Gastos domiciliares com cultura e lazer — acompanhamento de progresso

Situação do indicador de gastos domiciliares com cultura

Em risco — Os gastos domiciliares sauditas com cultura e lazer continuam muito abaixo da meta de 6% da Visão 2030, representando aproximadamente 2,9% da despesa total das famílias. Embora o denominador tenha crescido com o aumento da renda, o ecossistema cultural e de entretenimento ainda está amadurecendo.

Principais indicadores

Análise da trajetória

A trajetória dos gastos culturais das famílias sauditas mostra tanto a ambição quanto a complexidade da transformação cultural. A base de 2,9% em 2016 refletia uma sociedade com opções formais muito limitadas de entretenimento e consumo cultural: não havia cinemas, havia poucos shows públicos, quase nenhum teatro e poucas opções de museus. A meta de 6% pressupunha dobrar o consumo cultural, com base na expectativa de que um cenário de entretenimento recém-liberalizado geraria demanda rapidamente.

O avanço foi significativo, mas mais lento que o projetado inicialmente. A pandemia de COVID-19 provocou forte revés em 2020: a taxa caiu para 2,7% com o cancelamento de eventos e o fechamento de espaços. Desde então, a recuperação tem sido forte e, em 2024, a taxa chegou a uma estimativa de 3,8%. O valor absoluto dos gastos culturais cresceu substancialmente — cerca de 65% em termos reais desde 2016 —, mas o denominador, a despesa total das famílias, também aumentou com a alta da renda, moderando o ganho percentual. A Autoridade Geral de Entretenimento licenciou mais de 350 espaços, e a Arábia Saudita agora realiza mais de 10 mil eventos organizados por ano, entre eles o Riyadh Season — que atraiu 15 milhões de visitantes em sua edição mais recente —, o Jeddah Season e os festivais de AlUla.

O desafio estrutural é que os gastos culturais como parcela do orçamento familiar tendem a crescer lentamente, mesmo em economias avançadas. As médias da OCDE variam de 5% a 9%, patamares alcançados ao longo de décadas de amadurecimento da infraestrutura cultural. A Arábia Saudita tenta comprimir esse prazo de forma drástica. Entre os sinais positivos estão o rápido crescimento da frequência aos cinemas — de zero em 2016 para mais de 20 milhões de ingressos vendidos por ano até 2024 —, o aumento do consumo de música e eventos ao vivo e o crescimento do turismo doméstico em locais culturais. Ainda assim, habitação, alimentação e transporte continuam dominando os orçamentos familiares, sobretudo entre as famílias de renda média.

Metodologia

Os gastos domiciliares com cultura e lazer são medidos pela Pesquisa de Renda e Despesa das Famílias da Autoridade Geral de Estatísticas. O indicador segue a estrutura COICOP (Classificação do Consumo Individual por Objetivo), especificamente a Divisão 09 (Lazer e Cultura), que inclui despesas com equipamentos audiovisuais, serviços culturais e recreativos, jornais, livros, artigos de papelaria e pacotes de viagem. A pesquisa abrange aproximadamente 30 mil domicílios em todo o país e é realizada anualmente, com suplementos trimestrais. A metodologia foi atualizada em 2020 para captar gastos com entretenimento digital — assinaturas de streaming, jogos para celular e compra de conteúdo digital — que antes eram subcontabilizados.

Prioridades relacionadas

Os gastos culturais são um indicador final do Programa de Qualidade de Vida e refletem diretamente o impacto das reformas de liberalização social. Eles se conectam ao indicador de Sítios do Patrimônio Mundial da UNESCO — pois o turismo cultural estimula os gastos culturais —, ao Índice Mundial da Felicidade — a participação cultural se correlaciona com satisfação com a vida — e à meta de três cidades entre as 100 melhores, uma vez que uma oferta cultural vibrante melhora as classificações de habitabilidade urbana. A contribuição econômica do setor de entretenimento também apoia as metas de PIB não petrolífero; estima-se que o setor contribua com SAR 22 bilhões por ano. Entre os principais responsáveis institucionais estão a Comissão Real para AlUla, o programa de infraestrutura cultural do Ministério da Cultura e a Autoridade Geral de Entretenimento.

Perspectivas

Chegar a 6% até 2030 exige acelerar o ritmo atual. A lacuna restante de 2,2 pontos percentuais precisa ser fechada em seis anos, o que requer melhora anual de aproximadamente 0,37 ponto — um pouco acima do ritmo de 0,3 ponto por ano desde o vale de 2020. Entre os principais viabilizadores estão a implantação contínua de megaprojetos de entretenimento — Qiddiya, que será o maior destino de entretenimento da região, tem abertura gradual prevista a partir de 2025 —, a expansão para mais de 2.500 telas de cinema e o amadurecimento dos ecossistemas sauditas de música, artes cênicas e museus.

O Vanderbilt Portfolio considera este indicador moderadamente em risco e projeta, no cenário central, de 4,8% a 5,5% até 2030. O cumprimento integral da meta de 6% provavelmente exige crescimento acima do esperado dos gastos com entretenimento digital e o lançamento bem-sucedido de Qiddiya e de outros megadestinos de entretenimento. A direção do avanço é clara, mas o ritmo precisa acelerar.