レッド・シー・グローバル（RSG）の概要
レッド・シー・グローバル（RSG）は、サウジアラビアで最も野心的な観光地の二つ——ザ・レッドシー（The Red Sea）とアマーラ（AMAALA）——を手がける複数プロジェクトのデベロッパーである。公共投資基金が完全所有する非公開株式会社として、RSGはサウジアラビア西部の紅海沿岸に沿った90を超える島々と広大な沿岸地形にまたがる高級観光資産の開発、運営、管理を担う。
RSGを従来型の巨大リゾート開発業者と分かつのは、再生型観光（リジェネラティブ・ツーリズム）への根源的な取り組みである。RSGは、単に環境への損害を最小化するのではなく、開発着手前よりも測定可能なかたちで自然環境をより良い状態に残すという使命を掲げている。この取り組みは単なる理想の美辞麗句ではない。プロジェクトの計画枠組み、環境管理システム、そして成果目標に組み込まれている。より広範な観光の優先課題が、その分野の文脈を検討している。
ザ・レッドシーの目的地
ザ・レッドシーの目的地は、サウジアラビア西海岸に沿っておよそ2万8,000平方キロメートルの区域に広がり、90を超える島々からなる手つかずの群島、広大なサンゴ礁の系、マングローブ林、砂漠の砂丘、火山性の造形を包含する。この敷地は、世界に残された数少ないほぼ手つかずの海洋環境の一つの内にあり、ウミガメ、ジュゴン、イルカ、そして数百種のサンゴと魚を含む生物多様性を擁する。
開発の段階
ザ・レッドシーの目的地は、段階を追って整備されている。初期の段階は、複数の島と沿岸地に及ぶホスピタリティ施設、国際空港、マリーナ、レクリエーション施設、そして世界水準の観光の目的地を運営するのに必要な支援インフラの開発を包含する。
レッドシー国際空港は、目的地への主要な玄関口として機能する。持続可能性の原則を核に据えて設計された同空港は、到着客に目的地の性格を即座に感じさせることを意図し、自然の景観要素を取り込み、高い環境性能基準を達成する。
ホスピタリティのポートフォリオ
RSGは、ザ・レッドシーの目的地全体で施設を運営するため、世界の高級・超高級ホスピタリティ・ブランドのポートフォリオを組成してきた。これらの提携は、国際的に認知されたサービス基準をもたらす一方、目的地の性格を定める環境・設計のパラメータをRSGが管理し続けることを可能にする。
施設は島、沿岸、内陸の各立地に分散し、水上ヴィラやビーチフロント・リゾートから、砂漠のリトリートや山岳ロッジに至るまで、多様な宿泊体験を提供する。単一の目的地内の立地の多様性は、通常なら複数の国をまたぐ移動を要するような、長期滞在と複数体験の旅程を可能にする。
島の開発方針
RSGの環境戦略の重要な要素は、群島の90超の島々のうち22を超える島を開発しないという取り組みである。残りの島々は保全区域に指定され、開発から守られ、自然の生息地として維持される。開発される島においてさえ、建設のフットプリントは慎重に管理され、建物の密度、高さ、土地被覆に厳格な制限が課される。
島々の間のインフラ接続は、主として海上輸送に依存し、電動・ハイブリッドの船舶が内部移動網の中核をなす。この方針は、海洋生態系や潮流を乱しうる橋や堤道の必要性を排除する。
環境の枠組み
レッド・シー・グローバルの環境プログラムは、世界のいかなる観光開発に適用されたものの中でも、最も包括的な持続可能性の枠組みの一つを体現している。同プログラムは、海洋保全、陸域生息地の保護、再生可能エネルギー、水管理、廃棄物ゼロ、そして生物多様性の向上を包含する。
海洋保全
紅海のサンゴ礁の系は世界で最も強靭なものの一つであり、これらのサンゴが自然の耐熱性を備えている可能性を科学的研究が示している。世界の海水温が上昇するなか、それは重要な遺伝資源となりうる。RSGは、開発・運営の各段階を通じてベースラインを確立し生態系の健全性を追跡するため、広範な海洋調査と継続的なモニタリング・プログラムに投資してきた。
サンゴ苗プログラムは、礁の再生のために強靭なサンゴ標本を増殖する。海洋保護区はサウジの環境当局と連携して管理され、敏感な区域では漁業、投錨、動力を用いた水上スポーツに制限が課される。
再生可能エネルギー
目的地は、100%再生可能エネルギーで運営されるよう設計されている。太陽光発電の設置、蓄電池エネルギー貯蔵システム、そして場合によっては他の再生可能エネルギー源の組み合わせが、ホスピタリティ運営、淡水化、輸送、インフラ管理に必要な電力を供給する。
このエネルギー戦略は、遠隔地の観光開発の従来型電源であるディーゼル発電への依存を排除する。この方針は炭素排出を削減するだけでなく、ディーゼル運転に伴う騒音、大気質、燃料物流の課題をも取り除く。
廃棄物と水の管理
RSGは、埋立廃棄物ゼロ（ゼロ・ウェイスト・トゥ・ランドフィル）の目標を採用し、建設・運営の全般にわたって循環型経済の原則を実装している。建設廃棄物の管理プロトコルは再利用とリサイクルを優先し、運営廃棄物のシステムはコンポスト化、嫌気性消化、資源回収を組み込む。
淡水は太陽光を用いた淡水化によって生産され、処理済み排水は景観灌漑のために再利用される。水管理システムは、未処理または処理が不十分な水の海洋環境への放出を一切防ぐよう設計されている。
星空の保全
RSGの環境プログラムの革新的な要素は、星空の保全への取り組みである。目的地全体の照明は光害を最小化するよう設計され、とりわけウミガメの営巣といった夜行性の野生生物の行動を守り、夜空を来訪体験の資産として保全する。目的地は、主要な観光開発として初となるであろう、ダークスカイ・リザーブ（星空保護区）としての認定を目指している。
経済的貢献
レッド・シー・グローバルの開発プログラムは、建設、運営、サプライチェーン、雇用の各面で相当な経済的影響を生み出す。同プロジェクトは数千人の直接的な建設雇用を創出し、目的地が完全に稼働すれば、さらに数千人の恒久的なホスピタリティ・運営の職を支える。
同社は現地調達と労働力育成を重視し、海洋建設、環境管理、ホスピタリティ・サービス、持続可能な建築技術といった分野でサウジのサプライチェーン能力の構築に取り組んできた。こうした取り組みは、経済多角化と労働力の自国民化というビジョン2030のより広い目標に寄与する。
ザ・レッドシーとアマーラの目的地が生み出す観光収入は、観光のGDP比率を高めるというビジョン2030の目標に寄与する。目的地の超高級な位置づけは、支出額の大きい国際訪問者を狙い、環境保全と両立する水準に訪問者数を管理しつつ、訪問者一人当たりの経済的影響を最大化する。
目的地の管理
RSGはデベロッパーであるだけでなく、目的地の管理者としても機能し、その開発全体にわたる自然環境と人工環境の長期的な受託管理を担う。この統合モデルは、訪問者管理、環境モニタリング、サービス基準、インフラ保守に対する直接の管理をRSGに与える。
目的地の管理手法には、過密と環境劣化を防ぐために設計された訪問者数の上限が含まれる。訪問者数の最大化を目指す多くの観光地とは異なり、RSGのモデルは訪問者の体験の質と環境の持続可能性を優先し、これらの目標が処理能力の制限を要しうることを受け入れる。
技術の統合
技術はRSGの目的地管理手法において中心的な役割を果たす。デジタルプラットフォームが、来訪体験、輸送のロジスティクス、エネルギーシステム、環境モニタリングを管理する。センサー網が水質、大気質、騒音レベル、野生生物の活動を含む環境パラメータを追跡し、管理チームと環境科学者にリアルタイムのデータを提供する。
電気自動車や海上船舶を含む自律・半自律の移動システムが、来訪者とスタッフの輸送の環境フットプリントを減らしつつ、技術先行の運営モデルを支える。
国際的な評価
レッド・シー・グローバルの再生型観光への手法は、国際的な注目と評価を集めてきた。同プロジェクトは、大規模な観光開発が環境保全とどのように両立しうるかのモデルとして引き合いに出され、RSGの経営陣は持続可能な観光、気候行動、ブルーエコノミー開発に関する世界的なフォーラムに参加してきた。
同社の環境への取り組みは、国際的な科学機関や環境コンサルタントとの提携を通じて独立した検証を受けている。継続的なモニタリングと報告が、確立されたベースラインに対する環境性能の透明性を提供する。
展望と意義
レッド・シー・グローバルは、高級観光と環境の再生が、本質的に矛盾するのではなく相互に補強し合いうるという戦略的な賭けを体現している。このモデルが成功すれば、プレミアム市場での位置づけが、大衆向け観光の経済ではしばしば支えきれない環境の受託管理を賄えることを示し、世界の観光開発の慣行に影響を与えうる。
サウジアラビアにとって、RSGの目的地は複数のビジョン2030の目標を同時に果たす。すなわち、観光を通じた経済多角化、環境面でのリーダーシップ、国際的なブランド構築、雇用創出、そして従来は未開発であった地域におけるコミュニティ開発である。単一の開発枠組みの中にこれらの目標を統合していることは、ビジョン2030プログラムの最も洗練された要素を特徴づける、相互に連関した設計思想を示している。