2026年においても、生活の質プログラムは、娯楽、文化、スポーツ、都市の住みやすさ、環境の質に焦点を当てたサウジ・ビジョン2030のプログラムであり続けている。他のVRPが経済構造、産業能力、制度改革に焦点を当てるのに対し、生活の質プログラムはより根本的な問い——サウジアラビアは、市民も居住者も等しく、心から住み、働き、家族を育てたいと思える場所であるか——に取り組む。同プログラムの使命は娯楽、文化、スポーツ、都市の生活利便、環境の質に及び、サウジの都市を世界で最も住みやすい都市の一つにするという包括的な目標を掲げる。
変革の文脈
数十年にわたり、サウジアラビアにおける生活の質の議論は、娯楽の選択肢、文化的表現、レクリエーション・インフラを制限する社会規範と規制の枠組みによって制約されてきた。映画館は禁止されていた。公共の娯楽は乏しかった。文化施設は少なかった。スポーツ部門は、とりわけ女性にとって未発達であった。多くのサウジ家庭は休暇と自由になる所得を海外で費やしており、これは国内の提供の乏しさを反映していた。
ビジョン2030は、この現実を根本から捉え直した。映画館の開設、娯楽イベントの許認可、国際スポーツ競技の開催、文化施設の整備は、単なるライフスタイルの向上ではなく、人材の引き留め、外国投資の誘致、観光部門の育成、そして市民が自らの将来を思い描ける社会の構築のための戦略的な要請であった。
プログラムの柱
娯楽
サウジアラビアの娯楽部門の変革は、ビジョン2030の最も目に見え、広く論じられた側面の一つであった。2016年に設立された一般娯楽庁（GEA）が、娯楽提供の急速な拡大を統括してきた。
商業映画館の開設は——35年間の禁止を経て2018年4月の初の一般上映に始まり——AMC、VOX、Muviといった国際・地域の事業者によるシネコンの急速な展開が続いた。サウジの娯楽イベント・カレンダーは、大規模な音楽コンサート、文化フェスティバル、没入型体験を含むよう拡大し、リヤドシーズンとジッダシーズンは年間数百万人の訪問者を集める旗艦的な娯楽フェスティバルとなった。テーマパークと娯楽の目的地が開発中であり、リヤド南部のより広範なキディヤ娯楽都市開発内のプロジェクトも含まれる。
娯楽部門は、相当な雇用、投資、消費支出を生み出す一方、近隣諸国へのレジャー支出の流出も抑えてきた。
文化
生活の質プログラムの文化的側面は、視覚芸術、舞台芸術、遺産保存、博物館、図書館、そしてクリエイティブ産業を包含する。主な進展には、2018年の文化省の設立と、それに続く映画、音楽、視覚芸術、文学、ファッション、建築その他の文化領域のための専門委員会の創設が含まれる。古代ナバテア人の遺跡であるアルウラは、アルウラ王立委員会のもと、博物館、ホスピタリティ・インフラ、文化プログラムの整備を伴い、世界的な文化の目的地として位置づけられてきた。ダーランのキング・アブドゥルアジズ世界文化センター（イスラー）や、リヤド・ジッダで計画される博物館の整備を含む文化施設の拡充が、収容能力を高めてきた。サウジアラビアの映画産業は、ほぼ皆無の状態から国際的に評価される作品を生み出すまでに成長し、サウジ映画委員会が国内制作を支援し、王国での撮影に国際的な制作を呼び込んでいる。
文化部門はまた、重要な経済開発の機会でもあり、クリエイティブ産業は雇用と輸出収入を生み出しうる成長部門として位置づけられている。
スポーツ
スポーツの柱は、サウジアラビアを、世界のスポーツ舞台における比較的小さな存在から、世界水準の国際イベントの開催地、そしてトップアスリートやスポーツ団体の目的地へと変えてきた。王国は、F1（ジッダのサウジアラビアグランプリ）、ボクシングの世界選手権、ダカール・ラリー、プロゴルフ（LIVゴルフ・シリーズとPIFが支援するイベント）、サッカー（著名な国際選手を集めるサウジ・プロリーグ）、eスポーツのトーナメントと国家的なeスポーツ基盤の整備、そしてテニス、馬術その他の国際スポーツイベントを開催してきた。
エリートスポーツを超えて、同プログラムは、地域スポーツ施設の整備、学校のスポーツプログラム、そして——決定的に重要な——女性のスポーツ参加の拡大を通じて、草の根の参加を支える。王国初の女性のオリンピック出場（2012年ロンドン）に続き、複数の競技にわたって女性スポーツへの支援が広がってきた。
都市の住みやすさ
生活の質プログラムは、住みやすさがイベントや施設だけでなく、サウジの都市で暮らす日々の経験にかかっていることを認識している。同プログラムは、公園・ウォーターフロントの遊歩道・歩行者ゾーンを含む公共空間の整備、都市の緑化・美化プログラム、リヤド・メトロやバス網を含む公共交通の整備、歩行者・自転車のインフラ、免許制度の自由化に支えられたカフェ・レストラン文化、そしてコミュニティセンター・図書館・公共の集いの場を支える。
リヤド・グリーン・プログラムとより広範な都市開発戦略は、首都を車依存のスプロールから、より住みやすく、つながりのある、緑豊かな都市へと変えることを目指す。ジッダ、東部州、その他の都市中心部でも同様の取り組みが進んでいる。
制度的枠組み
生活の質プログラムは、娯楽の許認可とイベント監督を担う一般娯楽庁、文化省とその専門委員会、スポーツ省と競技別のスポーツ連盟、国内外の観光振興を担うサウジ観光庁、都市インフラと公共空間を所管する自治体、そしてアルウラのような特定の開発プロジェクトのための王立委員会を含む、複雑な制度的環境にまたがって調整を行う。
経済的影響
生活の質の各部門は、総体として重要な経済的貢献者として台頭しつつある。娯楽支出は、直接的な消費支出と、ホスピタリティ・運輸・小売の活動を牽引するイベントの乗数効果の双方を通じて、大きく伸びてきた。生活の質のアジェンダと密接に結びつく観光部門は、2030年までに国内外の訪問者の大幅な増加を目標とする。スポーツのイベントとインフラは、投資、雇用、国際的な認知を生み出す。クリエイティブ産業は、サウジのコンテンツが世界の視聴者に届くなか、輸出部門として発展しつつある。
社会的影響
経済を超えて、同プログラムは社会の力学に測定可能な変化をもたらしてきた。サウジの都市は10年前とは違って感じられる——より活気があり、提供の面でより多様で、文化的表現により開かれている。調査は、レクリエーション・文化の選択肢に対する市民満足度の大幅な改善を示している。コンサートに足を運び、映画館を訪れ、世界水準のスポーツイベントを観戦し、公共空間を楽しめることは、より広範なビジョン2030のアジェンダへの支持を補強する、前進と可能性の感覚に寄与してきた。
課題
同プログラムはいくつかの課題に直面している。変化のペースを持続するには、とりわけ新しい娯楽提供の当初の目新しさが質と多様性への期待へと変わるにつれ、継続的な投資と制度的な能力が求められる。単に娯楽を輸入するのではなく、真のクリエイティブ産業を育てるには、国内の人材、知的財産の開発、制作インフラへの投資が必要である。文化的な開放と社会的な機微のバランスを取るには、とりわけ社会の異なる層が変化のペースに異なる許容度を持つなか、慎重な舵取りが求められる。生活の質の向上を、主要都市だけでなくすべての地域・コミュニティに行き渡らせることは、国民的な結束にとって不可欠である。
今後の展望
生活の質プログラムの今後のアジェンダには、キディヤ娯楽都市、ディリーヤ・ゲート開発、アルウラ観光インフラといった主要プロジェクトの完成、世界水準のイベント・フェスティバルによる文化カレンダーの継続的な拡充、追加の主要国際イベントの招致を含むスポーツ・エコシステムの深化、コンテンツ制作と知的財産開発に重点を置いた経済部門としてのクリエイティブ産業の推進、そして二次都市全体にわたる公共交通、緑地、歩行者インフラを含む都市の住みやすさの向上の拡大が含まれる。
生活の質プログラムは、多くの意味で、ビジョン2030の人間的な顔である。その成否は、王国の経済的・制度的な変革が、市民を鼓舞し、世界の人材を惹きつけ、サウジアラビアを人々が自らの将来を築くために選ぶ場所にする、生きられた経験へと結実するかどうかを決定づける。