Capacidade de energia renovável na Arábia Saudita

Meta de capacidade de energia renovável da Arábia Saudita para 2030

A meta saudita para 2030 é aproximadamente 130 gigawatts (GW) de capacidade de energia renovável, o suficiente para que fontes renováveis forneçam 50% da eletricidade no âmbito da Visão 2030. A expansão é liderada por energia solar fotovoltaica e eólica, paralelamente a 42 GW de nova geração a gás para substituir a geração de base a petróleo bruto. A capacidade acumulada concedida já ultrapassa 47 GW em contratos de compra de energia assinados, enquanto a capacidade operacional no início de 2026 está mais próxima de 12 GW. Converter a ambição em megawatts conectados à rede define o restante da década para as empresas sauditas de energia renovável e a cadeia global de fornecedores.

O número de capacidade é o destaque; os fatores que o impulsionam são econômicos. Cada quilowatt-hora gerado em substituição à geração a petróleo ou a gás ineficiente libera petróleo bruto para exportação a preços mundiais. O valor marginal de evitar o consumo doméstico de petróleo bruto no Reino supera em muito o custo da nova capacidade solar fotovoltaica. Essa arbitragem financia o programa de contratação, a expansão do armazenamento e os projetos de gigawatts em um único local que dificilmente seriam viáveis em muitas outras jurisdições.

Metas sauditas de capacidade renovável: a estrutura dos 130 GW

O envelope oficial de capacidade renovável instalada para 2030 é de aproximadamente 130 GW: cerca de 58,7 GW de solar fotovoltaica, 40 GW de eólica e o restante de energia solar concentrada, conversão de resíduos em energia e projetos híbridos incrementais combinados com baterias. A meta foi elevada em relação às formulações anteriores de 27,3 GW (2023) e 58,7 GW (intermediária), refletindo tanto a queda acelerada dos custos solares quanto o peso político da trajetória de emissões da Saudi Green Initiative. Projeta-se que fontes renováveis forneçam 50% da geração de eletricidade até 2030; o gás responderia pelos 50% restantes, por meio de novas usinas de ciclo combinado, várias delas projetadas para permitir futura captura e armazenamento de carbono (CCS).

O PIF recebeu o mandato de desenvolver 70% da capacidade renovável por meio de sua parceira estratégica ACWA Power e de sua subsidiária integral Badeel (Saudi Power Acquisition Company). Os 30% restantes cabem ao National Renewable Energy Programme (NREP), operado pela REPDO e pela Saudi Power Procurement Company (SPPC), que conduz as licitações competitivas internacionais. Essa divisão importa para o financiamento de projetos: o canal do PIF recorre a negociações bilaterais e ao respaldo de seu balanço, enquanto as concessões do NREP passam por leilões reversos que produziram algumas das tarifas solares e eólicas mais baixas do mundo.

Analistas independentes, incluindo GlobalData e Climate Action Tracker, consideram improvável que a meta de 130 GW seja plenamente atingida até 2030. Uma projeção realista para a capacidade operacional no fim daquele ano fica na faixa de 45 GW a 70 GW. Ainda assim, isso representaria uma transformação: a participação renovável na geração subiria de menos de 2% em 2020 para 25% a 35% em 2030. O aumento da produção de gás não convencional de Jafurah, rumo a 2 bilhões de pés cúbicos por dia, compensaria atrasos nas renováveis sem comprometer o objetivo de liberar petróleo bruto para exportação.

Capacidade operacional atual: de 0,4 GW a 12 GW

A capacidade renovável operacional conectada à rede saudita era de aproximadamente 0,4 GW no lançamento da Visão 2030, em 2016, quase toda proveniente da usina solar fotovoltaica inicial de Sakaka e de pequenas instalações em telhados. No fim de 2025, a capacidade conectada à rede chegou a 12,3 GW, segundo dados do Ministry of Energy, trinta vezes o nível de uma década antes. Entre os projetos operacionais estão:

• Solar fotovoltaica Sudair (1,5 GW) — projeto âncora do PIF/ACWA, entrada em operação comercial em 2023
• Solar fotovoltaica Al Shuaibah 2 (2,06 GW) — comissionamento parcial ao longo de 2025
• Solar Sakaka (300 MW) — primeiro produtor independente de energia renovável em escala comercial da Arábia Saudita, em operação desde 2020
• Eólica Dumat Al Jandal (400 MW) — primeiro projeto eólico independente saudita, em operação desde 2021
• Projetos solares das rodadas 2 e 3 do NREP, incluindo Rabigh, Jidá, Qurayyat, Medina, Wadi Ad-Dawasir e Layla
• Geração distribuída em telhados e para autoconsumo, totalizando várias centenas de megawatts no programa Small-Scale Solar PV

A Saudi Power Procurement Company assinou PPAs para mais de 47 GW de capacidade renovável acumulada; cerca de 20 GW estão em construção ativa ou em estágio avançado de desenvolvimento. O ano civil de 2025 registrou 20,6 GW em lançamentos de projetos e fechamentos contratuais, o maior total anual da história renovável do Reino. A carteira de projetos para 2026 prevê 14 GW em novas concessões na rodada 7 do National Renewable Energy Programme. Veja a análise sobre a aceleração da energia renovável para conhecer o ritmo de construção necessário para transformar esses projetos em megawatts comissionados.

A capacidade operacional se concentra geograficamente: as províncias de Riad e Oriental abrigam a maior parte da solar fotovoltaica conectada à rede; a capacidade eólica está em Al Jouf, Hail e nas Fronteiras do Norte. O comissionamento em relação às datas anunciadas de entrada em operação comercial tem atrasado, em média, de 9 a 15 meses nas rodadas 2 a 4, devido a gargalos de conexão à rede e ao cronograma de fornecimento de módulos.

Carteira de projetos solares: gigawatts em um único local

A Arábia Saudita dispõe de recursos solares excepcionais. A irradiação horizontal global média varia de 5,5 a 6,5 quilowatts-hora por metro quadrado por dia no planalto central e no norte. Somados à vasta disponibilidade de terras abertas e a um regime de contratação otimizado para um comprador único, esses recursos fazem do Reino o principal local para projetos solares fotovoltaicos de vários gigawatts em uma única área. Consulte o guia de projetos solares sauditas para ver o registro dos empreendimentos.

A usina solar Sudair, desenvolvida pela ACWA Power com a Badeel, subsidiária do PIF, fornece 1,5 GW a partir de um único local ao norte de Riad. No fechamento financeiro, o projeto alcançou tarifa de 1,239 centavos de dólar por quilowatt-hora, a segunda mais baixa do mundo à época da concessão. As usinas solares Al Shuaibah 1 e Al Shuaibah 2, na costa do Mar Vermelho, somam 2,6 GW de capacidade combinada em duas configurações de 1,3 GW; Al Shuaibah 2 corresponde ao componente maior, de 2,06 GW. O complexo Shuaibah chegou ao fechamento financeiro em agosto de 2023 com um pacote de dívida e capital próprio de US$ 2,4 bilhões. O consórcio é formado pela ACWA Power, Badeel e Aramco Power Company (SAPCO).

Além de Sudair e Shuaibah, a carteira de projetos solares do Reino inclui:

• Solar fotovoltaica Al Henakiyah 1 (1,1 GW) — fechamento financeiro em 2023, entrada em operação comercial em 2025
• Ar Rass 2 (2,0 GW) — concessão da rodada 4
• Saad 1 (1,1 GW) — concessão da rodada 4
• Al Masaa (1,0 GW) — rodada 5, concedido ao consórcio SPIC-EDF por 1,31 centavos de dólar/kWh
• Al Henakiyah 2 (400 MW) — rodada 5, concedido por 1,40 centavos de dólar/kWh
• Vários locais das rodadas 6 e 7, totalizando mais de 12 GW em licitação ou com concessão recente

O portfólio ancorado pelo PIF, anunciado em agosto de 2025 como compromisso conjunto de US$ 8,3 bilhões da ACWA Power, Badeel e SAPCO, abrange 15 GW de capacidade renovável adicional em vários locais. Se executado no prazo, esse programa, sozinho, duplicará o parque solar operacional na segunda metade da década.

Carteira de projetos eólicos: de um projeto a 16 gigawatts

A energia eólica cresceu mais lentamente que a solar na Arábia Saudita, devido a recursos menos favoráveis fora dos corredores do norte e litorâneos e à inexistência de uma base doméstica consolidada de fabricação de equipamentos eólicos. Até 2024, o Reino operava um único parque eólico de escala comercial: o projeto Dumat Al Jandal, de 400 MW, em Al Jouf, desenvolvido pela Masdar e pela EDF Renewables e em operação desde agosto de 2021. Consulte a referência sobre o parque eólico Dumat Al Jandal para ver a economia do projeto.

A carteira de projetos eólicos se expandiu significativamente em 2024 e 2025. O projeto eólico independente Al Ghat, de 600 MW, concedido a um consórcio liderado pela Marubeni e pela Nesma, estabeleceu um recorde mundial de baixo custo nivelado de energia eólica: 1,566 centavos de dólar por quilowatt-hora. O parque eólico Waad Al Shamal, de 500 MW, recebeu concessão com tarifa igualmente agressiva. O projeto eólico independente Yanbu, de 700 MW, concluiu a licitação na rodada 4. Na rodada 6, concedida em outubro de 2025, o projeto eólico Dawadmi, de 1,5 GW, estabeleceu novo recorde mundial, com 1,33 centavos de dólar por quilowatt-hora, rompendo um piso de preço que vários analistas consideravam estrutural.

A capacidade eólica acumulada contratada ou em operação já supera 4 GW, ante a meta de 40 GW para 2030; ainda faltam licitar, financiar e comissionar 36 GW em menos de cinco anos. Mesmo com um ritmo acelerado de expansão, o segmento eólico parece o mais sujeito a ficar aquém da ambição para 2030. O Ministry of Energy sinalizou disposição para estudar energia eólica offshore no Mar Vermelho e no Golfo Arábico como possível via adicional, embora ainda não tenha lançado nenhum leilão comercial em escala.

REPDO e licitações: estrutura dos leilões

O Renewable Energy Project Development Office (REPDO), subordinado ao Ministry of Energy, administra o National Renewable Energy Programme em nome do governo. A REPDO prepara os editais, conduz a pré-qualificação e supervisiona a avaliação técnica e comercial em coordenação com a Saudi Power Procurement Company, que assina os PPAs como compradora única.

Sequência de rodadas até o momento:

• Rodada 1 (2017): 300 MW de Sakaka — primeiro projeto solar independente de escala comercial, concedido por 2,34 centavos de dólar/kWh
• Rodada 2 (2019): 1,47 GW em sete locais — proposta vencedora de 1,61 centavos de dólar/kWh
• Rodada 3 (2021): 1,47 GW em quatro locais — recorde de 1,04 centavos de dólar/kWh em Shuaa Energy 3
• Rodada 4 (2023): 3,3 GW em quatro projetos solares — concessões para múltiplos locais
• Rodada 5 (2024): 3,7 GW entre solar e eólica — piso solar de 1,297 centavos de dólar/kWh
• Rodada 6 (outubro de 2025): 4,5 GW de solar e eólica — recorde mundial eólico de 1,33 centavos de dólar/kWh em Dawadmi
• Rodada 7 (2026): meta de 14 GW em concessões de projetos solares e eólicos

As tarifas caíram a cada rodada, em parte devido à redução dos preços dos módulos e também à consolidação dos concorrentes em torno de um pequeno grupo de incorporadoras bem capitalizadas, dispostas a aceitar retornos menores sobre o capital próprio em troca de escala de portfólio. O resultado eólico de 1,33 centavos de dólar/kWh na rodada 6 implica custo nivelado inferior ao custo marginal do combustível da capacidade a gás substituída, uma mudança estrutural que sustenta a viabilidade econômica do programa. Consulte a cobertura dos leilões da Reuters e as reportagens de contratação da MEED para mais informações.

O modelo de contratação prevê PPAs de 25 anos denominados em dólares dos EUA, a preços reais fixos, com o risco de compra assumido pela SPPC, cujo crédito equivale ao soberano. A alocação dos riscos cambial, inflacionário e de corte de geração foi aprimorada progressivamente entre as rodadas. As exigências de conteúdo local subiram de 17% nas primeiras rodadas para um piso de 30% a 35% na rodada 5 e nas seguintes, apoiando a expansão da fabricação doméstica no King Salman Energy Park e em outras zonas industriais.

Papel da ACWA Power: de licitante líder a parceira estratégica

Com sede em Riad e participação majoritária do PIF, a ACWA Power é a incorporadora de maior relevância no programa renovável saudita e uma das maiores do mundo. Seu portfólio no Reino inclui Sakaka, Sudair, Al Shuaibah 1 e 2, Al Henakiyah 1, vários projetos solares das rodadas 4 e 5, os ativos de geração renovável do hidrogênio verde da NEOM e as microrredes desconectadas da rede do Red Sea Project. A capacidade renovável operacional e em construção no portfólio saudita da empresa supera 12 GW.

A posição competitiva da ACWA Power repousa sobre três vantagens estruturais. Primeiro, o respaldo do PIF oferece uma âncora de crédito soberano que reduz as margens da dívida no financiamento de projetos, sobretudo em operações sindicalizadas com bancos asiáticos e europeus. Segundo, a empresa desenvolveu capacidade própria de engenharia, aquisição e operação, o que lhe permite competir pela execução da construção, e não apenas por tarifas. Terceiro, o compromisso conjunto de US$ 8,3 bilhões anunciado em agosto de 2025, ancorado pelo PIF com Badeel e SAPCO, assegura um fluxo plurianual de projetos difícil de igualar pelos concorrentes.

Entre os incorporadores internacionais estão Masdar (soberana dos Emirados Árabes Unidos), EDF Renewables (França), TotalEnergies (França, frequentemente em consórcio com a Al Jomaih Energy), Marubeni e Sumitomo (Japão), KEPCO (Coreia) e SPIC Huanghe Hydropower Development (China). A dinâmica competitiva é saudável: nas rodadas 5 e 6, nenhum incorporador recebeu mais de 30% da capacidade concedida, e a descoberta de preços promovida por consórcios internacionais foi um dos principais motores da queda das tarifas. Consulte a lista oficial de projetos da ACWA Power para conhecer os ativos operacionais e a carteira de projetos.

Coinvestimento do PIF: o canal de 70%

O mandato do Public Investment Fund para desenvolver 70% da capacidade renovável até 2030 é executado por três veículos: participações diretas na ACWA Power (44%), a subsidiária integral Badeel e coinvestimentos em projetos com a SAPCO, braço renovável da Aramco. O canal bilateral não passa pelo leilão da REPDO nos projetos que o PIF decide desenvolver por negociação, permitindo reduzir o prazo até a entrada em operação comercial quando a urgência estratégica prevalece sobre a descoberta de preços.

O anúncio, em agosto de 2025, do desenvolvimento conjunto de aproximadamente 15 GW de capacidade renovável, no valor de US$ 8,3 bilhões, é o maior compromisso renovável individual do PIF até o momento. A estrutura combina a ACWA Power como desenvolvedora e operadora, a Badeel como coinvestidora financeira e a SAPCO como parceira estratégica da Aramco. A dívida dos projetos está sendo captada junto a bancos sauditas e internacionais, com sukuk verdes e linhas de dívida convencional na composição do financiamento. A página do programa de serviços públicos e renováveis do PIF apresenta as entregas previstas.

O papel do PIF vai além da capacidade instalada. O fundo adquiriu participações em fabricantes de equipamentos upstream, incluindo posições na Lucid Motors e na fabricante solar Saudi Solar Industries, além de parcerias de fornecimento de baterias e eletrolisadores. A estratégia industrial integrada busca capturar valor em toda a cadeia renovável, em vez de apenas importar módulos e turbinas.

Decisões finais de investimento em projetos recentes, 2024–2026: aceleração da construção

O período de 2024 a 2026 é marcado por decisões finais de investimento e fechamentos financeiros cada vez mais frequentes. Entre as decisões e conclusões contratuais de destaque estão:

• Agosto de 2023: Al Shuaibah 1 e 2 (2,6 GW combinados) — fechamento financeiro de US$ 2,4 bilhões
• 2024: concessões da rodada 4 para Ar Rass 2, Saad 1, Al Kahfah e Al Muwayh, totalizando 3,3 GW
• Outubro de 2024: lançamento da rodada 5, com 3,7 GW solares e tarifa mínima de 1,297 centavos de dólar/kWh
• Maio de 2025: assinatura de PPAs eólicos para Al Ghat (600 MW) e Waad Al Shamal (500 MW), com tarifas recordes
• Agosto de 2025: anúncio de 15 GW pelo PIF/ACWA/Badeel/SAPCO, compromisso total de US$ 8,3 bilhões
• Outubro de 2025: concessão da rodada 6, abrangendo 4,5 GW, incluindo 1,5 GW eólicos de Dawadmi a 1,33 centavos de dólar/kWh
• Dezembro de 2025: conexão à rede do Bisha BESS — 7,8 GWh, a maior bateria individual do mundo
• 2026: lançamento da rodada 7, com meta de conceder 14 GW em projetos renováveis

Somando rodadas de leilão, o programa ancorado pelo PIF, ativos renováveis da NEOM e geração em telhados, a capacidade total contratada fica entre 47 GW e 50 GW. O desafio é convertê-la em capacidade operacional: os prazos de conexão à rede chegaram a 24 a 30 meses para projetos acima de 1 GW, e o cronograma de fornecimento de módulos continua sujeito a restrições decorrentes da evolução do comércio global. Consulte o panorama do setor de energia renovável para dados de investimento setoriais.

Armazenamento e integração à rede: expansão de 30 GWh

O armazenamento em baterias se tornou a principal restrição à participação solar acima de 30% a 35% da geração. O programa saudita de armazenamento acelerou drasticamente:

• Janeiro de 2025: Bisha 1 BESS (2 GWh) comissionado
• 2025: lançamento da fase 2 do programa BESS da Saudi Electricity Company, com 2,5 GW/10 GWh e investimento de US$ 1,8 bilhão
• Dezembro de 2025: expansão do Bisha BESS para 7,8 GWh — a maior bateria individual em escala de rede do mundo, conectada pela Sungrow
• Meta de comissionamento em 2026: 22 GWh de armazenamento operacional acumulado
• Contrato de 4 GWh da HiTHIUM para as províncias setentrionais de Tabuk e Hail, com entrada em operação comercial em 2026

A capacidade total de armazenamento em desenvolvimento chega a 30 GWh, ancorada por parcerias com fabricantes chineses de equipamento original (BYD, Sungrow, HiTHIUM e CATL) e contratos de integração com a Saudi Electricity Company e a SPPC. O volume de armazenamento do Reino per capita está entre os mais altos do mundo e, em capacidade absoluta, supera a base operacional dos Estados Unidos, da Europa e da Austrália.

A integração à rede passa pela Saudi Power Procurement Company (compra da energia), pela Saudi Electricity Company (transmissão e distribuição) e pela Electricity and Cogeneration Regulatory Authority (regulação). A expansão da transmissão é o gargalo. A espinha dorsal de interconexão leste-oeste, o corredor de corrente contínua de alta tensão entre Egito e Arábia Saudita e as conexões da GCC Interconnection Authority com Bahrein, Kuwait e Emirados Árabes Unidos definem as possibilidades de exportação e balanceamento. O investimento de capital da SEC em transmissão supera US$ 30 bilhões até 2030, com componentes de corrente contínua de alta tensão e corrente alternada de alta tensão executados simultaneamente.

Matriz energética da Visão 2030: estrutura 50/50

A matriz oficial de geração elétrica para 2030 prevê aproximadamente 50% de fontes renováveis e 50% de gás natural, eliminando totalmente o petróleo bruto e o óleo combustível pesado da geração de eletricidade. O valor da substituição é expressivo: o consumo de eletricidade da Arábia Saudita supera 350 terawatts-hora por ano e cresce a uma taxa composta de 4% a 5%. Cada GW de capacidade renovável substitui aproximadamente 50 mil a 60 mil barris por dia de óleo combustível equivalente a petróleo bruto durante os picos de demanda do verão.

O pilar de gás está sendo construído em paralelo. A Arábia Saudita planeja 42 GW de nova geração a gás em ciclo combinado até 2030; aproximadamente 9 GW estavam em construção no fim de 2025, e 21 GW haviam sido licitados ou concedidos. Várias usinas são projetadas para permitir CCS, a fim de apoiar futuras adaptações de captura de carbono alinhadas ao plano de gestão de carbono da Saudi Aramco. O abastecimento do sistema de gás depende da expansão do Master Gas System e do aumento de produção do gás não convencional de Jafurah, rumo a 2 bilhões de pés cúbicos por dia até 2030.

O hidrogênio acrescenta um terceiro pilar. O NEOM Green Hydrogen Project integra 4 GW de geração solar e eólica dedicada (2,2 GW solares e 1,6 GW eólicos), que alimentam um conjunto de eletrolisadores alcalinos de 2,2 GW para produzir 600 toneladas diárias de hidrogênio sem carbono, exportado como 1,2 milhão de toneladas anuais de amônia verde. A conclusão dos ativos renováveis está prevista para meados de 2026; o comissionamento dos eletrolisadores e o primeiro produto são esperados para 2027. Além da NEOM, a estratégia saudita de hidrogênio abrange hidrogênio azul produzido nos complexos da Aramco de conversão de gás em hidrogênio e um polo planejado em Yanbu.

O quadro integrado é o de um sistema elétrico em que renováveis oferecem a geração de energia de menor custo, o gás oferece flexibilidade e capacidade, as baterias oferecem flexibilidade de rampa e arbitragem e o hidrogênio cria um canal de exportação para o excedente solar. Essa estrutura é mais sofisticada do que a narrativa simplificada, frequentemente usada em materiais de marketing, que se concentra apenas em energia solar. Ela sustenta o cenário realista no qual a Arábia Saudita alcança 25% a 35% de geração renovável até 2030, em vez dos 50% da meta principal.

Riscos: atrasos, cortes de geração e tensões comerciais

Três vetores de risco definem o resultado realista para 2030. O primeiro é o atraso no comissionamento. Os projetos das rodadas 2 a 4 acumularam atrasos médios de 9 a 15 meses em relação às datas anunciadas de entrada em operação comercial; os projetos das rodadas 5 e 6 enfrentam restrições semelhantes. As concessões de 14 GW em 2026, somadas aos 8 GW remanescentes de 2024–2025, implicam um pico de comissionamento de 18 GW a 22 GW por volta de 2028–2029, três vezes superior ao recorde histórico. A disponibilidade de mão de obra para construção, a capacidade de empreiteiras EPC e a fila de conexão à rede estão todas sob pressão.

O segundo é o risco de corte de geração. Com 130 GW de capacidade renovável para uma demanda de pico de 80 GW a 90 GW, mesmo com 22 GWh a 30 GWh de armazenamento, o sistema enfrentará cortes estruturais em períodos de baixa demanda na primavera e no outono. A interconexão elétrica entre Arábia Saudita e Egito oferece 3 GW de capacidade de exportação bidirecional, e a interconexão do GCC tem magnitude semelhante, mas esses canais não comportam excedentes de dezenas de GW. As exportações de hidrogênio pela NEOM e por Yanbu oferecem uma saída adicional, mas com perdas de conversão de 30% nos eletrolisadores.

O terceiro são as tensões comerciais na cadeia de fornecimento solar e de baterias. A Arábia Saudita depende fortemente do fornecimento chinês de módulos e células solares (Trina, Longi, JA Solar e Jinko) e de baterias e inversores (BYD, CATL, Sungrow e HiTHIUM). Os preços dos módulos oscilaram em 2025, e o aumento das tarifas da Seção 301 dos EUA redirecionou parte do fornecimento chinês pelo território saudita para reexportação, complicando a documentação de origem. O Reino financia capacidade de fabricação doméstica no King Salman Energy Park e em corredores industriais semelhantes, mas levar o conteúdo local a mais de 35% em um único local ainda levará anos.

Um quarto risco, de menor probabilidade, diz respeito à demanda soberana. Se as exportações de petróleo bruto da Saudi Aramco permanecerem elevadas e os preços do petróleo forem favoráveis, diminui o valor marginal de evitar o consumo doméstico de petróleo. Em contrapartida, se os preços caírem para perto de US$ 50/bbl, a aritmética da substituição ainda funciona, mas a capacidade fiscal para financiar a infraestrutura de gás e a expansão da rede se estreita.

Perspectivas para 2026–2030 e o gargalo do ritmo de construção

O resultado realista para 2030 fica entre 45 GW (cenário lento, com atrasos persistentes e limites de corte de geração) e 70 GW (cenário acelerado, com execução integral das rodadas 6 e 7 e do programa PIF/ACWA). Ambos os cenários representam uma transformação: a participação renovável sobe de menos de 2% em 2020 para 25% a 35% até 2030, substituindo de 800 mil a 1,2 milhão de barris por dia de combustível equivalente a petróleo bruto na geração elétrica.

O calendário de 2026–2027 é o ponto de inflexão. As concessões das rodadas 6 e 7, o Bisha BESS de 7,8 GWh, os ativos renováveis do NEOM Green Hydrogen e a segunda onda de projetos de vários gigawatts ancorados pelo PIF chegam às janelas de comissionamento nesse período. O ritmo de construção, a mobilização de empreiteiras EPC e o cronograma de fornecimento de módulos e inversores determinarão se os projetos entram em operação no prazo.

Para desenvolvedores, fabricantes de equipamentos, empreiteiras EPC e investidores em energia limpa, o mercado saudita é a maior oportunidade nacional individual na expansão global de renováveis fora da China e da Índia. As tarifas são as mais baixas do mundo; os projetos são os maiores do mundo; e o crédito do comprador soberano tem grau de investimento. O prazo até 2030 é curto: os participantes precisam ter presença em 2026 para capturar a maior parte do programa. Consulte como investir em energia renovável na Arábia Saudita para conhecer as formas de entrada e as maiores empresas da Arábia Saudita para ver os principais desenvolvedores.

É provável que a meta principal de 130 GW não seja alcançada. A transformação que ela impulsiona, porém, seguirá adiante.