Werkloosheidspercentage - voortgangstracker
Saoedi-Arabie blijft dicht bij zijn Vision 2030-werkloosheidsdoel, met 7,2% werkloosheid onder Saoedische staatsburgers in Q4 2025 na het bereiken van 7,0% in 2024.
KPI-tracker voor werkloosheid
De KPI-tracker voor werkloosheid registreert een van de duidelijkste arbeidsmarktmijlpalen van Vision 2030. Dicht bij doel na eerdere realisatie - het werkloosheidspercentage onder Saoedische staatsburgers bereikte 7,2 procent in Q4 2025, nadat het in 2024 het Vision 2030-doel van 7,0 procent had geraakt. De KPI meet werkloosheid onder Saoedische staatsburgers, niet werkloosheid onder de totale bevolking, die in Q4 2025 3,5 procent bedroeg omdat expatwerknemers structureel aan werk zijn gekoppeld.
Kernindicatoren
| Indicator | Waarde |
|---|---|
| Basislijn (2016) | 12,3% |
| Percentage (2019) | 12,0% |
| Percentage (2020) | 12,6% (COVID-piek) |
| Percentage (2022) | 10,1% |
| Percentage (2023) | 8,3% |
| Laatste niveau (Q4 2025) | 7,2% |
| Doel 2030 | 7,0% |
| Kloof tot doel 2030 | 0,2 procentpunt |
| Werkloosheid totale bevolking (Q4 2025) | 3,5% |
| Vrouwelijke Saoedische werkloosheid (Q4 2025) | 10,3% |
Trendanalyse
Het traject van de werkloosheid is een van de belangrijkste succesverhalen van Vision 2030, en de weg naar realisatie was verre van lineair. Na een lichte verslechtering in 2018-2019, toen de economie begrotingsconsolidatie en de eerste implementatie van saudisering absorbeerde, en na een piek tot 12,6 procent tijdens de pandemie, daalde het percentage vanaf 2021 scherp. De daling van de basislijn van 12,3 procent in 2016 naar 7,2 procent in Q4 2025 vertegenwoordigt een van de snelste aanhoudende verbeteringen in de Saoedische arbeidsmarktgeschiedenis.
Meerdere structurele factoren dreven de verbetering. Het Nitaqat-systeem, het Saoedische saudiseringsprogramma dat minimale quota voor Saoedische werkgelegenheid per sector voorschrijft, werd herijkt en strenger gehandhaafd, waardoor vraag naar Saoedische werknemers in de particuliere sector ontstond. Tegelijk werd de aanbodkant versterkt: het Human Capability Programme breidde beroepsopleiding uit, Hadaf, het Human Resources Development Fund, subsidieerde Saoedische salarissen in de particuliere sector, en onderwijshervorming leverde afgestudeerden af die beter aansloten op behoeften van de particuliere sector. De creatie van geheel nieuwe sectoren, zoals toerisme, entertainment, sport en technologie, genereerde banen in domeinen die jonge Saoedi’s aanspraken, terwijl zij eerder terughoudend waren om traditionele particuliere-sectorrollen te aanvaarden.
Toetreding van vrouwen tot de arbeidsmarkt was een transformatieve bijdrage. De werkloosheid onder Saoedische vrouwen daalde tot 10,3 procent in Q4 2025, een weerspiegeling van de enorme uitbreiding van kansen op werk voor vrouwen. De verbetering van het totale percentage is nog opvallender wanneer wordt meegewogen dat de vrouwelijke arbeidsparticipatie tegelijk steeg van ongeveer 17 procent bij de lancering naar circa 35 procent in 2025. Meer vrouwen betraden dus de beroepsbevolking, terwijl de werkloosheid toch aanzienlijk daalde. Dat wijst op echte banencreatie, niet op ontmoedigde werknemers die de arbeidsmarkt verlaten. Ook jeugdwerkloosheid is substantieel verbeterd, hoewel zij hoger blijft dan het totale percentage.
Methodologie
Het werkloosheidspercentage wordt gemeten door de General Authority for Statistics via de kwartaalenquete Labour Force Survey, die ongeveer 65.000 huishoudens bestrijkt. De maatstaf volgt de definitie van de International Labour Organization (ILO): het percentage van de beroepsbevolking, werkenden plus werklozen, dat werkloos is, waarbij werklozen personen zijn zonder werk, beschikbaar voor werk en actief op zoek naar werk. Het Saoedische nationale werkloosheidspercentage omvat alleen Saoedische staatsburgers en sluit expatwerknemers uit. Totale werkloosheid, inclusief expats, ligt lager door de aard van gesponsorde werkgelegenheid. De enquete bestrijkt de bevolking van 15 jaar en ouder en wordt uitgevoerd in alle 13 administratieve regio’s.
Gerelateerde prioriteiten
De daling van werkloosheid weerspiegelt de gecombineerde impact van economische groei, saudiseringsbeleid, toetreding van vrouwen tot de beroepsbevolking en ontwikkeling van menselijk kapitaal. Zij hangt direct samen met vrouwelijke arbeidsparticipatie, een belangrijke drijver van de totale daling van werkloosheid, Saoedi’s in de particuliere sector, de bestemming voor de meeste nieuw werkende Saoedi’s, en niet-olie bbp-groei, de economische motor achter banen in de particuliere sector. De prestatie draagt ook bij aan sociale uitkomsten, waaronder de World Happiness Index, omdat werkzekerheid een belangrijke drijver van welzijn is, het woningbezitspercentage, omdat werk hypotheekkwalificatie mogelijk maakt, en de vermindering van afhankelijkheid van overheidssteun.
Vooruitzicht
Nu het doel van 7,0 procent is bereikt, verschuift de focus naar het vasthouden van dit niveau en het verbeteren van de kwaliteit van werkgelegenheid. Het risico is dat werkloosheid weer stijgt als economische groei vertraagt, bouwfasen van gigaprojecten eindigen zonder voldoende aanwerving in de operationele fase, zoals beoordeeld in de analyse van de effectiviteit van saudisering, of de arbeidsmarkt moeite heeft om nieuwe cohorten afgestudeerden op te nemen. De Saoedische beroepsbevolking groeit door demografische factoren met ongeveer 3 procent per jaar, waardoor voortdurende banencreatie nodig is alleen al om het huidige percentage vast te houden.
Vanderbilt Portfolio projecteert dat het werkloosheidspercentage tot 2030 zal schommelen binnen een bandbreedte van 6,5 tot 8,5 procent, met een centraal scenario rond of onder het doel van 7 procent. De structurele verbeteringen in vrouwelijke participatie, capaciteit voor banencreatie in de particuliere sector en mechanismen voor arbeidsmarktmatching bieden een sterke basis. De belangrijkste uitdaging is waarborgen dat de kwaliteit van werkgelegenheid verbetert: voorbij instapfuncties naar loopbaanrollen die menselijk kapitaal opbouwen en duurzame langetermijnwerkgelegenheid ondersteunen.