イスラム的価値観と国民的アイデンティティの促進
本稿が扱うイスラム的価値観と国民的アイデンティティのKPIは、イスラム教の二聖モスクを守護するサウジアラビアの役割を、測定可能なビジョン2030の成果へと結びつけるものである。ビジョン2030は、この責務を国民的誇りの問題から戦略的優先課題へと引き上げ、巡礼の受け入れ能力、遺産の保存、文化の管理を王国の変革フレームワークに組み込んでいる。その目標は単により多くの巡礼者を迎えることではなく、ハラマイン（二聖地）を訪れる体験そのものを再構想し、サウジアラビアを来たるべき世代にわたるイスラム世界の重力の中心として位置づけることにある。
この優先課題は、ビジョン2030の第1の柱「活気ある社会」に位置づけられ、経済の近代化が文化的連続性に根ざさねばならないという認識を映している。王国の指導部にとって、巨大プロジェクトの建設とイスラム遺産の保存の間に矛盾はない。両者は、自らのアイデンティティに自信を持つ国家の相補的な表現である。
ウムラの拡大：620万人から3,000万人へ
この優先課題で最も具体的な指標が、ウムラ（小巡礼）の受け入れ能力である。基準年の2016年、王国は年間およそ620万人のウムラ巡礼者を受け入れていた。2024年までにその数は1,692万人へ急増した。目覚ましい伸びではあるが、年間3,000万人という2030年目標との間には依然として大きな開きがある。
この拡大に伴う物流上の課題は膨大である。年間3,000万人のウムラ訪問者を、約200万人のハッジ（大巡礼）巡礼者に加えて受け入れるには、航空、鉄道、道路インフラ、宿泊、群衆管理技術、医療サービスにわたる同時並行の増強が求められる。王国は、経済のほぼ全部門に及ぶ多方面の投資プログラムでこれに応えてきた。
メッカ、メディナ、ジッダ、キング・アブドラ経済都市を結ぶハラマイン高速鉄道は、いまや巡礼者移動の重要な動脈として機能している。ジッダのキング・アブドゥルアジーズ国際空港の能力拡張と、ハッジ・ウムラ専用ターミナルの建設は、かつて到着体験を特徴づけていた混雑を緩和した。メッカ市内では、人類史上最大級の建設事業の一つである聖モスク（マスジド・ハラーム）区域の拡張が進行中であり、同時礼拝能力を220万人超へ引き上げることを目指している。
デジタル変革も同様に重要であることが示された。ウムラおよび訪問ビザ・サービスの統合デジタル窓口として立ち上げられたヌスク（Nusuk）プラットフォームは、かつて迷宮のようだった官僚的手続きを合理化した。巡礼者はいまや、ビザの取得、宿泊予約、交通手配、そして精神的な行程の計画を、単一のデジタル・インターフェースを通じて行える。同プラットフォームは、本格稼働の初年度に数百万件の申請を処理し、海外からの訪問者の摩擦を劇的に低減した。
経済的な乗数効果は大きい。ウムラ巡礼者一人ひとりが、宿泊、小売、飲食、交通、通信にわたる支出を生み出す。ハッジ・ウムラ省は、3,000万人の目標達成が非石油GDPに毎年数百億リヤルを寄与すると試算しており、巡礼を経済多様化の最も重要な牽引役の一つと位置づけている。詳細な運営分析はハッジ・ウムラの優先課題で扱う。
UNESCO世界遺産：登録数の倍増
サウジアラビアの文化遺産は、ハラマインをはるかに超えて広がる。王国のUNESCO世界遺産は、基準時点の4件から8件へ倍増し、ビジョン2030目標を前倒しで達成した。この拡大は、考古学的・文化的資産の真の豊かさと、サウジアラビアを世界的な遺産の議論のなかに位置づけようとする意図的な戦略の双方を映している。
登録された遺産は、人類文明の数千年にわたる。王国初のUNESCO遺産であるアル・ヒジュル（マダイン・サーレハ）は、ペトラに匹敵する考古学的意義を持つナバテア人の墓群を保存する。サウジ国家発祥の地であるディリーヤのアッ・トゥライフ地区は、より広範なディリーヤ・ゲート開発の一環として大規模な修復を経てきた。近年の追加登録には、7,000年以上前の岩絵で知られるヒマー文化地域や、紅海交易の数世紀を映す珊瑚石建築を擁するジッダ歴史地区アル・バラドが含まれる。
保存と振興の取り組みを調整するために設立されたサウジ文化遺産委員会は、王国全土で数万件の遺産を目録化してきた。トラッカーはUNESCO遺産の登録状況やその他の文化KPIを監視する。その野心はUNESCOの認定にとどまらず、考古学的遺跡、伝統工芸、無形文化遺産、地域社会の関与を統合した「生きた遺産のエコシステム」の創出にまで及ぶ。
ハッジ・ウムラ・プログラム
ハッジ・ウムラ・プログラムは、ビジョン2030の専門的な「ビジョン実現プログラム」の一つであり、この優先課題の運営エンジンとして機能する。その使命は、ビザ申請の提出から巡礼者の王国出発に至るまで、巡礼の全行程を包含する。
プログラムの主要な取り組みには、聖地周辺のスマートシティ・インフラの整備、群衆管理と安全のための人工知能（AI）の導入、宿泊事業者向けの品質基準の確立、そして巡礼者が礼拝の儀礼を超えてサウジの文化と遺産に触れられる付加的な体験の創出が含まれる。
プログラムは包摂性も重視してきた。高齢の巡礼者、障害のある人々、初めて訪れる人々に向けた専用サービスが拡充された。いまや数十言語に及ぶ多言語対応により、出身国を問わず精神的な体験にアクセスできるようになっている。
近代化する社会における国民的アイデンティティ
ビジョン2030におけるイスラム的価値観の促進は、第二の軸で作用する。すなわち、サウジ国民、とりわけ人口の多数を占める若年層のあいだで国民的アイデンティティを育むことである。これは防御的な姿勢ではなく、積極的な姿勢である。サウジアラビアの近代化は、そのイスラム遺産から離脱するのではなく、そこに根ざしているという主張にほかならない。
この領域の取り組みには、イスラム遺産の国家教育課程への統合、イスラム文明におけるサウジアラビアの役割を文脈づける博物館・文化機関の整備、そして国際的なイスラム会議や学術交流の主催が含まれる。ダーランのキング・アブドゥルアジーズ世界文化センター（Ithra）は、イスラム学術と現代の芸術・科学を融合させる旗艦機関として台頭している。
王国はまた、イスラムと国民の双方のアイデンティティの基礎的要素として、アラビア語と書道の保存・振興に投資してきた。アラビア語アカデミーや各種の書道の取り組みは、グローバル化が進む社会のなかで言語遺産が活力を保ち続けることを目指している。
聖地周辺のインフラ投資
メッカとメディナ周辺の物理的インフラ整備の規模は、特に注目に値する。メッカ市・聖地王立委員会は、聖モスクの拡張をはるかに超えて広がる変革プログラムを統括している。
巡礼者数の増加見込みに対応するため、価格帯を問わず質と多様性を重視した新たな宿泊地区が開発されている。地下鉄、バス高速輸送システム（BRT）、歩行者インフラを含む交通網は、巡礼期を特徴づける並外れた人口密度を管理できるよう再設計されつつある。
メディナでは、預言者モスクの拡張と周辺地区の開発が同様の論理に従っている。受け入れ能力を高めつつ、訪問者の体験の質を向上させるという論理である。メディナ知識経済都市および関連の取り組みは、同市の精神的重要性を知的活力で補完し、イスラム学術・研究の中心地として確立することを目指している。
保健・安全の近代化
特定の時間帯に限られた空間へ集中する数百万人の巡礼者の保健と安全を管理することは、世界で最も複雑な物流上の課題の一つである。王国は、医療インフラ、緊急対応能力、暑熱緩和技術、疾病監視システムに多額の投資を行ってきた。
新型コロナウイルス（COVID-19）のパンデミックは、デジタル保健ツールと群衆管理技術の導入を加速させた。健康スクリーニングのプラットフォーム、収容能力の管理アルゴリズム、リアルタイム監視システムなど、これらの技術革新の多くはパンデミック後の時代に向けて維持・改良されている。その結果、巡礼管理システムはビジョン2030の基準時点よりもはるかに技術的に高度なものとなっている。
進捗評価
この優先課題の軌道は心強い。620万人から1,692万人へというウムラの成長曲線は、王国が印象的な速度で巡礼者数を拡大できることを示している。もっとも、3,000万人までの残りの距離には、持続的な投資と運営上の革新が必要となる。UNESCO目標は達成され、さらなる遺産認定の基盤が築かれた。巡礼者サービスのデジタル変革は期待を上回り、他の大量集客型の観光地が研究するモデルを生み出している。
今後の課題は主に物流とインフラに関わる。年間3,000万人のウムラ巡礼者を受け入れること——それはハラマインを地球上で群を抜いて最も訪問される宗教的目的地とする数字である——には、いまだ完全には存在しないインフラが求められる。時間軸は野心的であり、実行リスクは現実のものである。しかし、政治的意志、財政的コミットメント、制度的能力は明白に整っている。
戦略的意義
サウジアラビアにとって、この優先課題は経済的な採算を超える重みを持つ。ハラマインの守護は、国家の正統性とイスラム世界における地位の基盤である。イスラム的価値観と国民的アイデンティティを、当然視される定数としてではなく、測定可能で予算を伴い制度的に支えられる優先課題として扱うビジョン2030の姿勢は、遺産が受動的に継承されるのではなく能動的に育まれねばならないという洗練された理解を映している。
この優先課題を経済多様化の目標と統合することは、好循環を生み出す。巡礼インフラへの投資が経済的リターンを生み、それがさらなる投資の原資となり、より多くの巡礼者を惹きつけ、それがグローバルなムスリム共同体におけるサウジアラビアの中心性を深める。この意味で、イスラム的価値観の促進は単なる社会的目標ではない。それはビジョン2030の全体構造を支える戦略的資産である。