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若者の身体活動 — 進捗トラッカー

サウジアラビアの若者の週間運動率の向上を、ビジョン2030の生活の質プログラムの主要指標として追跡する。

サウジアラビアの若者の身体活動率は、2016年以降で13%から29%へと倍増した。生活の質プログラムとスポーツインフラの拡充を映すビジョン2030の生活の質KPIである。

現状

順調 — サウジアラビアは若者の週間身体活動率の向上に向けて進捗を続けており、組織的・非組織的な運動への参加は2016年以降大きく増加している。スポーツインフラの拡充と女子校における体育の導入は、変革的な効果をもたらした。

主要指標

指標
基準値(2016年)週間運動率13%
実施率(2020年)19%
実施率(2022年)24%
最新値(2024年)29%
2030年目標週間運動率40%
2030年目標との差11ポイント
建設されたスポーツ施設2016年以降900カ所超
女性参加の伸び2016年以降+320%

動向分析

サウジアラビアの身体活動をめぐる状況は、2016年以降で根本的な変化を遂げた。若者のわずか13%しか定期的な週間運動を行っていなかった基準値——G20諸国で最も低い水準の一つ——から、王国は2024年までに参加率を29%へと倍増させた。この改善は、インフラ、文化的規範、制度的支援にわたる政策介入の連携を反映している。

インフラ整備は大規模であった。900カ所を超える新たなスポーツ施設が建設または改修され、地域のフィットネスセンター、サッカー場、ランニングトラック、複合スポーツ施設などが含まれる。2018年に設立されたサウジ・スポーツ・フォー・オール連盟は、地域のウォーキング大会、サイクリングイベント、フィットネスチャレンジなど、年間数百万人が参加する大規模参加型イベントを組織してきた。歴史的に存在しなかった女子校を含む全学校での体育の必修化は、より若い年齢層のあいだで身体活動を常態化させた。女性のスポーツ参加は2016年以降320%を超えて伸びており、女性スポーツへの制限撤廃、女性専用ジムの認可、サウジ女性の国際大会への参加がその触媒となった。

文化的な転換は、インフラ投資よりもおそらく重要である。身体活動はサウジ社会で歴史的に軽視されてきた。暑い気候、自動車に依存した都市設計、屋外運動を制限する文化的規範がその背景にあった。ビジョン2030は、啓発キャンペーン、日陰や空調の効いた運動環境の整備、スポーツのロールモデルの発信を通じて、これらの障壁に正面から挑んできた。国際大会でのサウジ選手の活躍と、F1、ボクシング世界選手権、サッカー大会を含む主要スポーツイベントの開催は、身体活動の文化的地位を高めた。

方法論

若者の身体活動率は、総合統計局(GASTAT)の健康調査と、スポーツ省が実施する補足的なスポーツ参加調査を通じて測定される。この指標は、WHOのガイドラインに沿い、15〜34歳のうち週150分以上の中強度身体活動を行う人口の割合を追跡する。データは、標本数2万5,000人を超える全国代表世帯調査を通じて収集される。調査手法は2019年にWHOの世界標準化身体活動質問票(GPAQ)に整合するよう再設計され、国際的な基準との比較可能性が改善した。自己申告の活動量は、施設の利用データや、可能な場合はウェアラブル端末のデータと突き合わせて検証される。

関連する優先課題

若者の身体活動は、ビジョン2030の複数の健康目標を直接に支える。運動率の上昇は、肥満、糖尿病、心血管疾患——サウジアラビアの早期死亡の主要因——の有病率を下げることで、平均寿命目標に寄与する。運動と主観的幸福感の関連は文献でも裏づけられており、身体活動の改善は世界幸福度指数を支える。スポーツインフラの整備は、人口上位100都市に3都市目標で追跡される生活の質の向上を後押しする。スポーツ部門の成長は経済多様化にも寄与し、同部門のGDP寄与は年間およそ160億リヤルへと拡大し、より広い健康と福祉の優先課題を支えている。

展望

2030年までに40%目標を達成するには、6年間で11ポイントの上昇——年約1.8ポイント——が必要であり、これは年約2.0ポイントという過去の伸びをやや下回る。地域スポーツインフラの継続的な拡充、学校体育プログラムの成熟、運動の文化的な常態化の進展は、いずれも継続的な前進を支える。サウジ・スポーツ・フォー・オール連盟の「ムーブ・トゥ・ゲーム」構想は、2030年までに1,500万人の参加者を目標に掲げている。

主な課題は、初期参加を超えた継続的な関与の維持——たまに運動する人を習慣的に活動する個人へと転換すること——と、多くのサウジの都市で徒歩や自転車を非現実的にしている都市設計の障壁への対処にある。歩行者空間化、自転車インフラ、リヤドやジッダなどの都市の緑地への投資は、後者の課題に対応するものである。ヴァンダービルト・ポートフォリオは、2030年までに35〜42%の範囲での達成を見込んでおり、持続的な取り組みがあれば目標は射程内にあることを示唆している。