão financiados. Domicílios em moradias fornecidas pelo empregador, imóveis alugados ou habitações informais não entram no numerador. A metodologia segue padrões internacionais usados pelo Eurostat e pela OCDE, permitindo comparações entre países. Os dados são coletados anualmente; estimativas preliminares trimestrais se baseiam em novos financiamentos e alocações do Sakani. O Censo de 2020 forneceu uma nova base abrangente e confirmou as estimativas feitas por pesquisas.

Prioridades relacionadas

A propriedade da moradia se conecta a vários objetivos da Visão 2030. Uma moradia estável é a base da meta de melhorar o Índice Mundial da Felicidade, pois pesquisas internacionais mostram de forma consistente uma correlação entre propriedade da moradia e satisfação com a vida. O indicador apoia a formação de patrimônio das famílias sauditas e contribui para reduzir a dependência de transferências governamentais. Também se relaciona à meta de participação do setor privado no PIB, por meio da atividade de construção e desenvolvimento imobiliário que gera. O programa habitacional também apoia objetivos de saudização, já que a construção e a gestão imobiliária geram muitos empregos. Em termos espaciais, o desenvolvimento habitacional em novas cidades como NEOM, The Red Sea e nas comunidades da ROSHN contribui diretamente para a meta de colocar três cidades entre as 100 melhores.

Perspectivas

Reduzir a lacuna restante de 4,6 pontos percentuais e chegar a 70% até 2030 exige manter uma melhora anual de aproximadamente 0,8 ponto percentual, bem abaixo do ritmo histórico de 2,3 pontos. Essa desaceleração é esperada e até apropriada: a população que ainda não tem moradia própria enfrenta barreiras mais complexas, incluindo restrições de acessibilidade financeira em mercados urbanos de alto padrão e o desafio de atender famílias de renda mais baixa. A carteira de soluções é robusta: a ROSHN desenvolve mais de 200 mil unidades em quatro megaprojetos, o Fundo de Desenvolvimento Imobiliário continua ampliando seu programa de garantias e a maturação do mercado de imóveis vendidos na planta oferece novas unidades.

O principal risco é uma possível desaceleração do crescimento do mercado de financiamento imobiliário caso as taxas de juros permaneçam elevadas, embora os programas de crédito subsidiado do SAMA atenuem parte desse efeito. O Vanderbilt Portfolio projeta, com alta confiança, o cumprimento da meta de 70% até 2030 ou antes, com estimativa central de 69% a 72% no fim daquele ano.