Em 2026, o visto de trabalho para a Arábia Saudita é processado por uma estrutura digital que ainda vincula a residência ao patrocínio do empregador, mas encaminha quase todas as transações pelas plataformas Qiwa, Absher e Muqeem. O Reino abriga cerca de 14 milhões de residentes estrangeiros, processa mais de um milhão de permissões de trabalho por ano e reorganizou seu fluxo de talentos em torno de três objetivos: reduzir a dependência de intermediários de mão de obra pouco qualificada, atrair profissionais altamente qualificados para megaprojetos e aplicar cotas de saudização sem sufocar o setor privado que depende de competências importadas. O sistema de vistos funciona tanto como regime migratório quanto como instrumento de política industrial: determina quem pode construir a NEOM, trabalhar em empresas do portfólio do PIF e atuar nos setores regulados abertos pela Lei de Investimentos de 2025.
Visão geral dos tipos de visto
O sistema se organiza em seis categorias principais, cada uma voltada a uma função distinta do mercado de trabalho. A via predominante continua sendo o visto de visita para trabalho (Tipo 18), um visto de entrada única, válido por 90 dias e emitido em um consulado saudita. Ele autoriza a entrada no Reino, a realização de exames médicos no país, a coleta biométrica e o registro do contrato, seguidos da conversão para uma Iqama plurianual. Essa é a via usada pela grande maioria das contratações patrocinadas por empregadores e responde pela maior parte das emissões anuais.
O visto de emprego é a designação formal que vem após a conversão: não é carimbado no passaporte, mas consta como status nos registros do Ministério de Recursos Humanos e Desenvolvimento Social (MHRSD), vinculando o trabalhador a um empregador específico, a um código ocupacional da Classificação Padrão Saudita de Ocupações (SSCO) e a uma faixa salarial. O visto de visita de negócios permite que profissionais não residentes participem de reuniões, sessões de conselho, auditorias, treinamentos ou negociações contratuais por até um ano, com entradas múltiplas, mas não autoriza trabalho remunerado realizado dentro do Reino — distinção cuja aplicação se tornou rigorosa desde 2024.
O visto de visita para trabalho de curto prazo cobre trabalhos de projeto de até 180 dias sem exigir a emissão de uma Iqama plena. É usado por empreiteiras internacionais de construção que mobilizam equipes especializadas para megaprojetos e por empresas de serviços para campos petrolíferos que fazem rodízio de especialistas. O visto para autônomos, lançado junto com o ecossistema de Residência Premium, permite que profissionais autônomos de áreas criativas, técnicas e de consultoria elegíveis trabalhem sem patrocinador corporativo. O visto sazonal do Hajj autoriza trabalhadores temporários nos setores de alimentação, hotelaria, transporte e gestão de multidões durante a temporada de peregrinação; o vínculo de trabalho termina automaticamente com o vencimento do visto.
Acima dessas categorias estão dois produtos de residência de longo prazo que funcionam como alternativas ao patrocínio do empregador: o programa de Residência Premium (o “Green Card saudita”) e a via de Iqama vinculada à família, ambos detalhados adiante.
Processo padrão de visto de trabalho
O processo padrão começa na conta Qiwa do empregador, plataforma do MHRSD que reuniu mais de noventa serviços trabalhistas em uma única interface digital. Antes de processar qualquer contratação individual, a empresa precisa ter uma cota de vistos em bloco — uma alocação de vagas para trabalhadores estrangeiros calculada com base em seu registro comercial, sua faixa de conformidade Nitaqat e sua proporção de sauditas. Empresas nas faixas Platinum ou High Green recebem aprovação de cotas mais rápida e pagam taxas menores por trabalhador; empresas nas faixas Red ou Low Green enfrentam congelamentos de cotas e sobretaxas que podem tornar a contratação economicamente inviável.
Depois da concessão da cota, o empregador emite pelo Qiwa um número de autorização de visto, que é transmitido ao portal Enjaz do Ministério das Relações Exteriores (MOFA) para a emissão do visto. No país de origem, o candidato marca atendimento na embaixada saudita ou em um centro de vistos credenciado (normalmente VFS, Tasheer ou Etimad) e apresenta diplomas autenticados, contrato de trabalho assinado em árabe, certidão de antecedentes e laudo de aptidão médica de uma clínica aprovada pela GAMCA, para cidadãos do Sul da Ásia e do Sudeste Asiático. O consulado aplica o visto Tipo 18 no passaporte, e o trabalhador entra na Arábia Saudita durante o prazo de validade de 90 dias.
Já no país, o empregador tem 90 dias para converter o Tipo 18 em Iqama. Isso exige um segundo exame médico em clínica reconhecida pelo MHRSD no Reino, coleta de impressões digitais na Direção-Geral de Passaportes (Jawazat), cadastro no Sistema Nacional de Endereços e registro do contrato de trabalho no Qiwa. A carteira da Iqama é emitida pela plataforma Muqeem; desde o primeiro trimestre de 2026, ela tem validade física de cinco anos, separada do ciclo anual de renovação da permissão, e as atualizações de status são feitas digitalmente em segundo plano.
Residência Premium
O programa de Residência Premium da Arábia Saudita, lançado em 2019 e ampliado significativamente em 2024, é a resposta do Reino ao Golden Visa dos Emirados Árabes Unidos e ao Employment Pass de Singapura: um produto de residência que desvincula o status legal de longo prazo do patrocínio do empregador. Permanecem duas categorias originais: a Residência Premium Permanente, mediante pagamento único de SAR 800.000, e a Residência Premium Renovável, por SAR 100.000 ao ano. Ambas dão ao titular o direito de morar, trabalhar, possuir imóvel residencial, patrocinar familiares e conduzir negócios sem sócio saudita.
A ampliação de 2024 introduziu cinco categorias baseadas em perfil, com taxa de SAR 4.000 cada, validade de até cinco anos e possibilidade de renovação: Talento Especial, Superdotado, Investidor, Empreendedor e Proprietário de Imóvel. A categoria Talento Especial exige remuneração mensal superior a SAR 80.000 e reconhecimento nas áreas de saúde, pesquisa científica ou liderança executiva; a categoria Investidor exige investimento de capital mínimo e metas de criação de empregos sauditas verificadas pelo MISA; a categoria Proprietário de Imóvel exige propriedade plena de imóvel residencial avaliado em pelo menos SAR 4 milhões. O processamento da solicitação leva de 60 a 90 dias úteis, e a carteira é emitida de duas a quatro semanas após o pagamento da taxa.
Para empregadores que disputam talentos seniores com Dubai e Abu Dhabi, a Residência Premium cada vez mais determina a aceitação de ofertas. Recrutadores em mandatos ligados ao portfólio do PIF relatam que candidatos com remuneração acima de US$ 500.000 esperam que o pacote inclua patrocínio da Residência Premium, e vários megaprojetos já a oferecem como condição inegociável para cargos seniores.
Visto de visita familiar
O visto de visita familiar permite que parentes de cidadãos sauditas ou trabalhadores estrangeiros residentes entrem no país por períodos normalmente limitados a 90 dias, prorrogáveis em intervalos de 90 dias até o total de um ano. O patrocinador — cidadão ou titular de Iqama — inicia o convite pelo portal do MOFA e anexa comprovantes do parentesco (certidão de casamento, certidão de nascimento ou livro de família), cópia de seu próprio documento de identidade e, para patrocinadores estrangeiros, comprovante salarial e atestado da Câmara de Comércio confirmando o vínculo empregatício.
Depois da análise pelo MOFA, é emitido um número de referência, encaminhado ao parente visitante, que conclui a solicitação no Enjaz e paga taxas consulares de US$ 50 a US$ 200, conforme a nacionalidade e a duração do visto. O seguro-saúde obrigatório, válido por toda a visita, é adquirido durante a solicitação — reforma introduzida após a reorganização das regras de entrada de visitantes no período pós-pandemia. A taxa do agendamento biométrico da Tasheer acrescenta cerca de US$ 26.
Uma reforma de 2025 ampliou a lista de parentes elegíveis para incluir sogros e filhos adultos, atendendo a uma reclamação antiga de expatriados. Ainda é possível converter um visto de visita familiar em Iqama de dependente, mas é preciso verificar a atividade comercial do patrocinador e confirmar a elegibilidade para a permissão de trabalho de dependente (introduzida em 2026) se o dependente pretender trabalhar.
Reformas do sistema kafala em 2021
O sistema kafala (patrocínio) é a estrutura que sustenta a migração de trabalhadores no Golfo desde a década de 1950. Ele vincula o status legal do trabalhador a um único empregador, que historicamente tinha controle efetivo sobre a possibilidade de o trabalhador mudar de emprego, deixar o país ou contestar abusos no local de trabalho. A Iniciativa de Reforma Trabalhista de 2021, anunciada pelo MHRSD em novembro de 2020 e em vigor desde 14 de março de 2021, introduziu os ajustes mais relevantes desde a modernização do sistema no início dos anos 2000.
Três reformas são centrais no pacote. Primeiro, trabalhadores abrangidos pela Lei do Trabalho passaram a poder mudar de emprego sem consentimento do patrocinador após um ano de serviço ou no vencimento do contrato, com o processo feito integralmente no Qiwa. Segundo, a emissão digital de vistos de saída e reentrada passou para o Absher, permitindo que os trabalhadores solicitem autorização de viagem diretamente, sem a assinatura física do empregador; este só pode se opor em situações estritamente definidas. Terceiro, o trabalhador pode iniciar o pedido de visto de saída definitiva após concluir o contrato, encerrando a prática de mantê-lo no país pela recusa do empregador em liberar sua saída.
Atualizações posteriores ampliaram a proteção dos trabalhadores. Uma alteração da Lei do Trabalho em 2025 eliminou a antiga proibição de reentrada por três anos para trabalhadores que haviam ultrapassado o prazo de autorizações de saída anteriores, permitindo que retornem com novos vistos de trabalho. A atualização de 2026 introduziu períodos de tolerância de 30 dias para permanência irregular após o vencimento do visto e acompanhamento de status em tempo real pelo Absher, reduzindo a situação anterior em que trabalhadores só descobriam problemas de status ao tentar acessar serviços bancários.
Essas reformas não desmantelaram por completo a kafala. Trabalhadores ainda não podem mudar de empregador no primeiro ano, a menos que invoquem proteções específicas (mais de três meses sem receber salário, descumprimento contratual ou fraude do empregador). Trabalhadores domésticos e rurais — historicamente os grupos mais vulneráveis — continuam fora da Lei do Trabalho e estão sujeitos ao antigo Regulamento de Trabalhadores Domésticos, que oferece proteções mais fracas. A Organização Internacional do Trabalho e a Human Rights Watch documentaram preocupações persistentes com confisco de passaportes, servidão por dívida decorrente do recrutamento e manutenção da exigência de autorização de saída, enquanto as autoridades sauditas apontam as reformas como avanços substanciais.
Custos e taxas dos vistos
O custo total para o empregador manter um trabalhador estrangeiro é a variável de maior peso na economia das contratações sauditas. Conforme a tabela de taxas de 2025–2026 publicada pelo MHRSD, os principais componentes são a taxa de emissão do visto, de SAR 2.000, paga pelo Qiwa; a contribuição anual de SAR 9.600 para a permissão de trabalho (o maqabel); a renovação anual da Iqama, de SAR 650; e o seguro médico obrigatório, de SAR 2.000 a SAR 10.000 por trabalhador ao ano, dependendo da idade, dos dependentes e da cobertura.
Empresas nas faixas Platinum e High Green do Nitaqat pagam a contribuição-base de SAR 9.600 sem alteração. Empresas em faixas inferiores enfrentam sobretaxas progressivas: o custo efetivo por trabalhador de uma empresa na faixa Red pode dobrar, e o acesso a cotas pode ser totalmente suspenso até a regularização da conformidade. Vistos para dependentes acrescentam SAR 100 a SAR 500 por pessoa para a entrada e emissão anual da Iqama de SAR 500 por dependente, além de contribuições adicionais quando o número de familiares ultrapassa os limites definidos.
Somados, os custos anuais totais para manter um único trabalhador estrangeiro — sem incluir salário — normalmente ficam entre SAR 15.000 e SAR 30.000. Para expatriados seniores de setores regulados, como saúde, bancos e engenharia, o custo frequentemente ultrapassa SAR 35.000 depois da inclusão de taxas de licenciamento profissional e autenticações pelo conselho saudita. Em empresas de grande porte, a manutenção de trabalhadores estrangeiros é uma das maiores categorias de despesas operacionais depois de salários e aluguel; sob a Visão 2030, essa despesa foi deliberadamente elevada para incentivar a contratação de sauditas.
Documentação necessária
O conjunto padrão de documentos, a cadeia de autenticação e os requisitos de tradução variam conforme o país de origem, mas seguem uma estrutura comum. Entre os documentos exigidos estão:
- Passaporte com validade restante de pelo menos seis meses e ao menos duas páginas em branco; as cópias das páginas utilizadas no processo devem ser autenticadas.
- Diplomas e certificados de formação do nível mais alto declarado, autenticados pelo registro da universidade emissora, pelo ministério das Relações Exteriores do país de origem (ou apostila equivalente) e pelo adido cultural ou pela embaixada saudita. A etapa de verificação SSCO, introduzida em 2025, detecta cada vez mais diplomas de instituições sem credenciamento legítimo.
- Certidão de antecedentes criminais emitida pela polícia federal ou autoridade policial nacional do país de origem nos seis meses anteriores e autenticada pela mesma cadeia de legalização.
- Certificado de aptidão médica de clínica aprovada pela GAMCA para cidadãos do Sul da Ásia e de alguns países do Sudeste Asiático, com exames para HIV, hepatites B e C, tuberculose, sífilis, malária e gravidez. É necessário um segundo exame médico depois da chegada ao Reino.
- Contrato de trabalho em árabe, assinado pelas duas partes, registrado no Qiwa e com código ocupacional SSCO correspondente com precisão à função. O registro do contrato ativa a inclusão no Sistema de Proteção Salarial (WPS).
- Fotografias para passaporte de acordo com as especificações consulares sauditas: fundo branco, 6 × 4 cm e enquadramento biométrico.
Para cargos seniores em setores regulados, são necessárias certificações adicionais: licenças profissionais do Conselho Saudita de Engenheiros, da Comissão Saudita de Especialidades em Saúde, da Organização Saudita de Contadores e Profissionais Contábeis (SOCPA) ou da Ordem dos Advogados Saudita. Essas análises de licenciamento podem acrescentar de quatro a doze semanas ao prazo total e são uma fonte frequente de atraso em projetos.
Erros frequentes
A causa mais comum de rejeição do visto ou de problemas após a chegada é a incompatibilidade do código ocupacional entre a classificação SSCO registrada no contrato e a função efetivamente exercida. A reforma de classificação por competências de 2025 exige que o campo Mehna da carteira da Iqama e o cargo registrado no Qiwa reflitam corretamente as responsabilidades. Trabalhadores que desempenham funções diferentes da ocupação registrada podem receber multas e ser deportados; o empregador também pode sofrer sanções, inclusive a suspensão de todas as cotas de contratação. A correção da profissão deve ser solicitada pelo Qiwa antes do próximo ciclo de renovação.
O segundo problema é a ordem de autenticação dos documentos. Cada documento precisa ser autenticado em sequência rigorosa: primeiro pela instituição emissora, depois pelo ministério das Relações Exteriores do país de origem (ou por apostila nos países signatários da Convenção da Haia) e, por último, pela embaixada saudita. Pular uma etapa ou usar tradutor não aprovado leva à rejeição na análise consular e pode exigir o reinício do processo no órgão emissor original. Refazer o ciclo completo em países como Filipinas ou Índia costuma custar de US$ 200 a US$ 800 e acrescentar de três a seis semanas.
Um terceiro problema é calcular incorretamente a elegibilidade de dependentes. Segundo as regras padrão, trabalhadores que ganham menos que o limite da categoria Skilled da SSCO (SAR 7.000 por mês em 2025) não podem patrocinar dependentes; trabalhadores em ocupações da categoria Basic não podem patrociná-los de modo algum sem uma isenção específica. Informar incorretamente a elegibilidade na solicitação do visto pode levar ao cancelamento.
Por fim, os prazos de validade do passaporte causam problemas em muitas solicitações: o visto Tipo 18 exige validade restante de seis meses na emissão e, em geral, pelo menos um ano para a conversão em Iqama. Trabalhadores que chegam com passaporte perto do vencimento precisam obter renovação emergencial nas embaixadas de seus países de origem em Riade ou Jeddah. As taxas de urgência podem custar de US$ 200 a US$ 500 e criar lacunas no status legal.
Efeito da saudização nas contratações
A saudização — formalmente o programa Tawteen, administrado pelo sistema de classificação Nitaqat — é a restrição mais importante à contratação de estrangeiros. O programa atribui a cada empresa uma faixa (Platinum, High Green, Medium Green, Low Green ou Red) conforme a proporção de cidadãos sauditas empregados, ponderada pelo setor, porte da empresa e distribuição salarial. A faixa determina se novas cotas de visto podem ser emitidas, as taxas por trabalhador e o acesso a contratos públicos.
A atualização de 2025 ampliou fortemente as cotas setoriais de saudização. Consultórios odontológicos com três ou mais profissionais passaram a exigir 45% de empregados sauditas em julho de 2025, percentual que sobe para 55% em janeiro de 2026 e 65% em ambientes hospitalares. Escritórios de engenharia com cinco ou mais engenheiros passaram a ter uma cota de 30% de engenheiros sauditas. Escritórios de contabilidade com cinco ou mais contadores passaram a exigir 40% de profissionais sauditas, com acréscimo de 10 pontos percentuais por ano até 2028. O turismo acrescentou 41 profissões recém-localizadas em abril de 2025. As cotas para o setor farmacêutico agora chegam a 35% nas farmácias comunitárias e 55% nas demais categorias de farmácia.
Para empresas multinacionais, contratar um profissional saudita deixou de ser uma inclusão discricionária por diversidade e se tornou requisito regulatório para emitir o próximo visto de estrangeiro. As empresas estruturam habitualmente as contratações em pares de profissionais sauditas e estrangeiros; subsídios do HRDF (Human Resources Development Fund) compensam até 50% dos custos de formação de sauditas, e o programa Tamheer oferece estágios subsidiados que contam para a conformidade com o Nitaqat. O cálculo do custo de trabalhadores estrangeiros agora também precisa incluir o custo implícito do profissional saudita necessário para manter a faixa da empresa.
Estratégia de talentos da Visão 2030
A estrutura de vistos de trabalho é o principal instrumento de execução do pilar de capital humano da Visão 2030. O objetivo estratégico é duplo: substituir trabalhadores estrangeiros pouco qualificados por cidadãos sauditas quando possível (o mecanismo de saudização) e atrair profissionais estrangeiros altamente qualificados quando a oferta de mão de obra saudita não é suficiente para atender à demanda dos megaprojetos — por meio da Residência Premium, da permissão de trabalho para dependentes e de vistos baseados em competências.
A reforma da permissão de trabalho baseada em competências, em vigor desde janeiro de 2026, classifica trabalhadores estrangeiros em três níveis: High-Skilled (diploma, cinco anos de experiência e salário acima de SAR 15.000), Skilled (ensino médio, dois anos de experiência e salário de SAR 7.000 a SAR 14.999) e Basic (menos de 60 anos e salário de SAR 3.000 a SAR 6.999). Cada nível tem direitos de patrocínio, regras de elegibilidade de dependentes e ciclos de renovação próprios. O nível High-Skilled dá acesso à permissão de trabalho para dependentes, a vias aceleradas para a Residência Premium e a peso reduzido no Nitaqat; o nível Basic impõe as maiores restrições e está sendo eliminado gradualmente dos setores que têm como meta a saudização plena.
As reformas são sustentadas pelo Programa de Desenvolvimento de Capacidades Humanas, um Programa de Realização da Visão responsável por traduzir as metas da Visão 2030 para o mercado de trabalho em objetivos específicos de formação, contratação e saudização. Sua análise de 2025 confirmou que a dependência de mão de obra estrangeira na execução de megaprojetos continua estruturalmente elevada: NEOM, Qiddiya, Red Sea Global e Diriyah dependem de profissionais de engenharia, gestão de construção e especialidades técnicas que a formação saudita ainda não consegue fornecer em escala. A trajetória, porém, aponta para uma localização gradual dessas funções.
Mudanças recentes, 2024–2026
As mudanças mais relevantes do ciclo recente de reformas foram digitais, estruturais e ampliaram as categorias disponíveis. A permissão de trabalho para dependentes, introduzida em 2026, permite que cônjuges qualificados e filhos adultos com Iqama patrocinada pela família obtenham permissões de trabalho do MHRSD. Ela encerra a proibição anterior que impedia cônjuges altamente qualificados de trabalhar, independentemente de suas credenciais profissionais. A mudança responde a um dos motivos mais citados por expatriados seniores que recusavam ofertas sauditas em favor de Dubai ou Doha.
A carteira física da Iqama com validade de cinco anos, introduzida no primeiro trimestre de 2026, separa a validade física do cartão do ciclo anual de renovação da permissão. O trabalhador mantém o cartão na carteira por cinco anos; o empregador atualiza o status digitalmente pelo Muqeem, e o trabalhador usa o Tawakkalna. O Tawakkalna, superaplicativo nacional, agora armazena a Iqama digital como documento oficialmente reconhecido e aceito em órgãos públicos e na maioria dos estabelecimentos privados, reduzindo o atrito operacional de portar o cartão físico todos os dias.
O período de tolerância de 30 dias para saída, introduzido em meados de 2025, dá a titulares de vistos de curto prazo vencidos um mês para deixar o país sem incorrer em penalidades por permanência irregular, flexibilizando o regime anterior, que aplicava penalidade imediatamente. A eliminação da proibição de reentrada em 2026 para trabalhadores que haviam ultrapassado o prazo de permanência reabriu o mercado saudita a pessoas impedidas de retornar pela antiga proibição de três anos.
A Lei de Investimentos de 2025 também altera indiretamente o sistema de vistos de trabalho ao eliminar a exigência de que investidores estrangeiros obtenham uma licença separada do MISA e paguem taxas de licenciamento. Agora, os investidores fazem seu registro no MISA e podem exercer atividades em vários setores com um único registro, simplificando a emissão de permissões de trabalho para pessoas contratadas por investidores. Informações da Reuters e do Ministério do Investimento confirmam que a nova estrutura reduz consideravelmente o prazo de emissão desses vistos patrocinados por investidores.
Por fim, a reclassificação de competências da SSCO, concluída no início de 2026, redefiniu todo o universo de permissões de trabalho. Agora, os empregadores devem alinhar cada contrato, salário e definição de cargo aos códigos SSCO registrados no Qiwa. O Ministério de Recursos Humanos e Desenvolvimento Social confirmou que fará auditorias retroativas nos contratos registrados antes da reforma; empregadores em situação irregular podem receber multas e ter suas cotas suspensas.
Perspectivas
A política saudita de vistos de trabalho até o fim do horizonte da Visão 2030 tende a continuar se dividindo em dois regimes. Um, para mão de obra altamente qualificada, que se aproxima cada vez mais do Employment Pass de Singapura ou do Golden Visa dos Emirados Árabes Unidos em mobilidade, direitos de dependentes e desvinculação do patrocínio. Outro, para mão de obra pouco qualificada, que continua a se contrair com a expansão das cotas de saudização, pisos salariais obrigatórios e exclusões setoriais. O meio do mercado de trabalho — profissionais da faixa Skilled em funções administrativas, técnicas e de nível profissional intermediário — é a área de disputa em que as cotas de saudização avançarão mais rapidamente e a economia das contratações será mais afetada.
Para empresas multinacionais, a implicação estratégica é formar com urgência canais de contratação de sauditas — por meio de subsídios do HRDF, estágios Tamheer e parcerias com universidades — e usar os produtos de Residência Premium e vistos baseados em competências para reter um quadro menor e de maior valor de trabalhadores estrangeiros. Para profissionais estrangeiros, a implicação é que cargos Skilled e High-Skilled em saúde, engenharia, tecnologia, serviços financeiros e setores criativos continuarão a oferecer remuneração competitiva, enquanto as vagas Basic terão disponibilidade e condições menos favoráveis.
Embora tenha passado por reformas substanciais, o sistema kafala continua sendo a base legal da residência de estrangeiros. Para desmontá-lo ainda mais, seria necessário criar uma categoria de visto de trabalho sem patrocínio para pessoas que ingressam no mercado geral ou ampliar de modo relevante a elegibilidade de trabalhadores de baixa renda à Residência Premium e à permissão de trabalho para dependentes. Nenhuma das alternativas está na agenda de reformas anunciada, mas ambas foram discutidas em políticas relacionadas à realização da Expo 2030 e da Copa do Mundo da FIFA de 2034 pelo Reino. Os eventos exigirão avanços visíveis nos direitos trabalhistas e capacidade para receber um número significativo de trabalhadores temporários. A Reuters informou que as autoridades sauditas estão analisando proteções adicionais para trabalhadores da construção envolvidos na Copa do Mundo, em um programa coordenado com a FIFA e a Organização Internacional do Trabalho.
O sistema de vistos de trabalho deve, portanto, ser entendido não como um regime migratório estático, mas como um instrumento dinâmico da política industrial saudita, ajustado a cada poucos meses para equilibrar atração de talentos estrangeiros, emprego de cidadãos sauditas, arrecadação fiscal por meio de taxas e credibilidade internacional em direitos trabalhistas. Quem planeja trabalhar ou contratar no Reino deve considerar que as regras em vigor na assinatura do contrato podem diferir substancialmente das regras aplicáveis na chegada e incorporar essa volatilidade ao planejamento da força de trabalho.