Ga naar hoofdinhoud
Aandeel niet-olie-bbp: 55% reëel bbp 2025 |Saoedische werkloosheid: 7,2% Q4 2025 |PIF-activa: $925 mrd raming 2025 |BDI / bbp: 2,8% laatste cijfer 2025 |Vrouwelijke participatie: 35,0% laatste cijfer 2025 |Kredietrating: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Bbp-groei: 4,5% reëel 2025 |Umrah-pelgrims: 18 mln+ buitenlands 2025 |Aandeel niet-olie-bbp: 55% reëel bbp 2025 |Saoedische werkloosheid: 7,2% Q4 2025 |PIF-activa: $925 mrd raming 2025 |BDI / bbp: 2,8% laatste cijfer 2025 |Vrouwelijke participatie: 35,0% laatste cijfer 2025 |Kredietrating: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Bbp-groei: 4,5% reëel 2025 |Umrah-pelgrims: 18 mln+ buitenlands 2025 |

Woningprogramma - voortgangstracker

Volg het Saoedische woningprogramma onder Vision 2030, met eigenwoningbezit van 47% naar 65,4% richting het doel van 70%.

KPI-status woningprogramma: actief

De voortgangstracker van het Saoedische woningprogramma laat zien dat de KPI voor eigenwoningbezit op 65,4% staat, tegenover 47% bij de basislijn en binnen bereik van het Vision 2030-doel van 70%. Voor programma-analyse, zie het profiel van het woonprogramma. Gerelateerde dekking omvat de huisvestingsprioriteit, de hypotheekmarkt, Sakani en ROSHN.

Kernindicatoren

IndicatorDoelHuidige standStatus
Eigenwoningbezit70%65,4%Op koers
Gezinnen gehuisvest via Sakani500.000+~450.000Nadert doel
Omvang hypotheekmarktSignificante groeiSAR 500 mrd+Boven verwachting
Woningaanbod (nieuwe eenheden)300.000+ eenheden~280.000 geleverdOp koers
Bbp-bijdrage vastgoedsector10%~8%Vordert

Recente mijlpalen

  • Eigenwoningbezit bereikte eind 2024 65,4%, een stijging van 18,4 procentpunt vanaf de basislijn van 47%, een van de grootste aanhoudende stijgingen in eigenwoningbezit wereldwijd.
  • Het Sakani-platform wees woonoplossingen toe aan ongeveer 450.000 Saoedische gezinnen via een mix van gereed gebouwde woningen, verkoop op plan, zelfbouwgrond en gesubsidieerde financiering.
  • De hypotheekmarkt passeerde SAR 500 miljard aan uitstaande saldi, waardoor vanuit een bijna nulbasis in 2016 een volwassen ecosysteem voor woningfinanciering ontstond.
  • Saudi Real Estate Refinance Company werd opgericht en operationeel, met secundaire hypotheekmarktliquiditeit via securitisatie.
  • De belasting op onbebouwde grond stimuleerde ontwikkeling van onbebouwde stedelijke percelen en vergrootte het woningaanbod in gebieden met hoge vraag.
  • Het Wafi-regelgevingskader voor verkoop op plan versterkte kopersbescherming en verantwoordingsplicht van ontwikkelaars, waardoor groei van de preconstructiemarkt werd ondersteund.
  • Kwaliteitsnormen voor woningen werden aangescherpt met nieuwe bouwcodes die energie-efficientie, toegankelijkheid en gemeenschapsvoorzieningen benadrukken.

Uitvoeringsbeoordeling

Het woningprogramma wordt breed gezien als het meest succesvolle programma van Vision 2030 naar meetbare uitkomst. De stijging van eigenwoningbezit met 18,4 procentpunt, van 47% naar 65,4%, vertegenwoordigt een transformatie in Saoedische toegang tot huisvesting, bereikt via een brede aanpak die aanbod en vraag tegelijk adresseerde.

Aan de vraagkant verlaagde het gesubsidieerde hypotheekprogramma van het Real Estate Development Fund de kosten van eigenwoningbezit voor honderdduizenden Saoedische gezinnen. De digitale koppeling van gezinnen aan woonopties via Sakani stroomlijnde het toewijzingsproces en verkortte wachttijden van jaren naar maanden. Ontwikkeling van de hypotheekmarkt, ondersteund door het regelgevingskader van SAMA en de toetreding van meerdere concurrerende kredietverstrekkers, drukte leenkosten en verbreedde toelatingscriteria.

Aan de aanbodkant versnelde regelgevingshervorming de woningbouw. De belasting op onbebouwde grond ontmoedigde grondoppotting en bracht ontwikkelbare percelen in stedelijke gebieden vrij. Het Wafi-kader voor verkoop op plan verbeterde toegang van ontwikkelaars tot financiering voor de bouwfase, waardoor grotere en ambitieuzere woonontwikkelingen mogelijk werden. Partnerschappen tussen overheid en ontwikkelaars via de National Housing Company creeerden betaalbare woningprojecten in gebieden met hoge vraag.

De overgang van kwantiteitsgerichte naar kwaliteitsgerichte levering is een teken van volwassenheid. Nu het meest acute woningtekort is aangepakt, legt het programma meer nadruk op duurzaam gemeenschapsontwerp, groene bouwnormen, geintegreerde voorzieningen en betaalbare huisvesting voor lagere inkomensgroepen. Deze verschuiving van het oplossen van het woningprobleem naar het optimaliseren van de woonervaring laat zien dat het programma zijn laatste verfijningsfase ingaat.

Vooruitzicht

Het doel van 70% ligt duidelijk binnen bereik en vraagt nog ongeveer 4,6 procentpunt in vier jaar. De structurele machine staat: financieringsinfrastructuur is volwassen, het regelgevingskader is ondersteunend, de aanbodpijplijn is actief en de vraag blijft sterk door de jonge bevolking en gezinsvorming in Saoedi-Arabie. Het woningprogramma zal waarschijnlijk een van de eerste Vision 2030-doelen zijn die formeel worden bereikt, mogelijk voor de deadline van 2030. Na doelbereik verschuift de focus volledig naar woningkwaliteit, duurzaamheid en betaalbaarheid voor resterende onderbediende segmenten.