Atualização sobre o progresso da Visão 2030 em 2025 | Conquistas, indicadores e marcos
Esta atualização sobre o progresso da Visão 2030 em 2025 examina as conquistas da Arábia Saudita, a trajetória dos indicadores, os marcos dos programas, as lacunas de execução e os riscos ainda existentes.
Lançado em abril de 2016 pelo príncipe herdeiro Mohammed bin Salman, o abrangente programa nacional de desenvolvimento da Arábia Saudita, a Visão 2030, chegou às etapas finais de implementação. A ampla ambição de transformar a economia, a sociedade e a governança do Reino produziu conquistas notáveis e desafios reveladores. Esta avaliação examina os avanços nos principais pilares do programa à medida que se aproxima o ano-meta de 2030.
Diversificação econômica
O objetivo mais fundamental da Visão 2030, reduzir a dependência das receitas do petróleo, apresentou avanços mensuráveis. A parcela do PIB total correspondente ao PIB não petrolífero aumentou, e os setores não petrolíferos vêm crescendo de forma consistente acima da economia de hidrocarbonetos. A participação da receita não petrolífera na receita do governo também aumentou significativamente, impulsionada pela implementação do IVA, pelas taxas sobre expatriados, pelas receitas do turismo e por outras fontes não petrolíferas.
No entanto, o petróleo continua sendo a maior fonte individual de receita do governo e de PIB, e o desempenho macroeconômico ainda acompanha os mercados globais de energia. A trajetória de diversificação é encorajadora, mas incompleta, diante da dimensão da transformação necessária para reorientar uma economia de US$ 1 trilhão.
Turismo
O turismo tem sido uma das histórias de sucesso mais visíveis da Visão 2030. As chegadas de visitantes internacionais cresceram substancialmente desde a introdução do visto de turismo em 2019. O Reino passou a sediar um calendário cada vez mais intenso de eventos internacionais, incluindo corridas de Fórmula 1, torneios de tênis da WTA, campeonatos de boxe, festivais de música e exposições culturais. A capacidade hoteleira e de hospedagem se expandiu, e a contribuição do turismo ao PIB aumentou de forma significativa em relação à linha de base anterior à Visão 2030.
A carteira de megaprojetos turísticos, que inclui o destino Red Sea Global, o desenvolvimento patrimonial de Al-Ula e o destino cultural de Diriyah Gate, representa infraestrutura de longo prazo que sustentará o crescimento do número de visitantes até 2030 e depois.
Participação feminina na força de trabalho
Um dos resultados sociais mais transformadores da Visão 2030 foi o forte aumento da participação feminina na força de trabalho. De aproximadamente 17% em 2016, a participação das mulheres subiu para mais de 33%, superando antes do prazo a meta original de 30% para 2030. Esse avanço reflete a remoção de restrições ao emprego, a expansão da infraestrutura de creches e transporte, cotas de contratação favoráveis e reformas sociais mais amplas que possibilitaram a participação das mulheres na vida pública e econômica.
Habitação
A taxa de propriedade de moradias entre as famílias sauditas aumentou de aproximadamente 47% em 2016 para mais de 63%, avançando em direção à meta de 70%. O programa Sakani, o desenvolvimento do mercado hipotecário e as parcerias com incorporadoras viabilizaram centenas de milhares de unidades habitacionais. Esse avanço representa uma das melhorias mais concretas na qualidade de vida dos cidadãos proporcionadas pelo programa.
Desenvolvimento do setor privado
A contribuição do setor privado ao PIB cresceu, embora alcançar a meta de 65% até 2030 continue sendo ambicioso a partir do nível atual. Reformas regulatórias — incluindo a atualização da Lei das Sociedades, da estrutura de falências e dos mecanismos de resolução de disputas comerciais — melhoraram o ambiente de negócios. O desempenho da Arábia Saudita em avaliações internacionais de competitividade e facilidade de fazer negócios melhorou materialmente.
Privatização
O programa de privatização avançou com listagens parciais e vendas de participações, sobretudo o IPO da Saudi Aramco em 2019 e ofertas secundárias posteriores. No entanto, a agenda mais ampla de privatização, que abrange saúde, educação e serviços públicos, avançou mais lentamente do que se previa originalmente. A transformação de entidades governamentais em empresas prosseguiu, estabelecendo as bases institucionais para futuras operações de privatização.
Megaprojetos
A carteira de megaprojetos passou de anúncios conceituais à construção ativa. A NEOM, incluindo The Line, o resort de esqui Trojena e a ilha Sindalah, está em diferentes etapas de construção. O Aeroporto Internacional do Mar Vermelho foi inaugurado, e os primeiros resorts receberam hóspedes. O parque temático Six Flags e os espaços de entretenimento de Qiddiya estão em construção.
No entanto, a escala e o cronograma de execução dos megaprojetos foram ajustados. O escopo de alguns projetos foi revisto, e os prazos de entrega foram recalibrados para refletir as condições da construção, as restrições da cadeia de suprimentos e as prioridades de alocação de capital. Esses ajustes são respostas pragmáticas aos desafios de implementação inerentes a programas de escala sem precedentes.
Reforma fiscal
A reforma fiscal está entre as conquistas mais decisivas do programa. A introdução do IVA, a reforma dos subsídios à energia e à água, a diversificação das receitas não petrolíferas e a disciplina das despesas melhoraram estruturalmente a posição fiscal do Reino. O preço do petróleo necessário para equilibrar as contas fiscais caiu, e a base de receitas se ampliou de forma significativa.
Desafios restantes
Entre os principais desafios da fase final do programa estão acelerar o crescimento da participação do setor privado no PIB, executar a carteira de megaprojetos dentro dos prazos revisados, alcançar metas de IED ainda superiores às entradas atuais, reduzir ainda mais o desemprego juvenil e administrar as demandas fiscais de programas simultâneos de investimento em grande escala. O equilíbrio entre ambição e capacidade de execução definirá a avaliação final do programa.
Perspectivas
A Visão 2030 alterou profundamente a trajetória econômica, o cenário social e a capacidade institucional da Arábia Saudita. Embora nem todas as metas sejam alcançadas até 2030, a direção e o ritmo da transformação são inequívocos. O legado do programa será medido menos pela precisão com que cada indicador individual foi atingido do que pelas mudanças estruturais irreversíveis que introduziu na economia e na sociedade do Reino.