Ir para o conteúdo principal
Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |
Início › Enciclopédia da Visão 2030 › Arábia Saudita e Omã: comparação econômica e estratégica
Camada 2 programa

Arábia Saudita e Omã: comparação econômica e estratégica

Comparação abrangente entre Arábia Saudita e Omã em PIB, população, produção de petróleo, estratégias de diversificação, riqueza soberana e planos nacionais de desenvolvimento.

Donovan Vanderbilt · · 5 min de leitura
Enciclopédia
Referência abrangente sobre a Visão 2030

Comparação de indicadores-chave: Arábia Saudita e Omã

A comparação entre Arábia Saudita e Omã começa pela escala: a Arábia Saudita tem PIB, população, reservas de petróleo e fundo soberano maiores, enquanto Omã oferece um modelo de diversificação menor e mais focado. A análise dos indicadores a seguir compara escala econômica, exposição à energia, prioridades da Visão 2030 e da Visão 2040 de Omã, capital soberano e posicionamento estratégico dentro do CCG.

PIB e escala econômica

O PIB nominal saudita, de aproximadamente US$ 1,1 trilhão, é cerca de 14 vezes maior que a economia omanense, de US$ 105 bilhões. Em termos per capita, a Arábia Saudita registra aproximadamente US$ 32 mil, enquanto os cerca de US$ 21 mil de Omã refletem restrições fiscais mais severas e menor receita de hidrocarbonetos por cidadão. A economia omanense está muito mais exposta à volatilidade do preço do petróleo, devido às reservas fiscais menores disponíveis para absorver crises.

Ambos os países buscaram consolidação fiscal nos últimos anos. Omã introduziu um imposto sobre valor agregado em 2021 e implementou reformas nos subsídios; a posição fiscal saudita se beneficia de reservas maiores e fontes de receita mais diversificadas.

População e demografia

A população saudita, de 33 milhões, supera amplamente os 5,1 milhões de Omã. Expatriados representam aproximadamente 43% da população omanense, proporção inferior à de muitos países do CCG, refletindo políticas deliberadas de omanização que ampliaram progressivamente a participação dos cidadãos na força de trabalho. Os programas de saudização da Arábia Saudita perseguem objetivos semelhantes em escala maior.

Os dois países precisam integrar populações jovens a empregos produtivos. O desemprego juvenil em Omã é uma preocupação persistente e contribuiu para períodos de agitação social que aceleraram os esforços de reforma.

Produção de petróleo e energia

A capacidade de produção saudita supera 12 milhões de barris por dia, com reservas comprovadas de 267 bilhões de barris. Omã produz aproximadamente 1,05 milhão de barris por dia e tem reservas comprovadas de cerca de 5,4 bilhões de barris. A diferença entre as reservas é decisiva: o horizonte petrolífero omanense é medido em décadas, não em gerações, o que torna mais urgente a diversificação econômica.

Omã se tornou um ator relevante no hidrogênio verde. A Estratégia de Hidrogênio do Sultanato estabelece metas de produção anual de 1 milhão de toneladas de hidrogênio verde até 2030 e 8,5 milhões de toneladas até 2050, aproveitando os recursos solares e eólicos abundantes das regiões de Duqm e Dhofar. O projeto de Hidrogênio Verde da NEOM saudita persegue ambições semelhantes em escala maior, com potencial para gerar dinâmicas competitivas e colaborativas na economia emergente do hidrogênio.

Diversificação econômica

A Visão 2040 de Omã, lançada em 2021, busca diversificação econômica por meio de turismo, logística, mineração, pesca e indústria. A estratégia omanense é mais focada que a saudita, refletindo restrições de capital mais severas e a necessidade de iniciativas incrementais e eficientes em capital. A Zona Econômica Especial de Duqm é o principal projeto de desenvolvimento do país, reunindo porto, refinaria, doca seca e zona industrial.

A Visão 2030 saudita opera em escala categoricamente diferente. O Reino desenvolve cidades inteiras (NEOM), distritos de entretenimento (Qiddiya), destinos turísticos (o Mar Vermelho) e ecossistemas industriais (o Parque Energético Rei Salman) simultaneamente. O poder de investimento do PIF permite à Arábia Saudita avançar em várias frentes de diversificação que excederiam a capacidade fiscal de Omã.

Riqueza soberana

O Fundo de Investimento Público (Public Investment Fund, PIF) da Arábia Saudita administra mais de US$ 930 bilhões em ativos e tem como meta alcançar US$ 2 trilhões até 2030. A riqueza soberana de Omã é administrada principalmente pela Oman Investment Authority (OIA), criada em 2020 com a fusão do State General Reserve Fund e do Oman Investment Fund, cujos ativos combinados são estimados em aproximadamente US$ 50 bilhões.

A diferença de escala limita a capacidade de Omã de usar capital soberano como instrumento de transformação econômica. Enquanto o PIF pode ancorar setores inteiros com investimentos individuais, a OIA precisa ser mais seletiva e mobilizar parcerias com investidores internacionais e instituições de financiamento do desenvolvimento.

Estratégias nacionais de desenvolvimento

A Visão 2040 de Omã sucedeu a antiga estratégia Omã 2020 e constitui um plano abrangente para o desenvolvimento econômico pós-petróleo. Seus cinco pilares abrangem governança, sociedade, economia, meio ambiente e identidade nacional. A estratégia enfatiza crescimento do setor privado, inovação e sustentabilidade ambiental.

A Visão 2030 saudita, embora tenha sido lançada antes, em 2016, compartilha muitos temas com a Visão 2040 de Omã. Os dois programas buscam reduzir a dependência do petróleo, ampliar o setor privado, desenvolver o turismo e elevar a qualidade de vida. A diferença principal está na capacidade de execução: a combinação saudita de riqueza soberana, escala demográfica e peso geopolítico permite metas mais ambiciosas.

Relações bilaterais e cooperação

As relações entre Arábia Saudita e Omã foram historicamente cordiais, mas complexas. Omã mantém uma posição independente em política externa, incluindo diálogo com o Irã, que por vezes divergiu das posições sauditas. Sob o sultão Haitham bin Tariq, que ascendeu ao trono em 2020, Omã aprofundou a cooperação econômica com a Arábia Saudita. Projetos de infraestrutura transfronteiriça, como ligações rodoviárias e ferroviárias, estão em desenvolvimento, e o comércio bilateral cresceu continuamente.

Implicações para investidores

Para investidores, a Arábia Saudita oferece escala e impulso, enquanto Omã oferece oportunidades de nicho em logística, hidrogênio verde, mineração e turismo. O ambiente regulatório omanense é considerado favorável ao investidor, com menos obstáculos burocráticos em alguns setores. Os dois mercados são cada vez mais complementares, sobretudo à medida que a integração econômica do CCG se aprofunda e surgem cadeias de suprimentos transfronteiriças. A localização estratégica de Omã junto ao Estreito de Ormuz e ao Mar Arábico oferece vantagens logísticas que complementam o acesso saudita ao Mar Vermelho.