ビジョン2030の枠組みにおける国民的アイデンティティ
国民的アイデンティティと文化遺産は、非石油GDP、対内直接投資、ギガプロジェクト、政府系ファンドといった王国のより知られた経済的野心と並んで、ビジョン2030の第1の柱「活気ある社会」の中心に据えられている。この優先課題は、サウジのアイデンティティ、アラビア語、遺産、文化参加、国民的誇りの保存と振興を扱う。それは、近代化と文化的連続性が対立する力ではなく、相互に補強し合う要請であるという確信から出発する。
サウジアラビアにとって、国民的アイデンティティは複数の源泉から成る。国家の正統性を支えるイスラムの信仰、宗教的・文学的伝統の器としてのアラビア語、王国の社会構造を構成する部族・地域の文化、そして近代国家に建国の由来を与える統一の歴史的叙述である。ビジョン2030は、これらの要素を受動的に維持されるべき静的な遺産として扱わない。むしろ、王国の産業・経済の優先課題を律するのと同じ、戦略計画、制度投資、測定可能な成果の論理をそこに適用する。
文化省
文化省は2018年、旧文化情報省から分離して設立され、サウジアラビアの文化政策における分水嶺となった。文化が初めて独立した省として代表されたことは、国家が文化の発展を、保健・教育・産業に匹敵する統治上の優先課題とみなしていることを示すものであった。
バドル・ビン・アブドラ・ビン・ファルハーン・アール・サウード王子の指導の下、同省は、遺産の保存、芸術の振興、創造産業の育成、国際文化外交にまたがる野心的なアジェンダを追求してきた。同省の設立は、官僚機構の再編以上のものであった。それは、サウジアラビアが自らの文化的景観を、有機的な力に委ねたり、より広範な情報省のなかの従属的な機能に留め置いたりするのではなく、能動的に形づくる意図を示す制度的な宣言であった。
同省の戦略枠組みは、文化を本質的な価値であると同時に経済的資産として位置づける。文化・創造産業はGDPに寄与し、雇用を生み、観光を惹きつけ、王国の国際的な評価を高める。この「アイデンティティとしての文化」と「経済としての文化」という二重の枠づけは、同省のアプローチ全体に浸透し、遺産の保存と経済開発を別個の領域として扱う、より狭い文化政策の観念とは一線を画している。
11の文化委員会
サウジの文化ガバナンスにおいて、おそらく最も構造的に重要な革新が、11の専門的な文化委員会の創設である。各委員会は、それぞれ異なる文化部門の発展と規制を担う。この委員会に基づく構造は、文化活動の全領域にわたって専門性と説明責任を分散させ、単一の省があらゆる文化政策の次元を管理しようとするときに生じる制度的なボトルネックを避けている。
サウジ文化遺産委員会は、有形・無形の文化遺産の特定、記録、保存、振興を統括する。その所管は、考古学的遺跡や歴史的建造物から、伝統工芸、口承、文化的慣習にまで及ぶ。同委員会は、遺産に関するUNESCOとの関係を管理し、世界遺産リストへの登録に向けた遺跡の推薦を調整する。
文学・出版・翻訳委員会は、著者、出版社、翻訳者を支援しつつ、サウジ文学を国際的に振興することで、サウジの文学エコシステムを育む。その取り組みには、ブックフェア、文学賞、翻訳助成、そしてサウジ国民の読書率を高めるためのプログラムが含まれる。
サウジ映画委員会は、2018年の映画館禁止の解除以降、サウジの映画および映画制作部門の劇的な開放を統括してきた。同委員会は、撮影許可、制作インセンティブ、研修プログラム、国際共同制作の枠組みを提供する。撮影地としてのサウジアラビアの台頭と、拡大する国内の映画市場は、ビジョン2030の下で最も可視的な文化的変容の一つである。
音楽委員会は、伝統的な形式から現代的な制作まで、ジャンルを横断してサウジの音楽シーンの発展を支える。その活動には、コンサートの許認可、アーティストの育成、音楽教育の推進、そして王国の豊かな音楽遺産の記録が含まれる。
建築・デザイン委員会は、建築環境を文化的表現として捉え、建築遺産を保存しつつサウジ建築におけるデザインの卓越性を推進する。同委員会は、都市計画、公共空間のデザイン、そして現代の建築実践へのサウジ的な美意識の統合に関与する。
ファッション委員会は、サウジのデザイナーを支援し、ファッション・イベントを主催し、サウジの繊維の伝統を汲みつつ国際市場と関わる国内のファッション・エコシステムを育むことで、サウジアラビアを世界のファッション産業のなかに位置づける。
料理芸術委員会は、王国の食・ホスピタリティ部門の発展を支えつつ、サウジの料理遺産を記録・振興する。長らく世界の料理の議論のなかで十分に紹介されてこなかった伝統的なサウジ料理は、同委員会の取り組みを通じて国際的な認知を高めつつある。
残る委員会は、視覚芸術、舞台芸術、博物館、図書館を担い、文化的表現のあらゆる主要な次元に触れる包括的な制度インフラを完成させる。各委員会は、文化省の包括的な戦略枠組みのなかで一定の自律性をもって運営され、分野ごとの専門性と機動性を確保している。
アラビア語の保存と振興
アラビア語は、サウジの国民的アイデンティティのなかで比類ない重要性を占める。クルアーンの言語であり、古典的なイスラム学術の媒体であり、王国の人々が用いる生きた言葉であるアラビア語は、宗教的・文学的・市民的な制度を同時に体現している。ビジョン2030は、グローバル化、デジタル・コミュニケーション、そして科学・技術・ビジネスにおける英語の優勢という時代にあって、アラビア語の活力を当然視することはできないと認識している。
アラビア語アカデミーは、文化省と教育省に置かれた各種の取り組みとともに、言語保存への多面的なアプローチを追求する。その施策には、アラビア語のデジタルコンテンツの開発、アラビア語の計算言語学・自然言語処理の支援、生きた芸術形式としてのアラビア書道の振興、アラビア語による文化番組の制作、そしてアラビア文学遺産の教育課程への統合が含まれる。
書道は特別な意義を持つ。アラビア書道はUNESCOによって人類の無形文化遺産として認定されており、王国は、この伝統を現代のサウジの生活のなかで可視的な存在として維持する書道の研修、展示、公共アートの設置に投資してきた。「アラビア書道の年」の取り組みは、公共作品、ワークショップ、教育プログラムを王国全土で展開し、この芸術形式に全国的な注目を集めた。
その課題は微妙なものである。目標は言語的な孤立主義ではなく、サウジ国民がグローバル経済と流暢に関わりつつ、アラビア語を文化的表現、公共生活、知的言説の主要言語として維持できる二言語的な自信である。教育省の継続的な教育課程改革はこの均衡を反映し、英語運用能力を拡大しつつアラビア語教育を強化している。
建築環境を超えた遺産の保存
サウジアラビアの文化遺産は、建造物や考古学的遺跡をはるかに超えて広がる。伝統音楽、舞踊、詩、工芸、語り、社会的慣習を包含する王国の無形文化遺産は、アイデンティティの生きた宝庫であり、ビジョン2030に伴う急速な社会変化のなかで特に脆弱である。
サウジ文化遺産委員会は、民族誌調査、口述史の収集、地域社会の参加に基づき、無形遺産の体系的な記録プログラムに取り組んできた。アルダ（剣の舞）、UNESCOの人類の無形文化遺産代表一覧に登録されたアル・カット・アル・アシリの壁画芸術、そしてサウジ・コーヒーの作法ともてなしの伝統などが、公式に認定・振興されている。
地域の文化的多様性が特に重視されている。王国の13の行政地方は、それぞれ固有の文化的伝統を保持している。東部州の海洋遺産やアシール地方の建築様式から、北部国境地帯の牧畜の伝統、西海岸のヒジャーズ文化の諸形態に至るまで、多様である。同委員会のアプローチは、この地域的多様性を国家的資産として扱い、急速な都市化とメディアの飽和がもたらしうる均質化の傾向に抗している。
国民的誇りと市民的アイデンティティ
遺産の保存を超えて、この優先課題は、サウジ国民、とりわけ人口の多数を占める若年層のあいだで国民的誇りを育むことを包含する。サウジ・ナショナルデー（建国記念日）の祝祭、最初のサウジ国家の樹立を記念する建国の日（Founding Day）、そして各種の国民的記念行事が、ビジョン2030の下で拡充され、再構想されてきた。
サウジ・グリーン・イニシアチブなどの環境プログラムは、部分的に国民的アイデンティティの視点から枠づけられ、環境の管理を王国の自然景観に対する責任の感覚に結びつけている。国際的なスポーツ大会の主催から草の根の競技の育成に至るスポーツ・プログラムは、国民的誇りと市民的関与に寄与する。
博物館と文化機関は中心的な役割を果たす。新たな国立博物館の整備計画、既存機関の拡張、そして主要都市内の文化地区の創設は、サウジ国民が自らの遺産と現代の文化的産出物に触れられる物理的な空間を提供することを目指す。UNESCO登録のサウジ国家発祥の地を中心とするディリーヤ・ゲート開発は、このアプローチの最も野心的な表現であり、遺産の保存をホスピタリティ、小売、文化プログラムと組み合わせている。
国際的な文化外交
国民的アイデンティティの育成には、対外的な次元がある。サウジアラビアは、国際的な美術ビエンナーレへの参加、文化祭の主催、世界の主要博物館への文化財の貸与、世界各国との文化交流プログラムの構築など、ますます能動的な文化外交戦略を追求してきた。フランスのアルウラ開発フランス公社（AFALULA）とのパートナーシップに支えられたアルウラの開発は、このアプローチを体現し、考古学的な保存を国際的な文化協力と組み合わせている。
これらの取り組みは二重の目的に資する。すなわち、近代的で文化的に豊かな王国の像を国際的な聴衆に投影すると同時に、サウジの芸術家、学者、文化の担い手が世界の同輩や機関と関わる機会を創出することである。
戦略的評価
国民的アイデンティティと文化遺産の優先課題は、ビジョン2030のなかで独自の位置を占める。それは王国の戦略的優先課題のなかで最も無形でありながら、最も制度的に発達したものの一つである。専任の省、11の専門委員会、そして相当な予算的コミットメントを備えている。2018年以降、サウジアラビアが文化ガバナンスのインフラを築き上げた速度は目覚ましく、最小限の制度的能力から10年に満たない期間で包括的なエコシステムへと移行した。
今後の課題は、相当な進展が達成された制度構築よりも、深さと持続可能性に関わるものである。文化的な変容は上から命じることはできない。それは地域社会、芸術家、知識人、そして一般市民の有機的な参加を必要とする。委員会の構造は制度的な枠組みを提供するが、サウジの文化的生活の活力は、最終的には、ビジョン2030が生み出した文化エコシステムをサウジ国民がどの程度受け入れ、そこに寄与するかにかかっている。
サウジアラビアが選んだ速度と規模で変革を遂げる国家にとって、国民的アイデンティティと文化遺産への意図的な投資は、贅沢でも後付けの発想でもない。それは戦略的な必要であり、急速な近代化を長期にわたって持続可能にする社会的結束、歴史的連続性、そして集団的な自信を提供するものである。