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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Sauditas Empregados no Setor Privado — Acompanhamento da Meta

Acompanhe o aumento do número de cidadãos sauditas empregados no setor privado, impulsionado pelas políticas de saudização e pela diversificação econômica.

Acompanhamento do emprego de sauditas no setor privado

Em trajetória — O número de cidadãos sauditas empregados no setor privado cresceu substancialmente desde 2016, chegando a aproximadamente 2,2 milhões em 2024. O avanço reflete o efeito combinado de exigências de saudização, programas de desenvolvimento de competências e criação de novos setores privados.

Principais indicadores

IndicadorValor
Base (2016)~1,2 milhão de sauditas
Sauditas no setor privado (2020)~1,6 milhão
Sauditas no setor privado (2022)~1,9 milhão
Último dado (2024)~2,2 milhões
Crescimento desde 2016+83%
Participação feminina~35%
Principais setoresVarejo, finanças, tecnologia, construção
Taxa geral de saudização~23%

Análise da tendência

O aumento do emprego de sauditas no setor privado, de 1,2 milhão para 2,2 milhões, representa crescimento de 83% e alterou fundamentalmente a composição da força de trabalho saudita. Historicamente, a grande maioria dos sauditas trabalhava para o governo, enquanto o setor privado era dominado por mão de obra expatriada de menor custo. A Visão 2030 reestruturou essa dinâmica por meio de reformas do mercado de trabalho, exigências, incentivos e criação de mercado.

O sistema Nitaqat tem sido o principal instrumento de política pública. Ao classificar empresas privadas em faixas de cores conforme suas taxas de saudização — vinculando o acesso a serviços de emprego, a emissão de vistos e a renovação de contratos à conformidade — o Nitaqat cria incentivos fortes à contratação de sauditas. O sistema foi aprimorado progressivamente, com metas setoriais de saudização calibradas conforme a disponibilidade de trabalhadores sauditas com as competências necessárias. Setores como varejo, hotelaria e telecomunicações registraram aumentos expressivos no emprego de sauditas, enquanto setores que exigem competências altamente especializadas (como certos segmentos industriais) mantêm taxas menores, mas crescentes.

Os programas de subsídio salarial administrados pela Hadaf (Fundo de Desenvolvimento de Recursos Humanos) reduziram a diferença de custo entre trabalhadores sauditas e expatriados. O programa Tamheer oferece capacitação no trabalho com bolsas, facilitando a transição da educação para o emprego. A expansão da formação profissional pela Corporação de Treinamento Técnico e Profissional (TVTC) melhorou o alinhamento entre as competências dos trabalhadores sauditas e as exigências do setor privado. A criação de novos setores — turismo, entretenimento, esportes e tecnologia — foi crucial para gerar oportunidades mais atraentes para jovens sauditas do que as funções tradicionais de varejo e construção que historicamente caracterizavam as opções no setor privado.

Metodologia

O emprego de sauditas no setor privado é acompanhado pelo sistema de informações do mercado de trabalho do Ministério de Recursos Humanos e Desenvolvimento Social, que utiliza o banco de dados de registro da Organização Geral de Seguro Social (GOSI). Todo cidadão saudita empregado no setor privado é registrado na GOSI para fins de seguro social, oferecendo uma contagem abrangente e quase em tempo real. Os dados cobrem emprego por setor, gênero, idade, faixa salarial e região. O indicador inclui trabalhadores em tempo integral e parcial; em algumas análises, o trabalho parcial é convertido em equivalentes de tempo integral. Trabalhadores autônomos e da economia de plataformas registrados com licenças de trabalho freelance são cada vez mais capturados, mas podem estar subcontados. Os dados são publicados mensalmente, com defasagem de aproximadamente 45 dias.

Prioridades relacionadas

O emprego de sauditas no setor privado é o resultado operacional de várias políticas convergentes. A redução da taxa de desemprego decorreu diretamente da criação de empregos privados para sauditas. O crescimento da participação feminina na força de trabalho ocorreu principalmente no setor privado. A participação das PMEs no PIB depende de pequenas empresas que empregam sauditas. O Programa de Desenvolvimento de Capacidades Humanas busca preparar cidadãos sauditas com as competências demandadas pelo setor privado. A meta de participação do setor privado no PIB depende de uma força de trabalho saudita numerosa e qualificada o suficiente para ocupar as vagas desse setor em expansão, sem dependência excessiva de expatriados.

Perspectivas

A trajetória aponta para crescimento contínuo, chegando a 2,5 milhões a 2,8 milhões de trabalhadores sauditas no setor privado até 2030. Entre os principais motores estão a aplicação contínua das exigências de saudização, a fase operacional dos megaprojetos — que cria vagas permanentes ocupadas por sauditas —, a expansão do setor financeiro e a maturação dos setores de tecnologia e turismo. O desafio é manter o ritmo de criação de empregos para sauditas e, ao mesmo tempo, assegurar que salários e progressão profissional sejam competitivos com o emprego no governo, que ainda oferece salários médios e benefícios superiores para funções comparáveis.

O Vanderbilt Portfolio identifica a convergência salarial como condição decisiva de longo prazo: enquanto a remuneração no setor privado não se aproximar plenamente da remuneração governamental, persistirá alguma fricção no recrutamento de sauditas pelo setor privado. Ainda assim, a tendência estrutural é claramente positiva, e a expansão de funções atraentes em tecnologia, serviços financeiros e serviços profissionais está formando uma nova geração de profissionais sauditas do setor privado — tendência examinada também na avaliação da eficácia da saudização.