生活の質向上プログラム——進捗トラッカー

プログラムの状況：稼働中

この生活の質向上プログラム・トラッカーは、娯楽への支出やユネスコ世界遺産から、住みやすさのランキング、身体活動、年間イベント数に至るまで、サウジアラビアの社会変革を支えるKPIを整理する。

プログラムの詳細な分析は生活の質向上プログラムを参照。関連する解説は文化とエンターテインメント、都市と環境、ビジョン2030の概観を参照されたい。

主要指標

最近の節目

• ヒマ文化地域の登録により8件目のユネスコ世界遺産を達成し、文化遺産の目標を2030年の期限に先立って満たした。
• リヤド・シーズンは世界最大の都市型エンターテインメント・フェスティバルへと成熟し、年ごとの開催で1,500万人を超える来場者を集め、数十億リヤル規模の経済活動を生み出している。
• 映画部門は2017年のゼロから、王国全体で1,500スクリーンを超えるまでに成長し、AMC、VOX、Muviなどの事業者が地方都市へも展開を広げた。
• 国家ゲーミング・eスポーツ戦略が、PIFを裏付けとする380億ドルの投資とともに始動し、サウジアラビアを世界的なゲーミング拠点として位置づけた。
• 文化省が始動し、文化遺産、芸術、映画、音楽、建築、ファッション、デザイン、料理などを対象とする11の文化部門委員会を擁する。
• アルウラが、国際的な評価を得た世界水準の考古・文化観光の目的地として発展した。
• スポーツ・インフラが拡張し、F1、フォーミュラE、ボクシング選手権、ゴルフ大会、eスポーツのイベント開催を含む。
• 王国史上最大のスポーツ・イベントである2034年FIFAワールドカップの開催が確定した。

進捗評価

生活の質向上プログラムは、サウジの日常生活において最も可視的な変化をもたらしてきた。2016年には公共のエンターテインメント・インフラが実質的に皆無だった国から、年間数千件のイベントを開催する国へと、その文化的な転換は深いものである。サウジ・シーズンズの枠組みを軸とする同プログラムの娯楽の柱は、通年のイベント暦を生み出し、サウジの住民が余暇をどう過ごすかを根本から変えた。

文化の次元も同等に重要であった。文化省の11の委員会は、休眠状態または存在しなかった諸部門を始動させた。サウジの映画製作、現代美術のギャラリー、音楽アカデミー、食の観光、ファッション・デザインは、いずれも雇用、文化的表現、ソフトパワーを生み出す新興産業である。8件目のユネスコ遺産の早期達成は、文化遺産の保全の柱を裏づけた。

スポーツの振興は、国際的なイベント開催（知名度を高め、インフラを整備する）と草の根の参加プログラムを組み合わせる戦略を通じて加速した。しかし、人口の40%が参加するという週次の身体活動の目標は、約25%と大幅に予定より遅れており、自動車依存で高温気候の社会において運動習慣を変えることの難しさを反映している。公園、遊歩道、自転車道、地域のフィットネス施設へのスポーツ・インフラ投資は継続中だが、さらに規模を拡大する必要がある。

娯楽支出の6%という目標は前進しているが、消費者の行動が緩やかにしか変わらないという構造的な現実に直面している。現在の4.2%という水準は2.9%からの大幅な伸びを示すものの、残る差を埋めるには、インフラの継続的な拡張と、娯楽支出を家計の優先項目とする文化的な常態化が必要である。

展望

生活の質向上プログラムは、強い文化的な勢いと、いくつかの大きな触媒を控えて、最後の4年間に入る。2034年FIFAワールドカップは、スタジアム建設、交通インフラ、ホスピタリティ投資を促し、それが都市の住みやすさを直接高める。キディヤの段階的な開業は、サウジアラビア初の本格的なテーマパークの目的地を加える。ゲーミング戦略の成熟は、物理的な会場を補完するデジタル・エンターテインメントの選択肢を提供する。主要な課題は住みやすさのランキング目標の達成であり、これには、リヤド、ジッダ、そして第3の都市が、娯楽だけにとどまらない複数の次元にわたる包括的な生活の質の向上を示すことが求められる。