Indicadores-chave de Soudah Peaks: o projeto de turismo de montanha em Aseer do Fundo de Investimento Público está planejado para 3.015 metros de altitude, 635 quilômetros quadrados, 2.700 unidades hoteleiras, 1.336 residências e uma meta de dois milhões de visitantes por ano até 2033. A Soudah Development Company, pertencente ao PIF, presidida pelo príncipe herdeiro Mohammed bin Salman e liderada operacionalmente pelo CEO Husameddin AlMadani, desenvolve o primeiro destino montanhoso saudita aberto o ano todo, entre Soudah e partes de Rijal Almaa. O plano diretor — anunciado pelo príncipe herdeiro em setembro de 2022 — organiza-se em seis zonas de desenvolvimento (Tahlal, Sahab, Sabrah, Jareen, Rijal e Red Rock) e será entregue em três fases até 2033, com 80.000 metros quadrados de espaço comercial e 3.022 unidades de alojamento para funcionários para sustentar o modelo de hotelaria ultraluxuosa.
A posição institucional de Soudah Peaks no portfólio de megaprojetos turísticos do PIF é estruturalmente singular. Enquanto NEOM é o megadesenvolvimento costeiro no Mar Vermelho, The Red Sea Project (Red Sea Global) é o destino de luxo ancorado no ambiente marinho, AMAALA é o destino costeiro do Mar Vermelho voltado ao bem-estar, Diriyah Company é o destino urbano de patrimônio cultural e Qiddiya é o megadesenvolvimento de entretenimento e esportes, Soudah Peaks é o único ativo de turismo de montanha do PIF no portfólio. Essa singularidade institucional reflete a singularidade geográfica: altitudes acima de 3.000 metros nas montanhas de Aseer, clima relativamente ameno durante todo o ano, densas florestas de zimbro e uma combinação paisagística que oferece à Arábia Saudita uma base natural para o turismo de montanha que nenhum outro destino turístico do PIF pode reproduzir. Soudah Peaks é o veículo institucional que converte essa base natural em infraestrutura turística operacional.
O impulso institucional em torno de Soudah Peaks em 2026 foi substancial. O acordo de janeiro de 2026, no valor de SAR 1,3 bilhão (US$ 347 milhões), com a National Grid SA — subsidiária da Saudi Electricity Company — para desenvolver a rede elétrica integrada que atenderá o destino está entre os compromissos de infraestrutura mais relevantes do último ano. O acordo abrange uma subestação central de 380/132 quilovolts com capacidade de 500 megavolt-ampères e duas subestações de alta tensão de 132/13,8 quilovolts. A capacidade foi dimensionada para atender às cargas hoteleiras, residenciais e comerciais ultraluxuosas projetadas para a operação plena do destino. O compromisso transforma o programa de um plano diretor em realidade operacional, com a infraestrutura de serviços públicos necessária à hotelaria de montanha ultraluxuosa. O compromisso total de investimento em Soudah Peaks chegou a cerca de US$ 3 bilhões (US$ 800 milhões para infraestrutura primária, secundária e terciária, incluindo estradas, energia e microrredes), segundo confirmação do CEO AlMadani na cúpula Future Investment Initiative. Espera-se implantação adicional substancial de capital à medida que o desenvolvimento avance pela Fase 2 (2027–2029) e pela Fase 3 (2030–2033).
Dados essenciais
- Tipo de projeto: destino de turismo de montanha ultraluxuoso aberto o ano todo
- Entidade operadora: Soudah Development Company (sociedade por ações fechada, integralmente pertencente ao Fundo de Investimento Público)
- Fundação: 2021
- Presidente do conselho: Sua Alteza Real, o príncipe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud (príncipe herdeiro e primeiro-ministro)
- CEO: Husameddin AlMadani
- Apresentação do plano diretor: setembro de 2022 pelo príncipe herdeiro
- Localização: região de Aseer, sudoeste da Arábia Saudita
- Altitude: 3.015 metros acima do nível do mar — pico mais alto da Arábia Saudita
- Área do local: cerca de 635 quilômetros quadrados (Soudah e partes de Rijal Almaa)
- Seis zonas de desenvolvimento: Tahlal · Sahab · Sabrah · Jareen · Rijal · Red Rock
- Unidades hoteleiras (conclusão total): 2.700 em 18 a 20 hotéis
- Residências (conclusão total): 1.336
- Espaço comercial (conclusão total): 80.000 metros quadrados
- Unidades de alojamento para funcionários (conclusão total): 3.022
- Meta anual de visitantes (até 2033): 2 milhões
- Investimento garantido: cerca de US$ 3 bilhões / SAR 11 bilhões
- Investimento em infraestrutura: US$ 800 milhões (estradas, energia e microrredes)
- Acordo de energia de janeiro de 2026: SAR 1,3 bilhão com a National Grid SA
- Infraestrutura elétrica: subestação central de 380/132 kV, capacidade de 500 MVA e duas subestações de alta tensão de 132/13,8 kV
- Meta de conclusão da Fase 1: 2027 (391 residências, 940 unidades hoteleiras e 32.000 m² de varejo)
- Meta de conclusão da Fase 2: 2029
- Meta de conclusão da Fase 3: 2033
- Compromisso de sustentabilidade: plantio de mais de 1 milhão de árvores em Soudah e Rijal Almaa até 2030 (Iniciativa Verde Saudita)
- Âncora estratégica: Visão 2030 · meta da Autoridade Saudita de Turismo de 150 milhões de visitantes · Estratégia de Desenvolvimento de Aseer · estratégia do PIF para 2026–2030
O que é Soudah Peaks
Soudah Peaks é o veículo institucional para desenvolver o único grande destino de turismo de montanha da Arábia Saudita. Sua base geográfica — a região de Aseer, no sudoeste saudita, incluindo o pico mais alto do Reino, a 3.015 metros de altitude — oferece o ambiente natural que diferencia o projeto de todos os demais megaprojetos turísticos do PIF. As montanhas cobertas por densas florestas de zimbro, o clima temperado e ameno que distingue as terras altas de Aseer do deserto saudita, o rico patrimônio cultural das comunidades locais (Rijal Almaa é reconhecida como vila cultural Patrimônio Mundial da UNESCO) e a paisagem mais ampla fornecem a base de conteúdo necessária ao turismo de montanha ultraluxuoso.
A lógica estratégica de Soudah Peaks opera em cinco dimensões, cada uma contribuindo para o argumento institucional em favor do expressivo investimento de capital do PIF.
A primeira é a diversificação do portfólio turístico saudita com turismo de montanha. O posicionamento turístico atual da Arábia Saudita se apoia sobretudo no turismo costeiro e marinho (Mar Vermelho, AMAALA, NEOM), patrimonial e cultural (Diriyah, AlUla), de entretenimento (Qiddiya) e religioso (a estrutura existente de Hajj e Umrah). O turismo de montanha — importante segmento internacional no qual economias alpinas, as Montanhas Rochosas da América do Norte, os Andes, o Himalaia e outras regiões montanhosas construíram infraestrutura turística relevante — era uma lacuna estrutural no portfólio saudita. Soudah Peaks preenche essa lacuna com um destino singular de montanha de grande altitude e luxo, complementar ao portfólio mais amplo.
A segunda dimensão é o desenvolvimento regional de Aseer. A Estratégia de Desenvolvimento de Aseer — compromisso mais amplo do governo saudita com investimentos substanciais de capital na região — opera por meio de diversos veículos institucionais, dos quais Soudah Peaks é o mais visível. A lógica regional diversifica geograficamente o investimento turístico para além da concentração em Riad, Jidá e Província Oriental, apoia o desenvolvimento econômico rural e de cidades pequenas em Aseer e oferece o conjunto de resultados econômicos regionais exigido pelo compromisso de desenvolvimento regional da Visão 2030.
A terceira dimensão é a contribuição à meta de dois milhões de visitantes para os indicadores da Autoridade Saudita de Turismo. A meta da autoridade de 150 milhões de visitantes anuais até 2030 — e o total acumulado mais amplo de mais de 120 milhões já alcançado em abril de 2026 — depende da entrega operacional de nova capacidade turística substancial. A meta de Soudah Peaks de dois milhões de visitantes por ano até 2033 representa uma contribuição significativa a essa estrutura de metas.
A quarta dimensão é a contribuição ao PIB não petrolífero e à criação de empregos. O portfólio de megaprojetos turísticos do PIF é um dos instrumentos mais concretos para atingir as metas de PIB não petrolífero da Visão 2030. Soudah Peaks contribui por meio do capital investido na construção, do emprego operacional em hotéis e ativos comerciais, do envolvimento da cadeia de suprimentos e da atividade econômica indireta, em escala compatível com as metas econômicas gerais.
A quinta dimensão é o posicionamento da hotelaria de luxo frente a destinos internacionais comparáveis. Destinos montanhosos ultraluxuosos internacionais — Aspen, Vail, St. Moritz, Courchevel, Verbier, Aman Le Mélézin e outros — operam em escalas e faixas de preço que estabelecem o padrão internacional pelo qual Soudah Peaks é calibrado. O posicionamento saudita no segmento ultraluxuoso internacional, e não no turismo de montanha de massa, reflete a preferência mais ampla do PIF por posicionamento premium em seu portfólio turístico.
A combinação dessas cinco dimensões cria um argumento institucional para Soudah Peaks que vai além da economia turística pura e justifica o investimento substancial de capital do PIF e os recursos institucionais comprometidos com a entrega do projeto.
Liderança e estrutura institucional
Soudah Peaks é desenvolvido e operado pela Soudah Development Company, sociedade por ações fechada integralmente pertencente ao Fundo de Investimento Público (Public Investment Fund, PIF), criada em 2021 e estruturada para que o príncipe herdeiro presida o conselho. Essa estrutura replica o modelo institucional aplicado às principais empresas prioritárias do PIF (NEOM, HUMAIN, Diriyah Company, Alat e outras), colocando Soudah Peaks no nível superior das prioridades estratégicas do fundo.
O CEO Husameddin AlMadani lidera a operação da Soudah Development Company. Sua experiência combina desenvolvimento imobiliário, turismo e execução de grandes projetos. O relacionamento de alto nível com parceiros institucionais sauditas e com a comunidade internacional de investimentos fornece a estrutura operacional de que o desenvolvimento precisa. A forma como AlMadani descreve o projeto — “acreditamos que essa infraestrutura é necessária hoje para atrair ainda mais investimentos” — resume a visão institucional que orientou a trajetória de Soudah Peaks.
A estrutura institucional se insere na estratégia mais ampla do PIF para 2026–2030, aprovada pelo conselho de administração no início de 2026. A estratégia organiza os investimentos em três carteiras — Vision Portfolio, Strategic Portfolio e Financial Portfolio —, e a Soudah Development integra a Vision Portfolio, que “catalisa o desenvolvimento de seis ecossistemas na economia local” e inclui o conjunto mais amplo de megaprojetos turísticos do PIF. Essa carteira dá o posicionamento institucional que sustenta a continuidade da alocação de capital ao longo do horizonte de entrega de Soudah Peaks.
A escala de alocação de capital do PIF que sustenta Soudah Peaks faz parte da arquitetura mais ampla de capital do fundo. A posição geral do PIF — ativos sob gestão acima de US$ 900 bilhões após a aprovação da estratégia 2026–2030, US$ 199 bilhões investidos em novos projetos na Arábia Saudita entre 2021 e 2025, contribuindo com US$ 243 bilhões para o PIB real não petrolífero entre 2021 e 2024 (cerca de 10% do PIB não petrolífero total saudita em 2024) e US$ 157 bilhões gastos com o setor privado local entre 2021 e 2024 — oferece a escala de capital de referência para o compromisso de US$ 3 bilhões com Soudah Peaks.
As parcerias institucionais que apoiam a entrega de Soudah Peaks incluem:
National Grid SA — subsidiária da Saudi Electricity Company responsável pela infraestrutura elétrica de SAR 1,3 bilhão no acordo de janeiro de 2026.
Operadores internacionais de hotelaria — o grupo de marcas internacionais ultraluxuosas (Aman, Six Senses, Edition, Mandarin Oriental e outros operadores de luxo) provavelmente administrará os hotéis boutique mediante contratos de gestão com a Soudah Development.
Consultorias internacionais de arquitetura e elaboração de planos diretores — equipes de projeto e planejamento que desenvolvem a arquitetura do empreendimento.
Empresas locais de construção e empreitada — setor de construção saudita que fornece a capacidade de execução para o programa de obras em várias fases.
A arquitetura do plano diretor
O plano diretor de Soudah Peaks foi apresentado formalmente em setembro de 2022 pelo príncipe herdeiro Mohammed bin Salman, em um evento de lançamento que marcou a transição do planejamento preliminar para o compromisso de execução. O plano abrange cerca de 635 quilômetros quadrados em Soudah e partes de Rijal Almaa, vila cultural histórica reconhecida como Patrimônio Mundial da UNESCO que ancora o patrimônio da área do projeto. Pela área, o escopo geográfico total coloca Soudah Peaks entre os maiores planos diretores globais de turismo de montanha.
As seis zonas de desenvolvimento
O plano diretor está organizado em seis zonas de desenvolvimento distintas, cada uma com posicionamento e conteúdo próprios:
Tahlal — estrutura a experiência de entrada mais ampla do destino Soudah Peaks.
Sahab — zona centrada na altitude, que aproveita a posição elevada que diferencia Soudah Peaks de destinos comparáveis internacionais.
Sabrah — oferece uma zona de experiência centrada na paisagem natural.
Jareen — apoia o programa mais amplo de conteúdo cultural e patrimonial.
Rijal — ancorada na proximidade de Rijal Almaa, oferece programação de patrimônio cultural que conecta Soudah Peaks à base cultural mais ampla de Aseer.
Red Rock — aproveita as características geológicas próprias da região mais ampla de Aseer.
A estrutura em seis zonas cria diferenciação espacial e impede que o destino funcione como um resort montanhoso indiferenciado. Cada zona oferece conteúdo distinto e sustenta a proposta mais ampla ao visitante.
Entrega em fases
A entrega do plano diretor está organizada em três fases para gerir a complexidade da construção, o ritmo de alocação de capital e o comissionamento operacional ao longo de todo o horizonte de execução.
Fase 1 (conclusão prevista para 2027):
- 391 residências
- 940 unidades hoteleiras
- 32.000 metros quadrados de espaço de varejo
Fase 2 (conclusão prevista para 2029):
- Total acumulado de 1.735 quartos de hotel, 641 residências e 2.150 unidades de alojamento para funcionários (incrementais em relação à Fase 1)
Fase 3 (conclusão prevista para 2033):
- Total acumulado final: 2.700 quartos de hotel, 1.336 residências, 3.022 unidades de alojamento para funcionários e 80.000 m² comerciais
A estrutura faseada permite iniciar a operação após a conclusão da Fase 1, em 2027, gerando receita de visitantes antes da conclusão da alocação de capital das Fases 2 e 3. A sobreposição entre operação e construção é uma escolha institucional que sustenta a estrutura mais ampla de fluxo de caixa do projeto.
Programa de conteúdo
O programa de conteúdo de Soudah Peaks abrange várias áreas:
Hotelaria — sobretudo hotéis boutique (escolhidos para minimizar o impacto no caráter do destino), além de alguns resorts de grande escala que fornecem capacidade para sustentar a meta de dois milhões de visitantes anuais.
Residências — segundas residências à venda para uso como casas de verão em Soudah, categoria de propriedade residencial comum em destinos montanhosos ultraluxuosos.
Bem-estar — programação de bem-estar que aproveita o ambiente de grande altitude, a paisagem natural e o posicionamento experiencial mais amplo.
Varejo e comércio — 80.000 metros quadrados de espaço comercial que apoiam serviços de hotelaria, ofertas de varejo e a economia mais ampla da experiência do visitante.
Atrações ao ar livre — programação esportiva, de aventura, bem-estar e cultura distribuída pela paisagem natural.
Cultura e patrimônio — programação que conecta visitantes à rica base cultural de Aseer, sobretudo por meio da ligação da zona Rijal ao Patrimônio Mundial da UNESCO.
O acordo de infraestrutura elétrica de janeiro de 2026
O compromisso individual de desenvolvimento com maior consequência institucional para Soudah Peaks no calendário de 2026 foi o acordo de janeiro de 2026, no valor de SAR 1,3 bilhão (US$ 347 milhões) entre a Soudah Development e a National Grid SA, subsidiária da Saudi Electricity Company, para desenvolver a rede elétrica integrada que atenderá o destino.
As especificações técnicas do acordo incluem:
Subestação central: uma subestação de 380/132 quilovolts com capacidade de 500 megavolt-ampères (MVA) — infraestrutura de alta tensão que converte a tensão de transmissão da rede para a tensão de distribuição exigida pela carga conectada substancial do destino.
Duas subestações de alta tensão: subestações de 132/13,8 kV que fornecem a estrutura de distribuição de média tensão em toda a área do destino.
Projeto e construção da rede integrada: a National Grid SA assumiu a responsabilidade tanto pelo projeto quanto pela construção, oferecendo um modelo integrado de fornecedor único que simplifica a coordenação institucional.
A capacidade da infraestrutura foi calibrada para atender não só à carga hoteleira e residencial da Fase 1, mas também à carga acumulada da Fase 3 quando o destino operar em plena escala. O dimensionamento antecipado é institucionalmente relevante porque evita os custos substanciais e a interrupção operacional que acréscimos incrementais de capacidade causariam ao longo de décadas de desenvolvimento.
A descrição do acordo pelo CEO da National Grid SA, Eng. Waleed Al-Saadi — segundo quem a parceria representa “um marco decisivo no desenvolvimento da infraestrutura elétrica do projeto Soudah Peaks” — resume a relevância operacional do compromisso. A infraestrutura transforma o programa de um plano diretor em realidade operacional, com os serviços públicos essenciais à hotelaria de montanha ultraluxuosa.
A estrutura de sustentabilidade
Soudah Peaks opera dentro de uma estrutura substantiva de sustentabilidade. O compromisso mais concreto foi anunciado no Fórum da Iniciativa Verde Saudita: um programa para plantar mais de um milhão de árvores em Soudah e partes de Rijal Almaa até 2030. O reflorestamento apoia as metas mais amplas da Iniciativa Verde Saudita, contribui para a restauração ecológica que valoriza a proposta paisagística natural do destino e demonstra o compromisso substantivo de sustentabilidade exigido pelo turismo ultraluxuoso contemporâneo.
A estrutura mais ampla de sustentabilidade se estende por várias dimensões do plano diretor: escala de hotelaria boutique calibrada para “garantir impacto mínimo no destino”, em vez de impor infraestrutura de turismo de massa; infraestrutura energética concebida para integração de energia limpa junto com a entrega da National Grid SA; sistemas de gestão de água e resíduos calibrados para a capacidade de suporte do ambiente natural; e compromisso operacional mais amplo com a preservação ambiental expresso no plano diretor.
O compromisso de sustentabilidade é institucionalmente importante para além da dimensão ambiental. O turismo internacional ultraluxuoso de montanha opera cada vez mais sob expectativas substantivas de sustentabilidade, tanto dos visitantes quanto da comunidade de investidores institucionais. Uma estrutura confiável de sustentabilidade dá a Soudah Peaks o posicionamento institucional necessário para competir com destinos internacionais comparáveis sujeitos a expectativas semelhantes.