Groei van niet-olie-bbp - voortgangstracker
Volg het groeipercentage van Saoedi-Arabies niet-olie-bbp, de zuiverste maatstaf voor het economische diversificatiemomentum van Vision 2030.
Huidige status
Op schema - het Saoedische Vision 2030-doel voor niet-olie-bbp is een volgehouden reele groeibandbreedte van 4 tot 5 procent, en het Koninkrijk heeft recent binnen die band geopereerd. Het niet-olie-bbp groeide in 2024 met ongeveer 4,5 procent in reele termen volgens de herijkte GASTAT-methodologie, en het Vision 2030 Annual Report van 2025 plaatst het aandeel van niet-olie-activiteiten op 55 procent van het reele bbp, met 4,9 procent niet-olie-groei in 2025. Voor analisten is de vraag niet langer of niet-olie-groei houdbaar is, maar of de samenstelling verschuift naar werkelijk verhandelbare, productiviteit verhogende activiteit of verankerd blijft in door de overheid gefinancierde bouw- en consumptiecycli.
Kernindicatoren
| Indicator | Waarde |
|---|---|
| Reele niet-olie-groei (2016) | 0,2% |
| Reele niet-olie-groei (2018) | 2,2% |
| Reele niet-olie-groei (2019) | 3,3% |
| Reele niet-olie-groei (2020) | -2,5% (COVID) |
| Reele niet-olie-groei (2021) | 5,1% |
| Reele niet-olie-groei (2022) | 5,4% |
| Reele niet-olie-groei (2023) | 4,6% |
| Reele niet-olie-groei (2024, herijkt) | 4,5% |
| Reele niet-olie-groei (2025, schatting) | 4,6% |
| Gemiddelde 2017-2024 | ~4,2% |
| Doelbandbreedte Vision 2030 | 4-5% volgehouden |
| Aandeel niet-olie-activiteiten in reeel bbp (2025) | 55% |
| Aandeel particuliere sector in bbp (2025) | 51% |
| Doelaandeel particuliere sector (2030) | 65% |
Definitie en methodologie
Niet-olie-bbp-groei is de hoofdmeter voor diversificatie. De General Authority for Statistics (GASTAT) berekent deze als de jaarlijkse procentuele verandering in reele toegevoegde waarde uit alle economische activiteiten behalve winning van ruwe aardolie en aardgas. De reeks wordt per kwartaal gepubliceerd met jaarlijkse consolidatie, uitgedrukt in constante prijzen en seizoensgecorrigeerd om effecten van Ramadan, Hajj en de schoolkalender te beheersen. Sectorale uitsplitsingen verschijnen naast het hoofdcijfer en bestrijken 134 industriegroepen onder de post-2025-classificatie, tegenover 85 eerder. Daardoor is per kwartaal fijnmazig te lezen welke niet-olie-activiteiten het werk doen.
Het methodologische landschap veranderde materieel in mei 2025. GASTAT publiceerde een volledige herijking, waarbij het referentiejaar van 2018 naar 2023 verschoof, de verbeteringen voor ketengekoppeld reeel bbp die in 2024 voor het eerst waren gepubliceerd werden geintegreerd, en aanbevelingen uit technische IMF-missies tussen 2019 en 2024 werden verwerkt. De herijking berekende de historische reeks terug, zodat het verloop van 2017 tot 2024 nu op een consistente post-herijkingsbasis wordt gerapporteerd. De cruciale redactionele regel is dat groeipercentages, bijdrageaandelen in reeel bbp, bijdrageaandelen tegen lopende prijzen en bijdrage van de particuliere sector aan het bbp niet als dezelfde maatstaf mogen worden behandeld. Het officiele Vision 2030-hoofdcijfer voor 2025 meldt niet-olie-activiteiten op 55 procent van het reele bbp; deze pagina gebruikt die definitie wanneer zij voortgang als aandeel van het bbp bespreekt.
Elke directe vergelijking van data van voor 2025 met cijfers na de herijking vereist voorzichtigheid. Vanderbilt Portfolio gebruikt de herijkte reeks voor 2017-2025 en markeert oudere pre-herijkingscijfers wanneer die in oudere commentaren verschijnen. Het IMF accepteerde de herijking in zijn Article IV-consultatie van 2025 als in grote lijnen consistent met internationale beste praktijk, wat externe validatie biedt voor vergelijking met vergelijkingslanden.
Jaar-op-jaar verloop
De tienjarige baan van niet-olie-groei valt helder samen met drie fasen in de uitvoering van Vision 2030: een dal van begrotingsconsolidatie (2016-2017), een uitbouwfase (2018-2019) en de versnelde post-pandemische uitvoeringscyclus (2021-2025). De pandemie zelf ligt tussen fase twee en drie als een eenjarige krimp.
| Jaar | Niet-olie-groei | Hoofddrijvers | Macrocontext |
|---|---|---|---|
| 2016 | 0,2% | Subsidiehervorming, begrotingsterugtrekking | Lancering Vision 2030; dal van olieprijzen |
| 2017 | 1,4% | Overheidsinvesteringen, detailhandel | Eerste jaar na lancering; piek van soberheid |
| 2018 | 2,2% | Herstel bouw, invoering btw | Btw van 5% begint januari 2018 |
| 2019 | 3,3% | Voorbereiding toerisme, diensten | Eerste werkgelegenheidsmeevallers buiten overheid |
| 2020 | -2,5% | Pandemieschok, lockdown | Btw verhoogd naar 15%; oliecrash |
| 2021 | 5,1% | Heropening, herstel detailhandel | Vaccinatie-uitrol; begrotingsexpansie |
| 2022 | 5,4% | Inzet van PIF, heropening toerisme | Sterkste niet-olie-jaar sinds 2014 |
| 2023 | 4,6% | Bouw, financiele diensten | Expansie hypotheekmarkt |
| 2024 | 4,5% | Detailhandel, hotellerie, bouw | Eerste volledig jaar met bezoekersinstroom uit megaprojecten |
| 2025 (schatting) | 4,6% | Handel, financien, maakindustrie | Herijkte data bevestigen volgehouden tempo |
De basislijn van 2016 is het belangrijkste referentiepunt omdat die de diepte van de diversificatieopgave vastlegt op het moment dat Vision 2030 werd onthuld. Niet-olie-groei bedroeg 0,2 procent, feitelijk nul, terwijl de economie subsidieverlagingen, vertrek van expats en een daling van olie-inkomsten met 70 procent vanaf de piek van 2014 absorbeerde. Dat de niet-olie-economie na de pandemie gemiddeld 4,5 procent groeide ondanks een begrotingshouding die krapper blijft dan voor 2014, is het duidelijkste afzonderlijke bewijs dat het diversificatieprogramma structurele en niet alleen cyclische resultaten oplevert.
Het pandemiejaar is op een andere manier leerzaam. Een krimp van 2,5 procent in 2020, milder dan de dalingen van 6 tot 8 procent in de meeste geavanceerde economieen, weerspiegelt zowel de omvang van het door de overheid gefinancierde aandeel van de niet-olie-economie, dat als buffer werkt, als de vroege heropening van de bouw. Het V-vormige herstel in 2021 en 2022 was deels basiseffect, maar aanwervingsdata van de particuliere sector van de General Organisation for Social Insurance (GOSI) bevestigen dat de opleving echt en breed gedragen was, niet slechts een statistische terugslag.
Sectordrijvers
De belangrijkste lens op niet-olie-groei is de sectorale decompositie, omdat het hoofdcijfer alleen geen onderscheid maakt tussen door de overheid gefinancierde bouw, die afhankelijk is van olie-inkomsten, en werkelijk gediversifieerde particuliere activiteit, die dat niet is. De nieuwste GASTAT-data bieden een duidelijkere lezing dan voor de herijking mogelijk was.
| Sector | Aandeel in niet-olie-toegevoegde waarde 2024 | Reele groei 2024 | Status |
|---|---|---|---|
| Groothandel en detailhandel, restaurants, hotels | ~17% | 6,4% | Sterkste absolute bijdrage |
| Maakindustrie (exclusief raffinage) | ~14% | 4,0% | Stabiel, blootgesteld aan handel |
| Overheidsdiensten | ~21% | 1,8% | Traag, structureel |
| Vastgoed | ~9% | 4,2% | Gedreven door Riyad; hypotheekgestuurd |
| Bouw | ~10% | 5,5% | Pijplijn van megaprojecten |
| Financiele diensten en verzekeringen | ~7% | 5,7% | Tadawul, fintech, hypotheken |
| Transport, opslag, communicatie | ~7% | 4,5% | Logistieke uitbouw |
| Elektriciteit, gas, water | ~3% | 4,9% | Capaciteitstoevoegingen |
| Overig (mijnbouw, landbouw, enz.) | ~12% | 3-5% | Gemengd |
Daaruit volgen drie observaties. Ten eerste is groothandel en detailhandel, restaurants en hotels nu de grootste absolute bijdrageleverancier en de snelst groeiende grote sector, met 6,4 procent expansie in 2024. Deze samengestelde categorie vangt het toerisme-effect: Saoedi-Arabie ontving in 2025 122 miljoen binnenlandse en internationale bezoekers, met SR300 miljard aan toeristische bestedingen. Maar zij weerspiegelt ook de onderliggende expansie van Saoedische consumentenbestedingen doordat saudisering huishoudinkomens verhoogt en het aandeel vrouwen op werkende leeftijd in de beroepsbevolking blijft stijgen.
Ten tweede zijn financiele diensten sinds 2022 elk jaar sneller gegroeid dan zowel maakindustrie als overheidsdiensten, het schoonste signaal in de data dat de economie opschuift naar activiteiten met hogere productiviteit. De combinatie van verdieping van de hypotheekmarkt, internationale indexopname van Tadawul, de opkomst van fintech-vergunninghouders en de uitbreiding van vermogensbeheer gedreven door inzet van soeverein vermogen creeert een dienstenmotor die in 2016 nauwelijks bestond.
Ten derde weerspiegelt bouw, met 5,5 procent groei in 2024, de pijplijn van megaprojecten: NEOM, The Red Sea, Qiddiya, Diriyah, Roshn, de Riyad-metro en de stadions voor het WK 2034. Dat is dubbelzinnig. Bouw is niet-olie en telt mee voor diversificatie, maar de afhankelijkheid van de publieke investeringspijplijn maakt haar de minst gediversifieerde van de hoofddrijvers: het is het kanaal waardoor olie-inkomsten worden gerecycled naar de niet-olie-economie. De IMF Article IV-missies hebben dit concentratierisico consequent gemarkeerd.
De snelste marginale groeisegmenten, in sommige gevallen boven 15 procent per jaar, zitten binnen de bredere categorieen: e-commerce binnen detailhandel, fintech binnen financiele diensten, hotel- en evenementenhotellerie binnen handel, en de digitale economie breder. Dit zijn de meest veelbelovende kandidaten om een bandbreedte van 4 tot 5 procent vast te houden zodra de bouwcyclus onvermijdelijk rijpt.
Vergelijking met olie-bbp
Het contrast tussen niet-olie-bbp en olie-bbp maakt het niet-olie-percentage tot de zuiverste barometer van Vision 2030-voortgang. Olie-bbp schommelt sterk met OPEC+-productiebesluiten en wereldwijde olieprijzen, terwijl niet-olie-groei een smalle bandbreedte heeft vastgehouden ongeacht beide variabelen.
| Jaar | Reele olie-groei | Reele niet-olie-groei | Verschil |
|---|---|---|---|
| 2021 | +0,7% | +5,1% | +4,4 pp |
| 2022 | +15,4% | +5,4% | -10,0 pp |
| 2023 | -9,0% | +4,6% | +13,6 pp |
| 2024 | -4,5% | +4,5% | +9,0 pp |
| 2025 (schatting) | -1,0% | +4,6% | +5,6 pp |
In 2022 bedroeg de groei van olie-bbp 15,4 procent door prijspieken na Ruslands invasie van Oekraine en het terugdraaien van OPEC+-verlagingen; in 2023 en 2024 kromp het doordat vrijwillige productiebeperkingen werden verdiept. Over hetzelfde driejaarsvenster varieerde niet-olie-groei binnen een band van 0,9 procentpunt. Dat is het diversificatiedividend. Het verklaart ook waarom het totale reele bbp, dat beide combineert, veel volatieler oogt dan de onderliggende transformatie: het hoofdcijfer voor bbp groeide in 2024 slechts 1,3 procent doordat de oliesector kromp, ook al groeide de niet-olie-economie vier keer zo snel.
De implicaties voor Aramco, PIF en de bredere begrotingsrekenkunde zijn substantieel. Hoe langer de divergentie aanhoudt, hoe meer de productieve basis van de economie loskomt van oliemarktschokken, en hoe meer het Saoedische groeiverhaal kan worden verteld zonder verwijzing naar ruwe-olieprijzen. Dat is het hele punt van Vision 2030.
Vision 2030-doel
Het Vision 2030-raamwerk formuleert twee gerelateerde maar onderscheiden doelen die afhankelijk zijn van niet-olie-groei.
Het eerste is het niet-olie-aandeel van het totale bbp, oorspronkelijk bedoeld om van een basislijn in het midden van de 40 procent richting 65 procent in 2030 te stijgen. De nieuwste officiele Vision 2030-rapportage toont niet-olie-activiteiten op 55 procent van het reele bbp in 2025. Dat is duidelijke vooruitgang, maar het is niet hetzelfde als bijdrage van de particuliere sector aan het bbp of als nominale dan wel lopende-prijs-samenstelling van het bbp. Die cijfers mogen niet worden samengevoegd tot een enkel hoofdcijfer.
Het tweede doel is het aandeel van de particuliere sector in het bbp, van 40 procent bij de basislijn van 2016 naar 65 procent in 2030. Dit is structureel het moeilijkere doel omdat het echte inzet van particulier kapitaal vereist, niet alleen overheidsuitgaven die via staatsgelieerde entiteiten worden gekanaliseerd. Het cijfer voor 2025 is 51 procent, tegenover 44 procent in 2016: betekenisvolle vooruitgang, maar nog steeds ver onder het doel van 65 procent met nog maar vijf jaar te gaan. Het Saoedische Vision 2030 Annual Report voor 2024 meldde dat 93 procent van de KPI’s hun doelen voor 2024 haalde, maar de bijdrage van de particuliere sector blijft een van de weinige hoofddoelen waar de kloof materieel is.
Het derde gerelateerde doel, al wordt het niet altijd als Vision 2030-KPI behandeld, is niet-olie-inkomsten als aandeel van overheidsinkomsten. Dat bepaalt of het diversificatieverhaal zich vertaalt in begrotingshoudbaarheid. Zie niet-olie-inkomsten voor de volledige tracker.
Wat werkt
Drie structurele verschuivingen zijn het sterkste bewijs dat de niet-olie-expansie duurzaam is in plaats van cyclisch.
Ten eerste: expansie van huishoudkrediet en hypotheken. De hypotheekvoorraad groeide van ongeveer SR104 miljard in 2016 naar meer dan SR700 miljard in 2024, een uitbreiding met ongeveer een factor zeven die zowel woningbouw heeft ondersteund als de consumptiecapaciteit van huishoudens heeft verhoogd. Dit was een expliciete beleidskeuze: herfinanciering door het Real Estate Development Fund, Saudi Real Estate Refinance Company (SRC) en het woningbezitprogramma hebben samen de verdieping van de hypotheekmarkt ontworpen. Dat leverde precies de breed gedragen, consumentgedreven groei op die de niet-olie-economie nodig had.
Ten tweede: formalisering van de arbeidsmarkt en saudisering. De niet-olie-economie heeft sinds 2017 miljoenen netto nieuwe aanwervingen in de particuliere sector geabsorbeerd, terwijl de werkloosheid onder Saoedische staatsburgers daalde van meer dan 12 procent in 2017 naar 7,2 procent in het vierde kwartaal van 2025. Cruciaal is dat de vrouwelijke arbeidsparticipatie ongeveer verdubbelde, van circa 17 procent in 2017 naar ongeveer 35 procent in 2025. Daarmee werd de productieve basis van de economie verbreed en tegelijk consumptiekracht toegevoegd. Zie de tracker voor vrouwelijke arbeidsparticipatie voor de onderliggende reeks.
Ten derde: niet-olie-exporten en de maakindustriebasis. Hoewel nog klein in absolute termen, zijn niet-olie-exporten, waaronder petrochemie, basismetalen, verwerkt voedsel en elektronica, sinds 2017 met een samengesteld tempo van meer dan 8 procent per jaar gegroeid. Dat werd gedreven door het National Industrial Development and Logistics Programme (NIDLP) en ondersteund door het regime van SAUDIA EXPORT en Saudi Export-Import Bank (Saudi EXIM). Dit is het segment dat het meest waarschijnlijk werkelijk productiviteit verhogend is: het staat bloot aan mondiale concurrentie en wordt niet beschermd door een binnenlandse prijsparaplu. Het vertegenwoordigt nu een betekenisvol stuk van de maakindustrie-output.
Wat nog niet werkt
Drie zorgen verdienen evenveel gewicht.
Ten eerste is het bouwaandeel te hoog. Ongeveer een kwart van de niet-olie-groei na 2021 kwam uit bouw en vastgoed samen. Beide sectoren zijn sterk afhankelijk van de pijplijn van megaprojecten en de hypotheekbeleidsstapel. Naarmate bouw rijpt en de marginale pijplijn richting opleverdata in 2030 krimpt, zal deze bijdrage vervagen. Zonder opvolgende groeidrijver kan het hoofdcijfer voor niet-olie-groei in de late jaren 2020 richting 3 procent comprimeren.
Ten tweede zijn productiviteitswinsten buiten olie beperkt gebleven. Het grootste deel van de niet-olie-groei kwam uit stijgende arbeidsinzet: meer werknemers, langere uren en hogere vrouwelijke participatie, in plaats van output per werknemer. Het IMF Article IV-stafrapport van 2025 markeerde dit expliciet en stelde dat krappere begrotingsruimte het inputgedreven groeimodel uiteindelijk zal begrenzen tenzij productiviteit bijtrekt. Een niet-olie-groeiband van 4 tot 5 procent die volledig afhankelijk is van arbeidsuitbreiding is structureel kwetsbaar.
Ten derde is de indirecte blootstelling aan olie groter dan het hoofdcijfer suggereert. Het IMF schat dat een verandering van 10 procent in de olieprijs overeenkomt met ongeveer 0,5 procent verandering in het bbp van de niet-oliesector, via begrotingsuitgaven, inzet van PIF en consumentenvertrouwen. De niet-olie-economie is niet losgekoppeld van olie; zij is losjes gecorreleerd. Dat is belangrijk omdat de gemiddelde olieprijs in 2025, ongeveer USD 65 per vat, ruim onder het Saoedische begrotingsevenwicht ligt, circa USD 94 in 2025 en naar verwachting USD 88 in 2026. De begrotingsbuffer die niet-olie-groei tussen 2021 en 2024 steunde, wordt dus dunner.
Risico’s
Het risicoprofiel voor het vasthouden van 4 tot 5 procent niet-olie-groei tot 2030 heeft vier hoofdcomponenten.
Aanhoudende olieprijzen onder USD 70. Bij huidige olieprijzen loopt het begrotingstekort in 2025 op tot ongeveer 5 procent van het bbp en blijft het in 2026 rond 4 procent. De Saoedische reactie was om op lenen te leunen: de begroting voor 2026 plant ongeveer USD 57 miljard aan nieuwe leningen tegenover een tekort van USD 44 miljard. Aanhoudend lage prijzen zouden echter diepere uitgavenverlagingen afdwingen, wat bouwgedreven niet-olie-groei zou vertragen, of verdere schuldfinanciering, wat de kosten van soevereine schuldendienst verhoogt. Beide routes verkorten de baan.
Uitvoeringsrisico bij megaprojecten. De oplevercyclus richting 2030 voor NEOM, Qiddiya, The Red Sea en Diriyah vereist zowel voltooiing van fysieke infrastructuur als succesvolle economie voor huurders en bezoekers na opening. Vertraging op een van beide dimensies verkleint eerst de bijdrage van de bouwcyclus en later de bijdrage van operationele inkomsten.
Capaciteitsbeperkingen op de arbeidsmarkt. Saudiseringseisen die in specifieke sectoren boven absorptiecapaciteit worden gezet, creeren frictie die aanwerving onderdrukt in plaats van nationale werknemers voor expats te substitueren. De huidige werkloosheid onder Saoedische staatsburgers van ongeveer 7 procent nadert de ondergrens van wat structureel haalbaar is zonder aanzienlijke productiviteitsinvesteringen. Verdere uitbreiding van het arbeidsaanbod zal daarom afhangen van winst in vrouwelijke participatie en demografische instroom, niet van snelle dalingen in werkloosheid.
Geopolitieke verstoring. Regionale instabiliteit, waaronder periodieke escalaties rond de Straat van Hormuz, spanningen rond Jemen en bredere veiligheidsdynamiek in het Midden-Oosten, raakt zowel toeristische aankomsten als de kapitaalkosten voor BDI. De landenrisicobeoordelingen van Allianz Trade en Coface voor 2025 markeerden geopolitiek risico allebei als een structureel verhoogde laag boven het Saoedische macroverhaal.
Vooruitzicht 2030
Een volgehouden niet-olie-groei van 4 tot 5 procent tot 2030 blijft de basislijn van Vanderbilt Portfolio, met risico’s licht naar beneden gewogen. De investeringspijplijn is aanzienlijk: totale Vision 2030-projectverplichtingen overschrijden inmiddels USD 1,3 biljoen. De rijpingsfase van de megaprojecten zal eigen niet-olie-inkomstenstromen produceren zodra bezoekers- en huurdersdynamiek begint te cumuleren.
De samenstelling van groei zal waarschijnlijk wel verschuiven. De bouwbijdrage vervaagt na de oplevergolf van 2030, en voor analisten is de vraag of toerisme, financiele diensten, maakindustrie-exporten en de digitale economie samen de vrijvallende ruimte kunnen absorberen. De post-herijkingsdata zijn op dit punt breed bemoedigend: groei van financiele diensten met 5,7 procent, handel en hotellerie met 6,4 procent, en elektriciteit en nutsvoorzieningen met 4,9 procent liggen inmiddels allemaal boven het hoofdcijfer. Dat is het patroon dat nodig is voor een ordelijke overgang.
Voor de horizon 2030-2040 hangt houdbare groei af van drie dingen die de huidige cyclus nog niet volledig heeft bewezen: (1) meetbare productiviteitswinsten, vooral via digitale transformatie en uitkomsten van onderwijshervorming die de arbeidsmarkt voeden; (2) echte particuliere kapitaalvorming onafhankelijk van staatsgelieerde ankerinvesteerders; en (3) de rijping van Tadawul en de bredere kapitaalmarkteninfrastructuur tot een regionaal financieringscentrum dat met DIFC en Londen concurreert voor MENA-gerichte beursgangen en mandaten voor vermogensbeheer. De centrale prognose van Vanderbilt Portfolio is 4,0 tot 5,5 procent gemiddelde jaarlijkse niet-olie-groei tot 2030, daarna gematigd vertragend naar 3,5 tot 4,5 procent in het venster 2030-2035, met hoge overtuiging dat de diversificatieratel, eenmaal gevestigd, niet terugdraait.
Het cijfer om intussen te volgen is niet de jaarlijkse niet-olie-groei maar het seizoensgecorrigeerde kwartaaltempo, dat de cyclus volgt zonder jaar-op-jaar basiseffecten. Zowel het IMF als GASTAT publiceren deze reeksen. Beide bevestigen dat de post-pandemische niet-olie-expansie de langste volgehouden periode van breed gedragen diversificatiegroei in de moderne economische geschiedenis van Saoedi-Arabie is.
Gerelateerde trackers
Niet-olie-bbp-groei is de motor die meerdere Vision 2030-doelen tegelijk aandrijft. Zij genereert werkgelegenheid in de particuliere sector (werkloosheidsgraad), creeert de belastingbasis voor begrotingsdiversificatie (niet-olie-inkomsten), trekt buitenlandse investeringen aan (inkomende BDI) en vergroot de economische rol van de particuliere sector (bijdrage particuliere sector aan bbp). Zij ondersteunt ook sociale uitkomsten: inkomensgroei uit niet-olie-werkgelegenheid verbetert huishoudelijk welzijn (World Happiness Index), maakt woningaankopen mogelijker (woningbezitpercentage) en financiert discretionaire bestedingen, waaronder huishoudelijke cultuurbestedingen. Het NIDLP, het NTP en sectorspecifieke programma’s zijn allemaal ontworpen om niet-olie-groei vast te houden en te versnellen.
Bronnen
Primaire data: nationale kwartaalrekeningen van GASTAT en de herijking van mei 2025; IMF Article IV Consultation 2025; World Bank Saoedi-Arabie Macro Poverty Outlook; Saoedische Vision 2030 Annual Reports; kwartaalrapporten van SAMA. Alle groeipercentages verwijzen naar de post-2025 herijkte GASTAT-reeks tenzij anders vermeld; pre-herijkingscijfers kunnen 0,2 tot 0,4 procentpunt afwijken.