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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Ativos sob gestão do PIF — acompanhamento da meta

Acompanhe os ativos sob gestão do PIF: de US$ 160 bilhões à estimativa preliminar de US$ 909 bilhões em 2025, rumo à meta de US$ 2,67 trilhões em 2030.

Indicador-chave: ativos sob gestão do PIF

Abaixo da meta intermediária de 2025 — Este acompanhamento percorre a evolução dos ativos sob gestão do Fundo de Investimento Público (Public Investment Fund, PIF), da base de 2016 até a meta da Visão 2030. O Relatório Anual da Visão 2030 de 2025 apresenta uma estimativa preliminar de aproximadamente US$ 909 bilhões para 2025, diante de uma meta intermediária de US$ 1,09 trilhão. O Relatório Anual de 2025 do próprio PIF descreve o AUM como superior a US$ 900 bilhões. A cifra de US$ 1,21 trilhão corresponde ao total de ativos no balanço, uma medida distinta, e não deve ser interpretada como AUM. A meta para 2030 é de US$ 2,67 trilhões. (Vision 2030 Annual Report 2025; PIF Annual Report 2025).

Principais indicadores

IndicadorValor
Base (2016)US$ 160 bilhões
AUM (2020)US$ 400 bilhões
AUM (2022)US$ 620 bilhões
Meta intermediária (2025)US$ 1,09 trilhão
Dado mais recente (estimativa preliminar para 2025)~US$ 909 bilhões
Meta para 2030US$ 2,67 trilhões
Diferença até a meta de 2030~US$ 1,76 trilhão
CAGR necessário (2025–2030)~24,0% ao ano
Posição no ranking global de fundos soberanos5º maior

Análise da trajetória

A trajetória de crescimento dos ativos do PIF está entre as histórias mais expressivas de acumulação de patrimônio nas finanças soberanas. De uma base relativamente modesta, de aproximadamente US$ 160 bilhões em 2016 — quando o PIF funcionava sobretudo como uma holding doméstica —, o fundo chegou a uma estimativa preliminar de AUM de cerca de US$ 909 bilhões em 2025. O aumento reflete uma combinação de transferências de ativos do governo, novas injeções de capital, retornos de investimentos e a abertura parcial do capital da Saudi Aramco.

A estratégia de crescimento passou por fases distintas. A fase inicial (2016–2019) concentrou-se em estabelecer a estrutura institucional, a governança e as capacidades de investimento do PIF, ao mesmo tempo que o fundo realizou investimentos internacionais de grande visibilidade, entre eles a participação de US$ 3,5 bilhões na Uber, o compromisso de US$ 45 bilhões com o Vision Fund da SoftBank e investimentos na Lucid Motors e em outras empresas de tecnologia. Na segunda fase (2020–2023), a alocação doméstica acelerou com a criação de empresas do portfólio em turismo, entretenimento, mercado imobiliário e tecnologia — entre elas NEOM, a The Red Sea Development Company, a Roshn e dezenas de outras. A fase atual dá ênfase à expansão dos portfólios doméstico e internacional e à melhora dos retornos ajustados ao risco.

A composição dos ativos se diversificou de forma significativa. Em 2016, o portfólio do PIF era dominado por sua participação na Aramco e por um pequeno número de ativos domésticos. Em 2024, abrangia 13 setores estratégicos, entre eles mercado imobiliário, serviços públicos, tecnologia, saúde, educação, turismo, entretenimento, indústria automotiva, aeroespacial e serviços financeiros. Os investimentos internacionais representam aproximadamente 25% do portfólio e abrangem ações negociadas em bolsa, private equity, imóveis e infraestrutura na América do Norte, na Europa e na Ásia. A equipe de investimentos do fundo cresceu de menos de 50 profissionais em 2016 para mais de 2.000, refletindo a expansão da capacidade institucional necessária para gerir um portfólio próximo de US$ 1 trilhão.

Metodologia

O Relatório Anual de 2025 do PIF informa que os ativos sob gestão superam US$ 900 bilhões; o Relatório Anual da Visão 2030 apresenta a estimativa preliminar de aproximadamente US$ 909 bilhões. Separadamente, as demonstrações financeiras consolidadas auditadas do PIF para 2025 informam ativos totais de SAR 4,541 trilhões, aproximadamente US$ 1,21 trilhão. Ativos totais no balanço e AUM são medidas diferentes e não devem ser apresentados como equivalentes. O SAR é atrelado ao dólar à taxa de 3,75.

Prioridades relacionadas

O PIF é o instrumento institucional mais importante para implementar a Visão 2030. O crescimento de seus ativos viabiliza a diversificação econômica doméstica por meio de investimentos diretos em novos setores (empresas do portfólio do PIF), da criação de empregos (empregos criados pelo PIF) e da abertura de oportunidades de investimento para o setor privado. Os investimentos internacionais do PIF geram retornos que financiam o desenvolvimento doméstico e transferem tecnologia e conhecimento especializado. A classificação de crédito e a capacidade de endividamento do fundo — que captou mais de US$ 50 bilhões em títulos e empréstimos internacionais — ampliam sua capacidade de investimento para além das transferências de capital soberano.

Perspectivas

Para alcançar o patamar mais recente da meta de US$ 2,67 trilhões até 2030, será necessário adicionar aproximadamente US$ 1,76 trilhão ao AUM a partir da estimativa preliminar de 2025, o que implica crescimento anual composto de cerca de 24,0%. As vias disponíveis continuam as mesmas: transferências adicionais de ativos do governo, novas injeções de capital provenientes das receitas do petróleo, retornos de investimentos, alocação financiada por dívida e possíveis novas ofertas de ações da Aramco. A participação na Aramco, por si só, pode contribuir de forma significativa para o crescimento do AUM se os preços do petróleo e as avaliações de mercado permanecerem favoráveis.

Os riscos incluem correções nos mercados globais que reduzam o valor do portfólio, desafios de execução na carteira doméstica de megaprojetos, analisados na crítica à estratégia do PIF, e uma possível pressão sobre as receitas do petróleo que reduza a capacidade de injetar capital. Ainda assim, o portfólio diversificado do PIF e sua maturidade operacional crescente oferecem resiliência. O Vanderbilt Portfolio projeta AUM do PIF entre US$ 1,5 trilhão e US$ 2,3 trilhões em 2030, abaixo do patamar oficial mais recente, mas ainda muito acima da base inicial. A trajetória é claramente positiva; a questão em aberto é se alcançará a escala oficial revisada até 2030.