A Arábia Saudita pretende atrair 150 milhões de visitantes por ano até 2030, ante aproximadamente 100 milhões em 2023. O turismo foi definido como setor estratégico da Visão 2030, e o governo comprometeu centenas de bilhões de dólares para desenvolver destinos de padrão internacional, infraestrutura hoteleira e ativos de entretenimento. Para investidores internacionais, a transformação do turismo no Reino representa um dos maiores mercados do mundo para novos empreendimentos hoteleiros.
A agenda de turismo da Visão 2030
O Fundo de Desenvolvimento do Turismo, apoiado pelo Fundo de Investimento Público (Public Investment Fund, PIF), é a âncora da estratégia de investimento do governo. Megaprojetos como NEOM, The Red Sea (Red Sea Global), Qiddiya, AMAALA, AlUla e Diriyah Gate representam, em conjunto, mais de US$ 500 bilhões em investimentos planejados. Os projetos abrangem resorts de luxo, patrimônio cultural, turismo de aventura, esportes e entretenimento e ecoturismo.
A Arábia Saudita introduziu vistos de turismo em setembro de 2019, abrindo o Reino ao turismo de lazer pela primeira vez. O acesso a vistos na chegada e eletrônicos agora abrange cidadãos de quase 50 países, e há planos de ampliar esse acesso.
Vias de investimento
Desenvolvimento hoteleiro. A Arábia Saudita estima precisar de 500.000 novos quartos de hotel até 2030. Operadoras hoteleiras internacionais, como Marriott, Hilton, Accor e Four Seasons, estão expandindo agressivamente. Investidores podem participar por meio do desenvolvimento de hotéis, contratos de gestão, franquias e investimentos imobiliários.
Megaprojetos de turismo. Red Sea Global, NEOM e Qiddiya buscam ativamente parceiros do setor privado para hotéis, restaurantes, varejo, atrações e serviços. As oportunidades vão de coinvestimento em participação acionária junto ao PIF a concessões operacionais e contratos com fornecedores.
Entretenimento e atrações. A Autoridade Geral de Entretenimento transformou o panorama do setor. Parques temáticos (incluindo o Six Flags Qiddiya), casas de shows, cinemas e atrações culturais estão em desenvolvimento. Fornecedores de conteúdo, empresas de tecnologia e criadores de experiências podem encontrar parceiros por meio das empresas responsáveis pelos projetos.
Turismo cultural e de patrimônio. AlUla, onde fica Hegra, sítio inscrito na lista da UNESCO, está sendo desenvolvida como destino cultural pela Comissão Real de AlUla (RCU). Diriyah Gate, berço histórico do Estado saudita, está sendo transformada em um distrito de patrimônio e estilo de vida. Ambos buscam operadores de hotelaria, varejo e experiências culturais.
Tecnologia para viagens. O ecossistema turístico saudita precisa de infraestrutura digital significativa, de plataformas de reserva e aplicativos de turismo a sistemas inteligentes de gestão de destinos. A Autoridade Saudita de Turismo estabeleceu parcerias com empresas de tecnologia para desenvolver capacidades digitais no setor.
Estrutura regulatória
A MISA emite licenças de investimento estrangeiro para atividades relacionadas ao turismo. O Ministério do Turismo regulamenta padrões de hotelaria, licenciamento e classificação. A propriedade estrangeira de 100% é permitida na maioria dos subsetores turísticos. Há incentivos especiais para projetos em zonas prioritárias de turismo.
Incentivos fiscais
Projetos de turismo em Zonas Econômicas Especiais (incluindo a NEOM) podem beneficiar-se de alíquotas reduzidas do imposto corporativo, isenção de tarifas alfandegárias e regras trabalhistas flexíveis. O Fundo de Desenvolvimento do Turismo oferece financiamento e coinvestimento a projetos elegíveis. O imposto de renda corporativo padrão para entidades estrangeiras é de 20%, e o IVA sobre bens e serviços é de 15%.
Turismo de peregrinação
As peregrinações do Hajj e da Umrah continuam sendo o maior segmento individual do turismo e atraem milhões de visitantes por ano. A meta da Arábia Saudita é receber 30 milhões de visitantes da Umrah por ano até 2030. As oportunidades de investimento em Meca e Medina concentram-se em hotelaria, transporte, serviços de alimentação e tecnologia para a experiência dos peregrinos. Investimentos relacionados ao Hajj exigem aprovações regulatórias específicas.
Riscos e considerações
O turismo é um mercado globalmente competitivo, e a Arábia Saudita está construindo reconhecimento de marca a partir de uma base relativamente baixa. Os cronogramas de construção dos megaprojetos envolvem risco de execução. Os padrões sazonais de demanda — com picos durante o Hajj e a Umrah e nos meses mais frios do inverno — exigem gestão cuidadosa da receita. Embora estejam diminuindo, sensibilidades culturais exigem que operadores compreendam as normas locais.
Como começar
Procure a MISA para obter licenças. Entre em contato com desenvolvedores específicos de megaprojetos (Red Sea Global, NEOM e Qiddiya Investment Company) para oportunidades no nível dos projetos. A Autoridade Saudita de Turismo fornece dados de mercado e parcerias promocionais. O Fundo de Desenvolvimento do Turismo oferece financiamento para investimentos prioritários.
A ambição turística saudita não tem paralelo em escala e velocidade. A combinação de compromissos de capital governamental, maior abertura regulatória e ativos geográficos e culturais singulares do Reino cria uma oportunidade única para investidores no setor.
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