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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |
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Camada 2 programa

Conquistas da Visão 2030

Análise detalhada das principais conquistas da Visão 2030, incluindo a integração das mulheres à força de trabalho, o crescimento do turismo, a reforma fiscal, o governo digital, a criação do setor de entretenimento e o desenvolvimento do mercado de capitais.

Donovan Vanderbilt · · 5 min de leitura
Enciclopédia
Referência abrangente sobre a Visão 2030

Conquistas da Visão 2030 em 2025: principais avanços e marcos

As conquistas da Visão 2030 em 2025 incluem avanços mensuráveis na participação das mulheres na força de trabalho, no turismo, no crescimento não petrolífero, no entretenimento, no governo digital, na habitação e nos mercados de capitais. Embora o programa abranja centenas de iniciativas em dezenas de setores, os principais avanços e marcos abaixo se destacam pela escala, velocidade e impacto transformador. Em conjunto, mostram como a estratégia nacional de desenvolvimento da Arábia Saudita, coordenada centralmente, passou do discurso de lançamento a mudanças concretas.

Participação feminina na força de trabalho

O aumento da participação feminina na força de trabalho representa a conquista social e econômica mais celebrada da Visão 2030. A participação das mulheres subiu de aproximadamente 17% em 2016 para mais de 33%, superando antes do prazo original a meta de 30% para 2030. Essa transformação foi possibilitada pelo fim da proibição de dirigir para mulheres em 2018, pelo relaxamento dos requisitos de tutela masculina, pela ampliação dos setores em que elas podem trabalhar e pelo desenvolvimento de infraestrutura de creches e transporte.

Hoje, mulheres sauditas trabalham em praticamente todos os setores da economia, incluindo varejo, hotelaria, serviços financeiros, tecnologia, saúde e governo. O empreendedorismo feminino floresceu, e as empresas pertencentes a mulheres cresceram a taxas superiores à média do mercado. A mudança cultural que sustenta esses números talvez seja mais significativa do que o próprio avanço quantitativo.

Criação do setor de turismo

A Arábia Saudita criou um setor de turismo praticamente do zero. A introdução do visto de turismo em 2019, combinada à liberalização do entretenimento, ao desenvolvimento de sítios culturais e à realização de eventos internacionais, transformou o Reino de uma sociedade em grande medida fechada em um destino turístico global emergente. O número de visitantes internacionais cresceu drasticamente, e o calendário de eventos — de Fórmula 1 a shows de música e festivais culturais — rivaliza com o de mercados turísticos consolidados.

Reforma fiscal

A reestruturação da estrutura fiscal saudita é uma conquista de importância estrutural duradoura. A introdução do IVA, a reforma dos subsídios à energia e à água e a diversificação das receitas não petrolíferas reduziram o preço do petróleo necessário para equilibrar as contas fiscais e aumentaram a sustentabilidade das receitas. O programa de reforma fiscal foi implementado com velocidade e determinação notáveis, demonstrando capacidade institucional para tomar decisões difíceis de política pública.

Propriedade de moradias

A taxa de propriedade de moradias entre as famílias sauditas aumentou mais de 15 pontos percentuais desde 2016, de aproximadamente 47% para mais de 63%. Esse avanço, obtido por meio do programa Sakani, do desenvolvimento do mercado hipotecário e de parcerias público-privadas, representa uma melhora concreta no bem-estar e na acumulação de patrimônio dos cidadãos.

Governo digital

A Arábia Saudita se tornou líder global em serviços de governo digital. Plataformas como Absher, Tawakkalna e a Plataforma Nacional Unificada oferecem serviços governamentais a milhões de cidadãos e residentes com eficiência comparável ou superior à observada em economias avançadas. A posição do Reino na Pesquisa de Governo Eletrônico das Nações Unidas melhorou drasticamente, refletindo a profundidade e a sofisticação da prestação digital de serviços.

Setor de entretenimento

A criação de um setor de entretenimento licenciado em um país que antes proibia cinemas, shows e eventos públicos com participação de homens e mulheres representa uma transformação social notável. A Autoridade Geral de Entretenimento licenciou milhares de eventos por ano, o número de salas de cinema cresceu de zero para mais de mil, e artistas internacionais visitam o Reino regularmente. O setor de entretenimento gera emprego, consumo e vitalidade cultural que elevam a qualidade de vida.

Desenvolvimento do mercado de capitais

A evolução da Tadawul para uma bolsa integrada globalmente, marcada pela inclusão em índices da MSCI e da FTSE Russell, pelo IPO da Saudi Aramco e pelo aumento da participação de investidores estrangeiros, representa uma conquista significativa do setor financeiro. A capitalização de mercado cresceu para mais de US$ 2,8 trilhões, e a estrutura institucional da bolsa atende a padrões internacionais.

Sediar eventos esportivos

A Arábia Saudita se firmou como destino esportivo global de primeira linha, sediando Fórmula 1, lutas por títulos mundiais de boxe, golfe profissional, tênis, futebol e eventos de esportes eletrônicos. A aquisição do Newcastle United Football Club e a criação do LIV Golf demonstram a abordagem estratégica do Reino aos investimentos esportivos. Essas atividades ampliam a projeção internacional, o entretenimento doméstico e o turismo esportivo.

Crescimento de pequenas e médias empresas

A contribuição do setor de PMEs ao PIB cresceu, apoiada pelos programas da Monsha’at, pelo financiamento viabilizado por tecnologia financeira e pela simplificação regulatória. O número de PMEs registradas aumentou substancialmente, e a cultura empreendedora se desenvolveu rapidamente entre os jovens sauditas.

Posicionamento internacional

O posicionamento internacional da Arábia Saudita se transformou: o país deixou de ser percebido como economicamente e socialmente insular e passou a ser visto como um Reino em modernização dinâmica e aberto. A presidência saudita do G20, as iniciativas climáticas, a diplomacia cultural e as conferências de investimento elevaram sua projeção como ator global em diversos campos.

Perspectivas

As conquistas da Visão 2030 oferecem uma base de capacidade institucional, impulso reformista e confiança pública que apoia os objetivos restantes do programa. A capacidade demonstrada de executar reformas complexas com rapidez e em grande escala diferencia a Arábia Saudita entre os programas nacionais de transformação do mundo.