Skip to main content
非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |

ビジョン2030 主要データ:一目でわかるサウジアラビア

サウジ・ビジョン2030 主要データとKPI

サウジのビジョン2030主要データ・KPIリファレンスは、変革を枠づける人口動態、経済、労働、住宅、観光、ガバナンスの各指標をまとめたものである。王国は、主要な炭化水素産出国としての財政資源と、途上経済型の人口構成――若く、急速に都市化する人口であり、機会と生活の質への期待が、国家の提供能力の高まりと歩調を合わせて上昇している――を併せ持つ。

人口動態プロフィール

サウジの人口は約3,600万人であり、湾岸協力会議(GCC)最大の経済、そして中東・北アフリカ地域全体でも最も重要な国の一つである。人口構成が決定的な特徴である。人口の63%が35歳未満であり、巨大な人的資本の配当と、ビジョン2030の経済課題の多くを駆動する雇用の必要性の双方を生んでいる。

人口動態指標数値
総人口約3,600万人
35歳未満の人口63%
都市化率約84%
年齢の中央値約31歳

若年層の膨らみは機会であると同時に義務でもある。若く、教育水準の高まる人口は、経済多様化を担う労働力を成す――ただし労働市場が十分な質の雇用を生み出す場合に限られる。多数のサウジ国民と相当数の外国人労働者が併存することは、主要経済のなかでも独特な労働市場の力学を生んでいる。

経済ファンダメンタルズ

サウジのGDPは名目で約1兆1,000億ドルであり、王国を世界20位以内、アラブ世界では最大の経済に位置づける。経済は依然として大きな炭化水素依存を残すが、多様化プログラムは構造的な構成を変え始めている。

経済指標数値
GDP(名目)約1兆1,000億ドル
GDPに占める石油の割合約49%
政府歳入に占める石油の割合約62%
VAT率15%
通貨ペッグ1ドル=3.75リヤル

石油依存の指標――GDPの約49%、政府歳入の約62%――は、ビジョン2030の中心的な課題を枠づける。この依存の低減は、単なる経済多様化の取り組みではなく、世界的なエネルギー転換の長期的な軌道を踏まえれば財政上の必須事項である。VAT、物品税、手数料、投資収益を通じて非石油の歳入源を築く進展は測定可能だが、転換はなお未完である。

ソブリン・ウェルスと投資

サウジのソブリン・ウェルス・ファンドであり、国内外投資の主要な担い手である**公共投資基金(PIF)は、運用資産を9,413億ドル**まで成長させ、世界5大ソブリン・ウェルス・ファンドの一つに位置づけられている。

PIF指標数値
運用資産9,413億ドル
2030年の運用資産目標2兆ドル
創設した国内企業90社超
雇用目標180万人

PIFの二重の使命――財務リターンを生みつつ国内の経済多様化を触媒する――は、純粋に金融的なソブリン・ウェルス・ファンドとは一線を画す。国内ポートフォリオはギガプロジェクト(ネオム紅海(Red Sea)キディヤ、ROSHN、ディリーヤ・ゲート)、セクター・チャンピオン、金融投資に及ぶ。国際ポートフォリオには、世界のテクノロジー、インフラ、金融サービス企業への戦略的持分が含まれる。

ソブリン格付け

格付け機関格付け区分
ムーディーズAa3投資適格
フィッチA+投資適格
S&PA投資適格

主要3社すべてからの投資適格の格付けは、潤沢な財政準備、中程度の債務水準、多様化改革プログラム、そして実証された財政規律を反映している。これらの格付けは、国際資本市場への競争力あるアクセスを確保する。

雇用と労働市場

労働市場の変革は、ビジョン2030の最も成功した改革領域の一つである。

雇用指標基準値(2016年)現在2030年目標
サウジ人失業率12.3%約7%7%(達成)
女性の労働参加率約17%約36%30%(超過)
民間部門のサウジ人限定的240万人超増加継続

7%の失業率――予定より前倒しで達成――と、当初の30%目標を超えた36%の女性労働参加率は、プログラムの目玉の成果の二つである。約240万人のサウジ人が民間部門の雇用に組み込まれたことは、労働市場の構造を根本から変えた。

住宅と持ち家

住宅指標基準値(2016年)現在2030年目標
住宅所有率47%65.4%70%
中間目標64%(超過)

47%から65.4%の住宅所有率への上昇は、プログラムの最も具体的な社会的成果の一つである。機能する住宅ローン市場の創出、サカニ・デジタルプラットフォームの展開、そして全国的なコミュニティ開発業者としてのROSHNの設立が、総体として住宅システムを変えた。

観光と遺産

観光指標数値
ウムラ巡礼者(年間)1,692万人
ユネスコ世界遺産8件(前倒し達成)
観光ビザの提供2019年9月以降
年間訪問目標(2030年)1億人

観光部門は、2019年9月の観光ビザ導入以来、事実上ゼロから創出された。ウムラ巡礼者は年間1,692万人まで増え、王国のユネスコ世界遺産は8件へと倍増し、目標を前倒しで達成した。

ガバナンスと市民参加

ガバナンス指標基準値(2016年)現在2030年目標
国連電子政府ランキング36位6位トップ5
登録ボランティア約5万人120万人超100万人(超過)
規制改革900件超継続中
非営利部門(GDP比)1%未満進行中5%

ガバナンスの変革は、国連電子政府ランキング世界6位によって最も劇的に定量化される――2016年の基準値からの30順位の上昇であり、主要経済のなかでも最も急速なガバナンス改善の一つである。

エネルギーと環境

環境指標目標
2030年までの再生可能エネルギー比率50%
植樹の公約100億本
炭素排出削減2030年までに年2億7,800万トン
保護される陸域・海域30%
ネットゼロ目標年2060年

2021年に発足したサウジ・グリーン・イニシアチブは、王国の環境公約を経済変革と並べて位置づけた。石油国にとって、50%の再生可能エネルギー目標と2060年のネットゼロ公約は、長期的な経済の方向性についての重要な戦略的シグナルである。

ビジョン2030スコアカード

目標基準値2030年目標現在状況
PIF運用資産約1,600億ドル2兆ドル9,413億ドル進行中
失業率12.3%7%約7%達成
女性参加率17%30%36%超過
住宅所有率47%70%65.4%順調
電子政府ランキング36位トップ56位目標近接
ボランティア約5万人100万人120万人超超過
ユネスコ登録地4件8件8件達成
ウムラ巡礼者約800万人3,000万人1,692万人進行中

主な時期

時期節目
2016年4月ビジョン2030を発表
2018年1月VATを5%で導入
2018年4月映画館の禁止を解除
2018年6月女性に運転の権利を付与
2019年9月観光ビザを導入
2019年12月アラムコのIPO(256億ドル)
2020年7月VATを15%に引き上げ
2021年3月サウジ・グリーン・イニシアチブを発足
2021年3月シャリーク・プログラムを発表
2030年ビジョンの目標年
2034年FIFAワールドカップ

見通しと評価

主要データは、複数の次元で測定可能な成果を挙げつつ、なお未完の課題を残す変革プログラムの姿を映している。雇用目標は予定より前倒しで達成された。住宅所有率は順調である。電子政府は変革された。PIFは世界的に重要な投資機関へと成長した。

残る課題――観光インフラの整備完了、非営利部門をGDPの5%まで育てること、50%の再生可能エネルギー目標の達成、PIFを2兆ドルへ拡大すること、そして多様化を続けながら財政均衡を維持すること――が、プログラムの最終局面を左右する。詳細な進捗データは当サイトのKPIトラッカーで参照できる。根底の統計は、ビジョンの野心とおおむね整合し、2016年以前の王国の基準値とは実質的に異なる軌道を示している。