Laatst geverifieerd: 1 september 2026. De SCAVO-reeks van de Saudi Contractors Authority registreerde van januari tot en met juli 2026 97 gegunde projecten, met een gezamenlijke waarde van SAR111,308 miljard. Dat is het getal dat nauwer moet worden gevolgd dan het multibiljoen-riyaluniversum van projecten dat onder Saoedi-Arabiës ontwikkelingsplannen is aangekondigd, getoond of voorgesteld. Het is ook een getal met een waarschuwingslabel. [S1]
Het julirapport is een projectinformatiedienst, geen gepubliceerd overheidsaanbestedingsregister. Het analyseert projecten die aan SCAVO zijn toegevoegd, een platform dat wordt geëxploiteerd via een partnerschap tussen de Authority en Onsite Ventures. De disclaimer geeft geen garantie van volledigheid, juistheid of betrouwbaarheid, en het publieke document vermeldt niet alle 97 toekenningen. [S1]
De verdedigbare claim is daarom precies: SCA/SCAVO registreerde 97 toekenningen ter waarde van SAR111,31 miljard tot en met juli. De data zijn een waardevolle voorlopende indicator van uitvoering. Zij zijn nog geen volledige, onafhankelijk controleerbare telling van elk Saoedisch contract.
| Maand 2026 | Geregistreerde projecten | Waarde (SAR mld) | Aandeel van zevenmaandswaarde |
|---|---|---|---|
| Januari | 5 | 11,738 | 10,5% |
| Februari | 4 | 2,810 | 2,5% |
| Maart | 11 | 15,664 | 14,1% |
| April | 23 | 11,805 | 10,6% |
| Mei | 18 | 30,038 | 27,0% |
| Juni | 25 | 29,501 | 26,5% |
| Juli | 11 | 9,754 | 8,8% |
| Totaal | 97 | 111,308 | 100% |
Mei en juni leverden SAR59,539 miljard, of 53,5 procent van de zevenmaandswaarde. Juli viel daarna terug naar SAR9,754 miljard, 67 procent onder mei naar waarde. Awardflow is grillig; één sterke maand met twaalf vermenigvuldigen zou een valse jaarlijkse pijplijn produceren.
Juli legde het verschil bloot tussen prognose en toekenning
Het junirapport verwachtte dat in juli 23 projecten zouden worden gegund, waarvan meer dan 60 procent in gebouwen en bouw. Het uiteindelijke julirapport registreerde er 11. [S2]
Dat was een tekort van 12 projecten, of 52,2 procent, tegenover de eerdere aantalprognose. Het bewijst niet dat 12 projecten zijn geannuleerd. Ze kunnen zijn verschoven, samengevoegd, buiten het extractievenster zijn gevallen of niet door SCAVO’s registratieproces zijn gekomen. Het bewijst wel waarom verwachte toekenningen niet als geleverde aanbesteding mogen worden geboekt.
Dezelfde discipline geldt eerder in de projectcyclus. Het jaarverslag 2025 van de Authority zegt dat het Future Projects Forum meer dan 20.000 ontwikkelingsprojecten met een waarde van meer dan SAR3 biljoen toonde. [S3] Dat beschrijft een kansenuniversum. De reeks van SAR111,31 miljard beschrijft projecten die als gegund zijn geregistreerd. Geen van beide cijfers is bouwomzet, kasuitgave, percentage gereed of operationele capaciteit.
Een evidence-led projectregister zou ten minste zes fasen moeten classificeren:
- Beleidsdoel of masterplan - ambitie zonder aanbestedingsgebeurtenis.
- Projectaankondiging - scope en geraamde capex kunnen nog veranderen.
- Tender of verwachte toekenning - concurrentie is open of verwacht.
- Award of ondertekend contract - een aannemer en commerciële verplichting bestaan.
- Notice to proceed en bouw - mobilisatie en fysieke uitvoering zijn begonnen.
- Oplevering en exploitatie - het asset is beschikbaar voor gebruik en levert dienstoutput.
Het julirapport verplaatst 11 projecten naar fase vier in SCAVO’s taxonomie. Het verplaatst ze niet naar fase zes.
Het toekenningenboek van juli was geconcentreerd
Gebouwen en bouw waren goed voor zeven juliprojecten ter waarde van SAR6,585 miljard, 67,5 procent van de waarde. Infrastructuur vertegenwoordigde drie projecten ter waarde van SAR2,794 miljard, of 28,6 procent. Eén water- en energieproject droeg SAR375 miljoen bij. [S1]
Geografisch was de concentratie nog sterker. Riyad had zeven projecten ter waarde van SAR7,504 miljard - 76,9 procent van de juliwaarde. Hail had drie projecten ter waarde van SAR1,875 miljard; de Eastern Province had één project ter waarde van SAR375 miljoen.
De vijf eigenaar-groepen in het rapport waren goed voor tien projecten en SAR7,616 miljard, 78,1 procent van de waarde. De Royal Commission for Riyadh City leidde met drie projecten ter waarde van SAR2,794 miljard. Cluster2 had drie projecten ter waarde van SAR1,875 miljard. Een Diriyah Gate Development Authority/PIF-groep had twee projecten ter waarde van SAR1,163 miljard; Midad Real Estate Investment and Development had één project ter waarde van SAR1,035 miljard; en Qiddiya Investment Company had één project ter waarde van SAR750 miljoen. [S1]
De projectpagina met namen omvat de eerste fase van een Diriyah-weg en Four Seasons hotel- en residencespakket; fase drie van Riyads Al Thumamah-wegontwikkeling; uitbreiding van de nieuwe zuidelijke terminal van Hail Airport; een paardenkliniek bij Qiddiya; en het Vida-woonproject. [S1]
Deze zijn nuttiger dan een masterplanwaarde omdat zij eigenaar, sector en regio koppelen aan een toekenningsfase-gebeurtenis. Toch vermeldt de publieke pagina geen aannemersnamen, toekenningsdata, contracttypen, startdata en precieze contractwaarden per genoemd project. Zij kan daarom niet beantwoorden hoeveel van juli echt nieuw werk was, opnieuw gegunde scope of een variatie op een bestaand pakket.
De uitvoeringsgolf loopt tot 2030
De Authority wees alle juliprojecten toe aan drie verwachte opleverjaren:
| Verwachte oplevering | Projecten | Geregistreerde waarde (SAR mld) | Aandeel van juliwaarde |
|---|---|---|---|
| 2028 | 3 | 2,794 | 28,6% |
| 2029 | 5 | 5,441 | 55,8% |
| 2030 | 3 | 1,519 | 15,6% |
Meer dan de helft van de juliwaarde staat gepland voor oplevering in 2029. Dat creëert een plausibel vraagvenster voor arbeid, materialen, apparatuur, onderaannemers, verzekeringen en werkkapitaal in 2027-29. Het is geen uitgavenschema. Contractwaarde kan ontwerp, apparatuur en risico-opslagen omvatten; betalingen volgen mijlpalen; en vertraging kan activiteit over jaren verschuiven.
De kostenachtergrond telt ook. GASTAT’s Construction Cost Index lag in juli 2,3 procent hoger dan een jaar eerder en was maand op maand vlak. [S4] Stabiele maandelijkse inputkosten helpen aanbestedingszekerheid, maar een nominaal toekenningentotaal toont niet het fysieke volume dat is gekocht. Analisten moeten waarden deflateren, gebouwen van civiel werk scheiden en variaties volgen.
De cumulatieve waarde mag evenmin worden behandeld als bouwvraag voor 2026. Een toekenning van SAR1 miljard in juli kan mobilisatie in 2026 genereren, ruwbouw in 2027, systeeminstallatie in 2028 en retentiebetalingen later. Geïmporteerde apparatuur kan een deel van het contract absorberen zonder overeenkomstige stijging van binnenlandse bouwoutput. Voorschotten kunnen fysieke voortgang voorafgaan; omzetverantwoording bij aannemers kan verschillen van kasbetalingen door eigenaren.
De nuttige prognose is daarom niet SAR111,31 miljard gedeeld door de resterende maanden tot oplevering. Het is een uitgavencurve op pakketniveau. Elke toekenning heeft een startdatum, looptijd, verwachte maandelijkse voortgang en aanname over geïmporteerde inhoud nodig. Opgeteld over projecten zou die curve tonen wanneer vraag piekt naar cement, staal, mechanische systemen, kranen, ingenieurs en vaklieden. De oplevertabel voor juli wijst op druk tot 2029, maar kan die niet kwantificeren.
Dit onderscheid beschermt ook vergelijkingen. Totale projectcapex kan grond, financiering, ontwerp, technologie, operationele apparatuur en pre-openingskosten buiten de toekenning aan de aannemer omvatten. Als SCAVO contractwaarde voor het ene project en totale capex voor een ander registreert, creëert aggregatie een categoriefout. Het publieke rapport publiceert geen velddefinitie die dat voldoende uitsluit.
Tegenargument: toekenningen kunnen uitvoering nog steeds overschatten
Een ondertekende toekenning is een veel sterker signaal dan een aankondiging, maar niet immuun voor mislukking. Scope kan worden verkleind, aannemers vervangen, startbevelen vertraagd en opleverdata verschoven. Een EPC-toekenning kan een volledig pakket dekken; een construction-management-aanstelling mogelijk niet. Beide als identieke “projectwaarde” vergelijken creëert valse precisie.
Het SCA-rapport geeft zelf het tegenargument. De inleiding verwijst naar projecten die in juli “aangeboden” waren en projecten die aan SCAVO zijn toegevoegd, terwijl de grafieken ze gegund noemen. De disclaimer van het document wijst garanties over volledigheid en betrouwbaarheid af. Die tekstuele spanningen maken de data niet ongeldig; zij vereisen dat de reeks tegen openbaarmakingen van eigenaren en aannemers wordt gecontroleerd.
Een robuuste publieke tracker zou per toekenning één rij publiceren met:
- project-, pakket-, eigenaar- en aannemerjuridische namen;
- toekennings- en ondertekeningsdata, status van het startbevel en oorspronkelijke opleverdatum;
- contractwaarde, valuta, btw-behandeling en of het getal contractwaarde of totale projectcapex is;
- aanbestedingsvorm en het aandeel dat aan bouw toerekenbaar is;
- eerdere toekennings-, herscope- of wijzigingsidentifiers;
- maandelijkse voortgang, gecertificeerde betalingen, herziene waarde en herziene opleverdatum.
Zonder dat register kan het aantal van 97 projecten niet worden gecontroleerd op dubbele pakketten of latere wijzigingen, en kan blootstelling aan PIF-, Aramco- en NHC-gerelateerde projecten voor de volledige periode niet betrouwbaar worden berekend.
Wat het uitvoeringssignaal zou weerleggen
De toekenningsgeleide these zou verzwakken als gegunde pakketten geen startbevel krijgen, als openbaarmakingen van eigenaren of aannemers materiële annuleringen tonen, als gecertificeerde betalingen meerdere kwartalen achterblijven, of als de opleververdeling voor 2028-30 herhaaldelijk naar rechts schuift. Zij zou sterker worden als mobilisatie zichtbaar is, aannemersbacklogs met SCAVO-waarden te reconciliëren zijn en fysieke-voortgangsdata aansluiten bij de gerapporteerde opleverjaren.
Juli’s misser tegenover zijn eigen prognose is geen bewijs dat Saoedische bouw stopte. Het is bewijs dat de markt uitvoeringsfasen apart moet prijzen. SAR3 biljoen aan forumkansen is een horizon. SAR111,31 miljard aan geregistreerde toekenningen is een smallere verplichting. Het volgende bewijs is verricht werk - en het finale bewijs is een operationeel asset.
Gerelateerde Vision 2030-context
- Saoedische industriële bezetting boven 90% wijst op tekort aan geschikte ruimte
- Saoedische overheidsaanbestedingen rapporteerden SAR63 miljard local-contentwaarde
- Diriyah’s SAR2 miljard residencesfinanciering is een faciliteit, geen opgeleverde bouw
Bronnen
- [S1] Saudi Contractors Authority, Contracting Sector Overview Report: July 2026, SCAVO-data geëxtraheerd 4 augustus 2026; exacte maand-, sector-, regio-, eigenaar-, opleverjaar- en geselecteerde-projecttabellen. publieke PDF-kopie
- [S2] Saudi Contractors Authority, aankondiging junirapport 2026, inclusief prognose van 23 juli-toekenningen; bevestigd door de Saudi Press Agency. SCA; SPA
- [S3] Saudi Contractors Authority, jaarverslag 2025: Future Projects Forum toonde meer dan 20.000 projecten ter waarde van meer dan SAR3 biljoen. interactief jaarverslag
- [S4] General Authority for Statistics, Construction Cost Index, juli 2026: hoofdindex 2,3% hoger jaar op jaar en onveranderd maand op maand. GASTAT-publicatieoverzicht