Huishoudelijke cultuur- en recreatiebestedingen - voortgangstracker

KPI-status voor huishoudelijke cultuurbestedingen

Risico - Saoedische huishoudelijke bestedingen aan cultuur en recreatie blijven duidelijk onder het Vision 2030-doel van 6 procent, op ongeveer 3,8 procent van de totale huishoudelijke uitgaven in 2024. Hoewel de noemer is gegroeid door hogere inkomens, is het culturele en entertainmentecosysteem nog steeds in ontwikkeling.

Kernindicatoren

Trendanalyse

De ontwikkeling van Saoedische huishoudelijke cultuurbestedingen illustreert zowel de ambitie als de complexiteit van culturele transformatie. De basislijn van 2,9 procent in 2016 weerspiegelde een samenleving met uiterst beperkte formele opties voor entertainment- en cultuurconsumptie: geen bioscopen, weinig publieke concerten, minimaal theater en een schaars museumaanbod. Het doel van 6 procent impliceerde een verdubbeling van culturele consumptie, gebaseerd op de verwachting dat een nieuw geliberaliseerd entertainmentlandschap snel vraag zou genereren.

De voortgang is betekenisvol, maar trager dan aanvankelijk geprojecteerd. De COVID-19-pandemie veroorzaakte in 2020 een zware terugslag, toen het percentage daadwerkelijk daalde naar 2,7 procent doordat evenementen werden geannuleerd en locaties sloten. Het herstel sindsdien was sterk, met een stijging naar naar schatting 3,8 procent in 2024. De absolute waarde van cultuurbestedingen is substantieel gegroeid, naar schatting 65 procent in reele termen sinds 2016, maar de noemer, totale huishoudelijke uitgaven, is eveneens uitgebreid doordat inkomens stegen, waardoor de procentuele winst werd gematigd. De General Entertainment Authority heeft meer dan 350 entertainmentlocaties vergund, en Saoedi-Arabie organiseert nu jaarlijks meer dan 10.000 georganiseerde evenementen, waaronder Riyadh Season, dat in de laatste editie 15 miljoen bezoekers trok, Jeddah Season en festivals in AlUla.

De structurele uitdaging is dat cultuurbestedingen als aandeel van huishoudbudgetten zelfs in ontwikkelde economieen meestal langzaam groeien. OESO-gemiddelden liggen tussen 5 en 9 procent, maar die niveaus ontstonden over decennia van rijping van culturele infrastructuur. Saoedi-Arabie probeert die tijdlijn drastisch te comprimeren. Positieve signalen zijn snelle groei in bioscoopbezoek, van nul in 2016 naar meer dan 20 miljoen verkochte tickets per jaar in 2024, groeiende consumptie van muziek en live-evenementen, en toenemend binnenlands toerisme naar culturele sites. Toch domineren huisvesting, voeding en transport nog steeds huishoudbudgetten, vooral bij middeninkomenshuishoudens.

Methodologie

Huishoudelijke cultuur- en recreatiebestedingen worden gemeten via de Household Income and Expenditure Survey van de General Authority for Statistics. De maatstaf volgt het COICOP-kader (Classification of Individual Consumption According to Purpose), specifiek Division 09 (Recreation and Culture), dat bestedingen omvat aan audiovisuele apparatuur, recreatieve en culturele diensten, kranten, boeken, kantoorartikelen en pakketreizen. De survey dekt ongeveer 30.000 huishoudens nationaal en wordt jaarlijks uitgevoerd met kwartaalbijlagen. De methodologie werd in 2020 bijgewerkt om digitale entertainmentbestedingen vast te leggen, waaronder streamingabonnementen, mobiele gaming en digitale contentaankopen, die eerder te weinig werden meegeteld.

Gerelateerde prioriteiten

Cultuurbestedingen zijn een sluitsteenindicator voor het Quality of Life Programme en weerspiegelen direct de impact van sociale liberaliseringshervormingen. De KPI is verbonden met de UNESCO Heritage Sites-KPI, omdat cultureel toerisme cultuurbestedingen stimuleert, de World Happiness Index, omdat culturele participatie correleert met levenssatisfactie, en het doel van drie steden in de top 100, omdat een levendig cultureel aanbod de leefbaarheidsranglijsten van steden verbetert. De economische bijdrage van entertainment ondersteunt ook doelen voor niet-olie-bbp, waarbij de sector naar schatting jaarlijks SAR 22 miljard aan het bbp bijdraagt. Culturele instellingen, waaronder de Royal Commission for AlUla, het culturele-infrastructuurprogramma van het Ministerie van Cultuur en de General Entertainment Authority, zijn de primaire institutionele drijvers.

Vooruitzicht

Het bereiken van 6 procent in 2030 vereist versnelling ten opzichte van het huidige tempo. De resterende kloof van 2,2 procentpunt moet in zes jaar worden gedicht, wat ongeveer 0,37 procentpunt jaarlijkse verbetering vereist, licht boven het jaarlijkse tempo van 0,3 punt dat sinds het dieptepunt van 2020 is gehaald. Belangrijke enablers zijn de verdere uitrol van entertainment-megaprojecten, waaronder Qiddiya, dat de grootste entertainmentbestemming van de regio moet worden en vanaf 2025 geleidelijk opent, uitbreiding van bioscoopschermen tot meer dan 2.500, en de rijping van Saoedi-Arabies ecosystemen voor muziek, podiumkunsten en musea.

Vanderbilt Portfolio beoordeelt deze KPI als gematigd risicovol, met een centrale projectie van 4,8 tot 5,5 procent in 2030. Het volledig halen van het doel van 6 procent vereist waarschijnlijk sterker dan verwachte groei in digitale entertainmentbestedingen en de succesvolle lancering van Qiddiya en andere entertainment-megabestemmingen. De richting van de voortgang is duidelijk, maar het tempo moet versnellen.