Trabalhadores estrangeiros representam 78% da força de trabalho empregada na Arábia Saudita

No fim do quarto trimestre de 2025, expatriados ocupavam 14,8 milhões dos 19,03 milhões de empregos registrados na Arábia Saudita — 78% de todo o emprego no Reino. Cidadãos sauditas ocupavam os 4,2 milhões restantes, ou 22% [S1] [S2]. Uma década depois de a saudização ter sido retomada como pilar central da Visão 2030, e após a introdução de taxas, cotas, proibições por profissão e um sistema de permissões baseado em pontos, a participação de expatriados no emprego é maior que quando o programa começou.

Essa é a constatação, e é necessário delimitar seu alcance desde já, pois esta é a estatística mais frequentemente distorcida na cobertura do mercado de trabalho saudita. A participação de expatriados no emprego e a participação de expatriados na população são números diferentes, que medem coisas diferentes. Não sauditas representam cerca de 44,4% da população residente [S16] — número tratado separadamente em nossa página de referência sobre a população expatriada na Arábia Saudita. Eles são 78% da força de trabalho empregada. A diferença de 34 pontos entre os dois números não é erro em nenhum deles. É o dado mais informativo sobre o mercado de trabalho saudita, e sua explicação está no centro desta análise.

A direção da mudança importa mais que o nível. Não sauditas representavam 73,7% do emprego em 2021. Agora representam 78% [S3]. No mesmo período, o emprego de sauditas também cresceu — de 3,34 milhões para 4,2 milhões —, portanto esta não é uma história de cidadãos deslocados. É uma história de uma economia que cria empregos tão rapidamente e em categorias tão intensivas em expatriados que o aumento do número de sauditas trabalhando não conseguiu alterar a proporção. Para cada saudita adicional empregado desde 2017, aproximadamente 3,4 não sauditas entraram no emprego.

Nada disso significa que a saudização fracassou em seus próprios termos. O desemprego entre sauditas caiu para 6,4% no primeiro trimestre de 2026, abaixo da meta de 7% da Visão 2030 [S4]. As duas afirmações são verdadeiras ao mesmo tempo; conciliá-las é o trabalho analítico que este artigo propõe.

Última verificação: 31 de julho de 2026.

Qual percentual da força de trabalho saudita é estrangeiro?

Cerca de 78%, segundo a medida que contabiliza empregos registrados, e não pessoas. A proporção principal vem da série cadastral de mercado de trabalho da Autoridade Geral de Estatísticas (GASTAT), construída a partir de registros administrativos do Ministério de Recursos Humanos e Desenvolvimento Social, da Organização Geral de Seguro Social e do Centro Nacional de Informação [S3]. Conta indivíduos sujeitos às regras de seguro social e de serviço civil, além de trabalhadores domésticos registrados. É uma contagem de pessoas com empregos registrados.

Essa série é diferente da Pesquisa da Força de Trabalho, também publicada pela GASTAT e que fornece as taxas de desemprego e participação citadas ao longo deste artigo. A GASTAT deixa claro que as duas fontes não são intercambiáveis: diferem em conceitos, metodologia de cálculo e cobertura, e os números absolutos que produzem não coincidem [S1]. A pesquisa amostra cerca de 96 mil domicílios por trimestre e mede taxas; o registro cadastral contabiliza pessoas.

Quem compara um total derivado da pesquisa com um total cadastral produz um resultado espúrio. O valor de 78% é cadastral e deve ser comparado somente com outros números cadastrais. Por isso, a série temporal abaixo usa uma única fonte consistente para todos os nove anos, em vez de reunir o maior número disponível de cada período.

Há ainda três limites para os 14,8 milhões:

• Contam-se empregos ocupados, não residentes. Em geral, um expatriado que deixa de trabalhar perde a base legal para permanecer no país; assim, o cadastro acompanha de perto a força de trabalho, mas não é uma contagem da população.
• Incluem-se trabalhadores domésticos contratados por famílias — categoria de cerca de quatro milhões de pessoas [S15], à qual nenhuma cota empresarial se aplica.
• Exclui-se o trabalho irregular e não documentado, que por definição não aparece nos registros de seguro social.

A saudização reduziu o número de trabalhadores expatriados?

Uma vez, mas a redução não se sustentou. O emprego de expatriados caiu em mais de um milhão em 2018 e chegou ao piso em 2021; desde então, subiu 5,4 milhões. A série cadastral começa em 2017, um ponto de partida útil: mostra o mercado de trabalho imediatamente antes da entrada em vigor da taxa sobre trabalhadores estrangeiros e cobre todo o período em que a política laboral da Visão 2030 vem operando. Os números abaixo são observações do terceiro trimestre de cada ano, permitindo comparação equivalente [S3].

O formato é um U raso. A participação de expatriados caiu de 77,7% em 2017 ao piso de 73,7% em 2021, depois subiu para 77,6% no terceiro trimestre de 2025 e aproximadamente 77,8% — arredondados para 78% — no quarto trimestre [S2]. Nove anos de política produziram uma variação líquida de cerca de um décimo de ponto percentual na proporção.

A contração de 2018 foi o único período em que a política teve efeito visível. O emprego de expatriados caiu 1.116.265 entre o terceiro trimestre de 2017 e o de 2018, recuo de 10,4%, quando a taxa sobre trabalhadores estrangeiros entrou em vigor e empresas menores reduziram equipes [S3]. A queda chegou ao piso de 2021 junto com as saídas provocadas pela pandemia. Nenhuma das reversões se sustentou.

Em seguida veio a maior importação de mão de obra da história moderna do Reino. A partir do piso de 2021, o emprego de expatriados cresceu aproximadamente 5,4 milhões em quatro anos — aumento de 58% —, à medida que a construção de megaprojetos, a expansão do turismo e o crescimento geral do setor não petrolífero atraíram trabalhadores mais rapidamente do que qualquer medida de localização podia compensar. Nos mesmos quatro anos, o emprego de sauditas aumentou cerca de 860 mil, um avanço respeitável de 26%, mas ainda foi superado em termos absolutos.

Por que a participação de expatriados está aumentando se a saudização funciona?

Porque a economia acrescentou empregos mais rapidamente do que a força de trabalho doméstica podia preenchê-los. Quatro mecanismos explicam o paradoxo. Nenhum envolve a saudização deixando de colocar sauditas em empregos — ela comprovadamente o fez.

O denominador cresceu mais rapidamente do que qualquer cota poderia absorver

O emprego total subiu de 13,76 milhões em 2017 para 19,03 milhões no fim de 2025 — aumento de cerca de 5,3 milhões de empregos. Em nenhum cenário plausível os sauditas poderiam ter preenchido a maioria desses postos. A população saudita total é de aproximadamente 19,6 milhões de pessoas, incluindo crianças e idosos [S16], e a participação saudita na força de trabalho era de 49,5% no quarto trimestre de 2025 [S1]. A força de trabalho doméstica simplesmente não dispõe de 5,3 milhões de trabalhadores adicionais.

Em termos proporcionais, os dois grupos cresceram quase da mesma forma. O emprego de sauditas aumentou 35,3% entre 2017 e o terceiro trimestre de 2025; o de não sauditas, 34,6%. Quando dois grupos crescem à mesma taxa a partir de bases muito diferentes, a proporção entre eles quase não muda. Para alterar significativamente uma divisão de 78/22, o emprego saudita precisaria crescer várias vezes mais rápido que o emprego de expatriados por um período prolongado — não apenas um pouco mais rápido.

Por que a participação de expatriados no emprego supera sua parcela da população?

Porque a residência está vinculada ao trabalho. Esse mecanismo explica a diferença entre a participação de 44,4% na população e 78% no emprego e costuma passar despercebido: expatriados são admitidos no país para ocupar empregos e, em geral, perder o emprego significa perder o direito de permanecer. Assim, o sistema de vistos garante mecanicamente que quase todo expatriado em idade ativa esteja empregado em uma função registrada.

A taxa de desemprego entre não sauditas no quarto trimestre de 2025 era de 1,7%, contra 7,2% entre sauditas [S1]. A participação dos não sauditas na força de trabalho era de 82,1%, contra 49,5% para sauditas. Já os cidadãos sauditas podem ser estudantes, pessoas desempregadas em busca de trabalho, aposentados ou estar totalmente fora da força de trabalho, permanecendo residentes. Uma população saudita de 19,6 milhões que gera 4,2 milhões de trabalhadores e uma população expatriada de aproximadamente 15,7 milhões que gera 14,8 milhões de trabalhadores não é uma anomalia: é a consequência aritmética da residência vinculada ao emprego.

Quatro milhões de trabalhadores domésticos estão fora do sistema de cotas

Havia 3,97 milhões de trabalhadores domésticos no terceiro trimestre de 2024 — 2,73 milhões de homens e 1,25 milhão de mulheres —, e cerca de 234 mil trabalhadores domésticos estrangeiros ingressaram no mercado nos 12 meses anteriores [S15]. Eles representam aproximadamente 23% de todo o emprego no Reino [S10] e são praticamente todos não sauditas.

A Nitaqat regula estabelecimentos do setor privado. Trabalhadores domésticos são empregados por famílias. Nenhuma faixa de cotas, reserva de profissões ou meta de localização se aplica a eles. Portanto, quase um quarto do denominador usado no cálculo de 78% é estruturalmente intocável pelo principal instrumento de política e tem crescido.

O cumprimento das cotas é medido por empresa, não para toda a economia

A Nitaqat avalia cada estabelecimento segundo uma faixa determinada pelo setor e pelo porte. Uma empresa que cumpre sua faixa está em conformidade, independentemente do comportamento da proporção agregada. Não há limite geral para o número total de expatriados nem mecanismo que transmita uma meta nacional de proporção às decisões de contratação de cada empresa.

Como resultado, o sistema pode funcionar exatamente como foi projetado em cada empresa, enquanto o agregado se move na direção oposta — porque novos estabelecimentos continuam surgindo e setores com alta intensidade de expatriados continuam crescendo mais rapidamente que setores com maior presença de sauditas. A conformidade e o resultado foram dissociados por construção. Nossa avaliação sobre o cumprimento das metas qualitativas do programa está em a saudização está funcionando?.

Quais setores empregam mais trabalhadores estrangeiros na Arábia Saudita?

Construção e infraestrutura, comércio varejista e atacadista, hotelaria e serviços domésticos — os quatro blocos dentro das duas maiores categorias setoriais. No terceiro trimestre de 2024, a distribuição do emprego era: setor privado, 66%; trabalhadores domésticos, 23%; governo, 7%; e outros setores públicos, 3% [S10]. Cidadãos sauditas se concentram sobretudo nas duas categorias governamentais; expatriados predominam nas duas maiores.

Essa distribuição implica participação de expatriados de aproximadamente 80% no setor privado, compatível com o número geralmente citado pelo Ministério de Recursos Humanos e Desenvolvimento Social. O cálculo é direto: se governo e setor público juntos representam cerca de 10% dos 19,03 milhões de empregos e são ocupados predominantemente por sauditas, então, entre os aproximadamente 12,6 milhões de postos do setor privado, cerca de 2,4 milhões são ocupados por sauditas e 10,2 milhões por expatriados. É uma estimativa derivada, e não um número publicado, mas se aproxima do valor oficial.

Os dados salariais explicam a persistência dessa divisão mais diretamente do que qualquer análise de políticas públicas. No fim de 2025, o salário mensal médio era de SAR 11.103 (US$ 2.961) para empregados sauditas e SAR 4.131 (US$ 1.102) para empregados estrangeiros [S2] — uma proporção de 2,7 para 1. Os dois grupos não disputam os mesmos empregos pelo mesmo preço. Ocupam segmentos substancialmente diferentes do mercado de trabalho, e cerca de 70% dos sauditas empregados no setor privado trabalham em ocupações classificadas como de alta qualificação [S2].

As concentrações setoriais decorrem dessa diferença salarial. Construção e infraestrutura — demanda de mão de obra criada pelo programa de megaprojetos — constituem o maior bloco intensivo em expatriados, e se expandem segundo prazos de entrega dos projetos, não segundo a política laboral. Comércio varejista e atacadista, hotelaria e serviços domésticos são outras categorias de alta intensidade. Saúde e tecnologia da informação apresentam perfil diferente: são setores com muitos expatriados, mas em faixas qualificadas e de alta qualificação, nas quais o Reino concorre ativamente por talentos internacionais em vez de buscar substituí-los. Mais detalhes sobre origem, setor e situação jurídica estão em nossa referência sobre trabalhadores estrangeiros na Arábia Saudita.

O mecanismo de políticas e o papel de cada instrumento

Quatro instrumentos operam ao mesmo tempo, e suas direções são parcialmente distintas.

Faixas de cotas da Nitaqat. Os estabelecimentos são classificados conforme metas setoriais de localização. Um detalhe decisivo em 2026 é a condição salarial: um empregado saudita só conta como uma unidade integral para a cota se o salário sujeito ao seguro social for de pelo menos SAR 4.000 (US$ 1.067) por mês; abaixo desse limite, conta como meia unidade. Agora se aplicam cotas específicas por profissão a 269 funções, o que significa que uma empresa pode passar na avaliação geral da Nitaqat e ainda assim falhar em uma única ocupação. O marco completo está no nosso guia sobre legislação trabalhista e saudização, e o piso salarial na página salário mínimo na Arábia Saudita.

O limite de SAR 4.000 é quase igual ao salário médio de SAR 4.131 dos expatriados. Uma empresa que escolhe entre contratar um saudita, que conta integralmente para sua cota, ou um expatriado enfrenta uma decisão em que o piso salarial relevante para conformidade do saudita é aproximadamente o mesmo que o salário predominante do expatriado — mas a média saudita na economia é 2,7 vezes maior. A cota é vinculante justamente onde a diferença salarial é menor.

A taxa sobre trabalhadores estrangeiros. Este é o instrumento mais frequentemente descrito de forma imprecisa. Existem duas cobranças distintas. A taxa patronal sobre trabalhadores estrangeiros, introduzida em 2017, variava entre SAR 300 e 700 (US$ 80–187) por trabalhador ao mês quando a quantidade de expatriados não superava a de sauditas, e entre SAR 400 e 800 (US$ 107–213) quando superava. Uma taxa separada de SAR 400 (US$ 107) por dependente ao mês vigora desde 2020, aumentando progressivamente a partir de SAR 100 quando foi introduzida, em 2017.

A taxa patronal foi a responsável pelo êxodo de 2018 — e foi em grande parte revertida. Ela foi suspensa em janeiro de 2020, depois de se mostrar onerosa para fabricantes e empresas de construção; em 17 de dezembro de 2025, foi formalmente cancelada para instalações industriais licenciadas, explicitamente para apoiar a sustentabilidade e a competitividade global do setor e ampliar exportações não petrolíferas [S9]. A única medida que comprovadamente reduziu o emprego de expatriados foi retirada do setor em que seu efeito era mais forte.

Permissões de trabalho baseadas em competências. Desde 1º de julho de 2025 para novos trabalhadores e desde 18 de junho de 2025 para reclassificar os já residentes, expatriados são distribuídos em três níveis — alta qualificação, qualificado e básico — por uma avaliação baseada em pontos na plataforma Qiwa, que considera qualificações, experiência, capacidade técnica, salário e idade [S8]. O objetivo declarado é incentivar uma mudança gradual para reduzir a dependência de mão de obra de baixa qualificação e atrair especialistas internacionais. É um instrumento de composição, não de volume: muda quem chega, não quantos chegam. Auditorias automatizadas que identificam divergências entre o cargo registrado e as funções efetivas fazem parte da mesma camada de fiscalização. Categorias e processos de permissão estão em visto de trabalho na Arábia Saudita.

Restrição de vistos. A emissão de vistos de trabalho temporário tem sido usada como válvula, não como política consolidada. A opção de cota para visto de trabalho temporário foi removida do Qiwa para todas as nacionalidades em 28 de abril de 2025, restabelecida para a maioria em 29 de julho de 2025, com elegibilidade vinculada à situação Nitaqat da empresa, e suspensa em 6 de fevereiro de 2026 para cidadãos de 17 países, entre eles Índia, Paquistão, Egito, Nigéria e Türkiye [S14]. Reportagens que dizem que os vistos de trabalho temporário estão suspensos atualmente para todas as nacionalidades descrevem a situação de abril de 2025, não a atual.

Abril de 2026: a maior expansão de profissões reservadas

Em 5 de abril de 2026, o Ministério de Recursos Humanos e Desenvolvimento Social publicou decisão ministerial que sujeita 69 profissões de apoio administrativo a saudização de 100% no setor privado — secretariado, tradução, entrada de dados e funções administrativas relacionadas. A medida se aplica a estabelecimentos com um ou mais trabalhadores nas ocupações abrangidas [S5] [S6].

A decisão é implementada em duas fases. O Grupo A, com 19 profissões, entrou em vigor imediatamente, sem período de carência. O Grupo B, que abrange as 50 restantes, tem transição de seis meses e prazo de conformidade em 4 de outubro de 2026 [S5].

Uma decisão paralela, tomada com o Ministério do Turismo, localiza 41 profissões de turismo e hotelaria — entre elas gerente de hotel, gerente de operações hoteleiras, gerente de agência de viagens, especialista em desenvolvimento turístico, organizador de excursões, especialista em hotelaria e recepcionista de hotel — em três fases, começando em 22 de abril de 2026; a segunda será em 3 de janeiro de 2027 e a terceira em 2 de janeiro de 2028 [S7].

Juntas, essas medidas integram um plano de três anos para localizar mais de 340 mil empregos adicionais no setor privado entre 2026 e 2028. Em relação a uma força de trabalho expatriada de 14,8 milhões, a implementação integral da meta reduziria a participação de expatriados no emprego em menos de dois pontos percentuais — e somente se o emprego total parasse de crescer, o que não acontecerá. O pacote de abril de 2026 é a maior ampliação individual de categorias reservadas na história do programa e ainda é uma ordem de grandeza pequena demais para reverter a proporção. Isso é uma afirmação sobre a aritmética, não sobre o mérito da política: seu objetivo é colocar sauditas em profissões específicas e, nesse indicador, pode ter sucesso.

A questão da participação feminina

Há uma relação plausível e pouco examinada entre a decisão de abril de 2026 e o emprego de mulheres sauditas, e ela opera nos dois sentidos.

A participação feminina saudita na força de trabalho chegou ao pico de 36,2% no terceiro trimestre de 2024 [S13]. No quarto trimestre de 2025, era de 34,5%, 1,7 ponto percentual abaixo do pico, embora 0,8 ponto acima do trimestre anterior [S1]. Desde 2024, a trajetória representa um recuo em relação ao recorde, não uma queda contínua; a meta original de 30% da Visão 2030 continua superada com folga. A evolução é acompanhada no indicador-chave de participação feminina na força de trabalho.

Profissões de apoio administrativo — secretariado, recepção, entrada de dados e coordenação — são precisamente aquelas em que uma grande parcela das mulheres sauditas recém-empregadas ingressou no setor privado durante o aumento da participação. Reservar essas 69 profissões a cidadãos é, na prática, tanto uma política de emprego feminino quanto uma política de saudização, ainda que não tenha sido apresentada dessa forma.

O risco no sentido contrário também precisa ser dito claramente. Quando uma função é reservada a cidadãos com piso salarial significativamente acima do salário vigente dos expatriados, as empresas têm três respostas: contratar sauditas, automatizar a função ou eliminá-la redistribuindo tarefas. O trabalho administrativo está especialmente exposto às duas últimas opções. Se empregadores optarem por elas em grande escala, uma medida voltada a ampliar o emprego de mulheres sauditas poderá reduzir a própria categoria ocupacional em que elas mais se concentram. Ainda não há evidências em nenhuma direção — o prazo do Grupo B não venceu — e leitores devem tratar isso como hipótese a testar com os dados do quarto trimestre, não como conclusão. As barreiras estruturais são examinadas em mulheres no mercado de trabalho saudita e emprego feminino na Arábia Saudita.

Por que isso importa para a Visão 2030

As metas laborais da Visão 2030 foram formuladas em termos de resultados para sauditas: desemprego abaixo de 7%, participação feminina em 30% e mais cidadãos em trabalhos produtivos no setor privado. Avaliado por esses critérios, o programa teve resultados. O desemprego saudita chegou a 6,4% no primeiro trimestre de 2026, abaixo da meta e em nível historicamente baixo, com desemprego feminino de 9% [S4]. Os dois indicadores são acompanhados em taxa de desemprego na Arábia Saudita e no painel do indicador-chave de desemprego.

A proporção de 78% nunca foi, por si só, uma meta da Visão 2030. Essa é a interpretação honesta e a razão pela qual “a saudização fracassou” é uma conclusão errada a partir desses dados. O que a proporção revela é a forma da economia efetivamente criada pela transformação: seu motor de crescimento — construção, hotelaria, logística e serviços domésticos — funciona com mão de obra importada que recebe cerca de um terço do salário nacional, enquanto sauditas são direcionados ao segmento de alta qualificação acima desse nível.

Isso tem três consequências que as metas não capturam. As remessas ao exterior crescem junto com a folha salarial de expatriados, e uma força de trabalho de 14,8 milhões de estrangeiros representa uma saída permanente na conta corrente. O crescimento do consumo doméstico é mais fraco do que sugere o aumento geral do emprego, pois o emprego marginal criado é ocupado por um trabalhador que recebe SAR 4.131 e tem dependentes no exterior. E o objetivo de transferência de conhecimento — a suposição de que a expertise expatriada seria progressivamente absorvida por cidadãos — continua em grande parte sem solução, como examinamos em dependência de trabalhadores estrangeiros e transferência de conhecimento.

Riscos, contradições e questões em aberto

A taxa foi revertida onde funcionava. A contração de 2018 é a única evidência de que algum instrumento reduziu o emprego de expatriados em escala. Seu cancelamento para instalações industriais em dezembro de 2025 [S9] sugere que a competitividade foi priorizada em relação à localização onde as duas entram em conflito. Não se sabe se essa troca se estenderá a outros setores.

Os dados de conformidade não são publicados com o detalhamento necessário para avaliar o tema. Distribuições por faixa Nitaqat no nível dos estabelecimentos, taxas de conformidade para cada uma das 269 profissões reguladas e quantidade de empresas rebaixadas por descumprimento não são públicas. Sem esses dados, não é possível dizer se a decisão de abril de 2026 está sendo cumprida por meio de contratações ou da eliminação de funções.

As condições de trabalho continuam contestadas e não devem ser omitidas. No Índice Global de Direitos de 2026, a Confederação Sindical Internacional atribuiu à Arábia Saudita nota 5 — sua pior categoria — em direitos dos trabalhadores [S12]. Em 29 de abril de 2026, relatores especiais da ONU, entre eles Gehad Madi, sobre direitos humanos de migrantes, e Siobhán Mullally, sobre tráfico de pessoas, instaram o Reino a abolir efetivamente o sistema de patrocínio kafala. Afirmaram que, apesar das reformas legais, o sistema não foi desmontado de forma efetiva e continua expondo trabalhadores migrantes a riscos significativos de abuso, inclusive trabalho forçado [S11]. O Reino promulgou reformas que permitem transferência de emprego e saída sem consentimento do empregador; a divergência entre o governo e essas organizações diz respeito ao funcionamento prático das reformas, sobretudo para trabalhadores domésticos, que não estão sujeitos à lei trabalhista padrão. Qualquer relato sobre uma força de trabalho de 14,8 milhões de migrantes que omita essa questão é incompleto. Agora há também uma consequência comercial: a ausência de uma proibição saudita de importações produzidas com trabalho forçado é o gatilho jurídico da tarifa adicional dos EUA sobre produtos de origem saudita, imposta em julho de 2026.

Não foi possível verificar um número amplamente divulgado. Circula o total mensal de 15.168.982 empregados não sauditas em março de 2026, ante 14.822.784 em dezembro de 2025. A direção indicada é compatível com a série cadastral verificada, mas não foi possível confirmar esses valores mensais em publicação da GASTAT ou veículo crível, e eles não são usados aqui. O dado mais recente verificado de forma independente continua sendo o do quarto trimestre de 2025.

As duas séries da GASTAT continuarão produzindo manchetes contraditórias. Como os resultados cadastrais e da pesquisa diferem por construção [S1], reportagens continuarão publicando totais incompatíveis. Antes de comparar qualquer número, o leitor deve verificar de qual instrumento ele vem.

O que acompanhar em seguida

• 4 de outubro de 2026 — prazo de conformidade do Grupo B da decisão sobre apoio administrativo, que abrange 50 das 69 profissões reservadas. Será o primeiro teste concreto para saber se a reserva produz contratações ou eliminação de funções.
• Divulgação cadastral da GASTAT do terceiro trimestre de 2026 — primeiro trimestre que refletirá as decisões de abril de 2026 na contagem de pessoas. Acompanhe se o total de não sauditas continua crescendo além de 15 milhões.
• Pesquisa da Força de Trabalho do quarto trimestre de 2026 — mostra se a participação feminina saudita se aproxima do pico de 36,2% ou se estabiliza em torno de 34%.
• 3 de janeiro de 2027 — segunda fase da decisão de localização no turismo, com a próxima parcela das 41 profissões.
• Precedente da taxa industrial — observe se o cancelamento de dezembro de 2025 se estende à construção ou logística, sinal de que a competitividade passou definitivamente a ser o principal limite, à frente da localização.
• Política de vistos de trabalho temporário — acompanhe se a suspensão de fevereiro de 2026 para 17 nacionalidades é revogada, prorrogada ou tornada permanente.

Contexto relacionado à Visão 2030

• População expatriada na Arábia Saudita — participação na população (44,4%), medida distinta que este artigo deliberadamente não aborda
• Dependência de trabalhadores estrangeiros e transferência de conhecimento — a dependência estrutural por trás da proporção de emprego
• Nitaqat — como as faixas de cotas são calculadas e aplicadas
• Saudização — origens, objetivos e instrumentos do programa
• A saudização está funcionando? — qualidade e quantidade nos resultados da localização
• Emprego na Arábia Saudita em 2025 — panorama mais amplo do mercado de trabalho
• Trabalhadores estrangeiros na Arábia Saudita — origens, setores e situação jurídica
• População da Arábia Saudita — base demográfica das taxas de participação
• Painel prioritário: emprego e mercado de trabalho — indicadores laborais da Visão 2030 em uma única visão

Fontes

• [S1] Autoridade Geral de Estatísticas, Labor Market Statistics Q4 2025, comunicado oficial, fevereiro de 2026. https://www.stats.gov.sa/documents/d/guest/lms-q4_2025_pr_en-press-release-1-pdf
• [S2] Argaam, “Saudi Arabia Employment Hits 19M in Q4 2025”, reportagem, 2026. https://www.argaam.com/en/article/articledetail/id/1900191
• [S3] Programa de Mercados de Trabalho, Migração e População do Golfo, “Saudi Arabia: Employed Population by Nationality and Sex, Q1 2017–Q3 2025”, tabela de dados baseada em estatísticas cadastrais da GASTAT. https://gulfmigration.grc.net/saudi-arabia-employed-population-by-nationality-saudi-non-saudi-and-sex-q1-2017-q3-2025/
• [S4] Gulf News, “Saudi Unemployment Falls to 6.4% in Q1 2026”, reportagem, 2026. https://gulfnews.com/world/gulf/saudi/saudi-unemployment-falls-to-64-in-q1-2026-1.500592445
• [S5] Agência de Imprensa Saudita, “HRSD Updates Saudization Decision to Include 69 Administrative Support Professions”, comunicado oficial, abril de 2026. https://www.spa.gov.sa/en/N2553750
• [S6] EY, “Saudi Arabia Sets 100% Saudization for Administrative Support Professions”, alerta tributário e migratório, abril de 2026. https://www.ey.com/en_gl/technical/tax-alerts/saudi-arabia-announces-100-saudization-for-certain-administrative-support-professions
• [S7] Saudi Gazette, “Saudi Arabia to Localize 41 Professions in Tourism Sector, Including Hotel Manager and Receptionist”, reportagem, 2026. https://saudigazette.com.sa/article/651134/SAUDI-ARABIA/Saudi-Arabia-to-localize-41-professions-in-tourism-sector-including-hotel-manager-and-receptionist
• [S8] Arab News, “Saudi Arabia Rolls Out Skill-Based Work Permits to Attract Global Talent”, reportagem, 2025. https://www.arabnews.com/node/2607118
• [S9] Xinhua, “Saudi Arabia Cancels Foreign Worker Levy for Licensed Industrial Facilities”, reportagem, 18 de dezembro de 2025. https://english.news.cn/20251218/3b223dd494524765ae3d20d5f6ba0df5/c.html
• [S10] Argaam, “Saudi Arabia’s Workforce Hits 17.2M by Q3 2024”, reportagem, 2024. https://www.argaam.com/en/article/articledetail/id/1781674
• [S11] Human Rights Watch, “UN Experts Sound Alarm Over Saudi Arabia’s Abusive Labor Governance System”, comunicado, 19 de maio de 2026. https://www.hrw.org/news/2026/05/19/un-experts-sound-alarm-over-saudi-arabias-abusive-labor-governance-system
• [S12] Confederação Sindical Internacional, 2026 Global Rights Index, relatório anual, junho de 2026. https://www.ituc-csi.org/global-rights-index
• [S13] Autoridade Geral de Estatísticas, “Labor Force Participation Rate of Saudi Females Reaches 36.2%”, comunicado, 31 de dezembro de 2024. https://www.stats.gov.sa/en/w/news/6
• [S14] Fragomen, “Saudi Arabia: Temporary Suspension of Temporary Work Visas for Select Nationals”, alerta migratório, fevereiro de 2026. https://www.fragomen.com/insights/saudi-arabia-temporary-suspension-of-temporary-work-visas-for-select-nationals.html
• [S15] Saudi Gazette, “234,000 Domestic Workers Joined Saudi Employment Market in a Year”, reportagem, 2025. https://saudigazette.com.sa/article/648417
• [S16] Saudi Gazette, “Saudi Arabia’s Population Crosses 35 Million, With Non-Saudis Constituting 44.4%”, reportagem, 2025. https://saudigazette.com.sa/article/649191