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Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |Participação do PIB não petrolífero: 55% PIB real de 2025 |Desemprego entre sauditas: 7,2% 4º trimestre de 2025 |Ativos sob gestão do PIF: ~US$ 0,91 trilhão Dados preliminares de 2025 |IED em relação ao PIB: 2,8% Dados mais recentes de 2025 |Participação feminina na força de trabalho: 33,9% Dados mais recentes de 2025 |Classificação de crédito: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crescimento do PIB: 4,5% Resultado efetivo de 2025 |Peregrinos da Umrah: Mais de 18 milhões Peregrinos estrangeiros em 2025 |

Arábia Saudita vs. Omã: Visão 2030 e Visão de Omã 2040

Comparação entre a Visão 2030 saudita e a Visão de Omã 2040, com foco em diversificação econômica e sustentabilidade fiscal.

Comparativos
Comparações entre países do Golfo e referências internacionais

Indicadores-chave: visão geral da Arábia Saudita vs. Omã

Este comparativo de indicadores-chave entre Arábia Saudita e Omã coloca lado a lado a Visão 2030 e a Visão de Omã 2040, considerando escala, situação fiscal, investimentos, energia, turismo e diversificação. Arábia Saudita e Omã compartilham a fronteira terrestre mais longa da Península Arábica e enfrentam um imperativo estratégico comum: afastar-se de economias dependentes de hidrocarbonetos antes que o esgotamento dos recursos ou a transição energética global corroa suas bases fiscais. Os dois países, porém, partem de posições muito diferentes. A Arábia Saudita tem reservas, PIB e capital soberano muito maiores; Omã opera sob restrições fiscais mais apertadas, mas demonstrou agilidade no desenvolvimento de nichos.

A Visão de Omã 2040, adotada sob o sultão Haitham bin Tariq após sua ascensão ao trono em 2020, representa uma reformulação abrangente da estratégia de desenvolvimento do Sultanato. A iniciativa prioriza diversificação econômica, sustentabilidade fiscal e crescimento do setor privado por meio de um quadro estruturado de prioridades nacionais e indicadores-chave de desempenho. Em comparação com a abordagem intensiva em capital da Visão 2030 saudita, a estratégia omanense necessariamente é mais direcionada e se concentra em setores nos quais o Sultanato tem vantagens naturais, como logística, mineração, pesca e turismo.

Matriz comparativa

IndicadorArábia SauditaOmã
Estratégia nacionalVisão 2030 (2016)Visão de Omã 2040 (2021)
População (estimativa de 2025)36,4 milhões5,2 milhões
PIB (estimativa de 2025, em US$)US$ 1,1 trilhãoUS$ 92 bilhões
Participação do PIB não petrolífero (2025)~50%~39%
Ativos sob gestão do fundo soberanoFundo de Investimento Público (Public Investment Fund, PIF): US$ 930 bilhõesOIA: US$ 50 bilhões
Fluxos de IED (2024)US$ 12,3 bilhõesUS$ 3,8 bilhões
Dívida pública em relação ao PIB~26%~36%
Produção de petróleo (milhões de barris/dia)~9,0~1,0
Classificação de crédito (S&P)A/A-1BBB/A-2
Chegadas de turistas (2024)~100 milhões de visitas~3,5 milhões
Taxa de desemprego~4,9% (cidadãos)~2,3%
Meta de energia renovável (2030)50% da matriz elétrica30% da matriz elétrica

Análise

A diferença de escala define a comparação entre Arábia Saudita e Omã. A economia saudita é cerca de 12 vezes maior, o que oferece espaço fiscal para promover simultaneamente megaprojetos de turismo, tecnologia, entretenimento e indústria pesada. Omã não dispõe da mesma profundidade de capital, mas compensa essa limitação com uma estratégia mais focada e abertura cultural ao engajamento internacional, que historicamente lhe proporcionou vantagens diplomáticas e comerciais desproporcionais ao tamanho do país.

Os esforços de diversificação de Omã avançaram de forma concreta em setores prioritários. A Zona Econômica Especial de Duqm, posicionada como porta industrial entre o Golfo e o Oceano Índico, atraiu investimentos expressivos da China, da Índia e de outras economias asiáticas. O setor de mineração omanense, sobretudo cobre e cromita, está crescendo rapidamente com a ênfase da Visão 2040 em indústrias extrativas além dos hidrocarbonetos. A pesca do Sultanato é a mais produtiva do CCG, e o potencial turístico, baseado no patrimônio cultural de Mascate e nas paisagens dramáticas de Dhofar e Musandam, é cada vez mais aproveitado.

A sustentabilidade fiscal é um desafio maior para Omã que para a Arábia Saudita. Historicamente, o preço de equilíbrio fiscal do petróleo omanense esteve entre os mais altos do CCG. Apesar da consolidação fiscal expressiva desde 2020, que incluiu a introdução do imposto sobre valor agregado, Omã continua mais vulnerável à volatilidade do petróleo. As reservas maiores, os custos de produção mais baixos e as receitas não petrolíferas crescentes do PIF proporcionam à Arábia Saudita uma proteção fiscal mais substancial, embora os compromissos de gastos do Reino também sejam proporcionalmente maiores.

Em logística e conectividade, os dois países investem fortemente, mas com orientações estratégicas diferentes. A Arábia Saudita desenvolve uma rede logística nacional abrangente, ancorada no porto industrial Oxagon da NEOM, no Aeroporto Internacional Rei Salman e na ponte terrestre que ligará o Golfo ao Mar Vermelho. Omã se posiciona como rota comercial alternativa, usando os portos de Duqm e Sohar para atrair cargas que, de outro modo, poderiam passar pelo Estreito de Ormuz. As duas estratégias são mais complementares que concorrentes, com potencial para desenvolver corredores bilaterais.

A posição da Arábia Saudita

A posição saudita em relação a Omã combina vantagem de escala esmagadora e interesses estratégicos comuns. Em termos financeiros, o programa de transformação do Reino é cerca de uma ordem de grandeza maior. A Arábia Saudita pode seguir ao mesmo tempo vários caminhos de diversificação, enquanto Omã precisa priorizar com mais seletividade. A escala menor de Omã, contudo, também permite ajustes regulatórios mais rápidos e maior agilidade na experimentação de políticas, como demonstram a adoção precoce de reformas na lei de falências e a abordagem progressista às regras de propriedade estrangeira.

Nos últimos anos, os dois países aprofundaram os laços econômicos bilaterais, com investimentos sauditas em projetos de infraestrutura omanenses e joint ventures em petroquímica e logística. A complementaridade geográfica entre a costa saudita do Mar Vermelho e a localização de Omã no Oceano Índico abre possibilidades de corredores comerciais integrados que beneficiariam as duas economias.

Perspectivas

Até 2030, é provável que Arábia Saudita e Omã adotem estratégias de desenvolvimento cada vez mais coordenadas, em vez de competitivas. A menor escala e o foco em nichos de Omã reduzem o atrito concorrencial direto; a localização estratégica do Sultanato e sua situação fiscal em melhora fazem dele um parceiro atraente para iniciativas regionais lideradas pelos sauditas. O êxito de Omã na diversificação para mineração, logística e pesca oferece lições úteis aos esforços sauditas nesses setores, enquanto o capital e a escala de mercado da Arábia Saudita oferecem a Omã oportunidades de crescimento difíceis de alcançar por conta própria. Espera-se que a relação econômica bilateral se aprofunde significativamente até o fim da década.