Ir para o conteúdo principal
Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Cobertura de saúde — acompanhamento de progresso

Acompanhe a expansão da cobertura de saúde saudita, que alcançou 97,4% da população, pilar da transformação do setor de saúde da Visão 2030.

Indicador de cobertura de saúde

Em trajetória: Este indicador acompanha o avanço da Arábia Saudita rumo ao acesso universal, com 97,4% da população coberta. O aumento em relação aos níveis anteriores à Visão 2030 é um dos resultados mais claros da ampliação do acesso na transformação do setor de saúde do Reino.

Principais indicadores

IndicadorValor
Base (2016)Cerca de 87%
Cobertura (2020)93,5%
Cobertura (2022)95,8%
Dado mais recente (2024)97,4%
Meta para 2030Universal (cerca de 100%)
Lacuna até a metaCerca de 2,6 pontos percentuais
Leitos hospitalares por 1.000 habitantes2,7
Centros de atenção primáriaMais de 2.400

Análise da trajetória

A expansão da cobertura de saúde de aproximadamente 87% em 2016 para 97,4% em 2024 reflete uma abordagem abrangente, com várias frentes para reduzir as lacunas de acesso. O ganho de 10,4 pontos percentuais inclui tanto a extensão do seguro de saúde formal a grupos antes sem cobertura quanto a expansão física de unidades de saúde para áreas desassistidas. O sistema de Seguro de Saúde Cooperativo, obrigatório para empregados do setor privado e seus dependentes, foi progressivamente ampliado para abranger segmentos maiores da população.

A dimensão geográfica da expansão merece destaque. A vasta extensão territorial da Arábia Saudita e a dispersão da população em regiões como as Fronteiras do Norte, Al Jawf e Najran criavam historicamente áreas sem acesso, onde cidadãos podiam estar a centenas de quilômetros do hospital mais próximo. O Programa de Transformação do Setor de Saúde enfrenta esse desafio com uma estratégia de três níveis: ampliação de centros de atenção primária em comunidades remotas, implantação de plataformas de telemedicina que permitem consultas remotas com especialistas e criação de cidades médicas regionais que levam atendimento terciário às capitais provinciais. Lançada durante a pandemia, a plataforma virtual Seha agora atende mais de 2 milhões de consultas por ano e se tornou parte permanente da arquitetura de cobertura.

A cobertura financeira também se aprofundou junto com o acesso físico. O Conselho de Seguro de Saúde Cooperativo ampliou as exigências de seguro obrigatório, e o Ministério da Saúde aumentou o escopo dos serviços cobertos pelo atendimento financiado pelo governo. A despesa direta das famílias com saúde, como proporção do gasto total em saúde, caiu de aproximadamente 20% em 2016 para menos de 15% em 2024. A lacuna restante de 2,6% se relaciona principalmente a residentes temporários em empregos informais, populações nômades em regiões de fronteira e falhas administrativas na inscrição de seguros em pequenas empresas.

Metodologia

A cobertura de saúde é medida por um indicador composto que combina dados de inscrição em seguros do Conselho de Seguro de Saúde Cooperativo, registros de unidades do Ministério da Saúde e pesquisas domiciliares da Autoridade Geral de Estatísticas. O indicador representa a porcentagem da população total — cidadãos e residentes — com acesso a um conjunto definido de serviços essenciais de saúde sem dificuldade financeira. A metodologia segue o marco de Cobertura Universal de Saúde da OMS e do Banco Mundial e permite comparações internacionais pelo Índice de Cobertura de Serviços de Saúde Universal. Os dados são validados com registros de utilização de unidades e dados de sinistros das seguradoras.

Prioridades relacionadas

A cobertura de saúde é um pilar de diversos objetivos sociais e de saúde da Visão 2030. A ampliação da cobertura apoia diretamente a meta de melhorar a expectativa de vida, ao garantir acesso oportuno ao atendimento. Também sustenta o Índice de Qualidade da Saúde, pois direciona pacientes para o sistema formal, onde padrões de qualidade podem ser acompanhados e aplicados. A expansão favorece ainda a diversificação econômica, ao tornar a Arábia Saudita mais atraente para trabalhadores expatriados: um seguro abrangente é um fator importante para atrair talentos, como parte da prioridade mais ampla de saúde e bem-estar. A privatização em curso da prestação de serviços de saúde, com parcerias público-privadas em vários hospitais, conecta os objetivos de cobertura às metas de participação do setor privado no PIB.

Perspectivas

Reduzir a lacuna restante de 2,6 pontos percentuais e alcançar cobertura efetivamente universal até 2030 é viável, mas exige ações direcionadas a grupos de difícil alcance. Os principais desafios são administrativos, e não financeiros: ampliar a inscrição em seguros de trabalhadores do setor informal, manter a cobertura durante transições de emprego e chegar a comunidades geograficamente isoladas. A expansão da telemedicina e a introdução planejada de um identificador nacional de saúde unificado devem enfrentar várias dessas barreiras.

O Vanderbilt Portfolio projeta, com alta confiança, que a Arábia Saudita ultrapassará 98% de cobertura até 2030, com a cobertura efetivamente universal — admitida uma pequena lacuna administrativa — ao alcance. O desafio maior, e o foco da próxima fase, é garantir que a cobertura se traduza em resultados de qualidade no atendimento, como acompanha o indicador associado de qualidade da saúde.