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非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |

非石油政府歳入——進捗トラッカー

サウジアラビアの非石油政府歳入の伸びを追跡する。1,630億リヤルからビジョン2030の1兆リヤル目標へ向かう。

非石油歳入KPIトラッカーの状況

順調(ただし課題あり/On Track with challenges) — この非石油歳入KPIトラッカーは、サウジアラビアの財政多角化を、2016年の1,630億リヤルから2024年の約4,500億リヤルまで追う。成長は主にVAT、物品税、手数料、投資収益に牽引されてきたが、ビジョン2030の1兆リヤル目標はなお遠い。

主要指標

指標
基準値(2016年)1,630億リヤル
歳入(2019年)2,700億リヤル
歳入(2020年)2,820億リヤル
歳入(2022年)3,700億リヤル
最新(2024年、推計)4,500億リヤル
目標(2030年)1兆リヤル
2030年目標との差5,500億リヤル
総歳入に占める非石油の割合約38%
主要な財源VAT、手数料、投資収益

トレンド分析

サウジアラビアの非石油歳入の変革は、王国の歴史において最も重大な財政改革の一つである。2016年の1,630億リヤル——非石油歳入が主に手数料、投資収益、政府サービスからのわずかな収入で構成されていた時期——から、王国は徴収額をほぼ3倍に増やし、2024年までに推計4,500億リヤルとした。この成長は、新たな歳入手段の導入と既存手段の拡大を通じた、財政枠組みの根本的な再構築を反映している。

付加価値税(VAT)は、2018年1月に5%で導入され、2020年7月に15%へ3倍に引き上げられ、非石油歳入の成長に対する単一で最大の寄与となっており、年間約1,650億リヤルを生み出している。ザカート・税・関税庁(ZATCA)は徴収システムを近代化し、脱税を減らし、大口納税者の遵守率を95%超へと改善した。タバコ、加糖飲料、エナジードリンクへの物品税は、年間さらに150億〜200億リヤルを寄与している。ビザ手数料、地方自治体手数料、車両登録、事業免許を含む政府の手数料・課徴金は、再構築され拡大され、合わせて年間1,000億リヤル超を生み出している。

投資収益は、PIFの拡大するポートフォリオと政府金融資産が生み出す収益を反映し、ますます重要な歳入源となっている。アラムコからの配当収入(下流事業からの非石油部分を含む)と、SAMAの外貨準備からの収益は、実質的な非石油歳入の流れをもたらしている。2017年に導入された外国人労働者課徴金は年間約300億リヤルを生み出しているが、サウダイゼーションが労働力に占めるサウジ人の割合を高めるにつれ、その寄与は減少しうる。歳入源の多角化は、原油価格ショックに対する王国の財政的な脆弱性を減らしてきた——これは財政均衡プログラムとその後継の基本目的であり、財政持続可能性の優先課題と財政持続可能性の見通しの分析で追跡している。

算出方法

非石油政府歳入は、財務省が年次予算書と四半期の財政実績報告で公表している。直接的な石油収入(アラムコのロイヤルティ、原油生産に帰属する配当、資源税)を除くすべての政府歳入を包含する。歳入区分には、税(VAT、外国企業への所得税、物品税)、ザカート(サウジ企業への財産に対するイスラム税)、手数料・課徴金(ビザ、地方自治体、事業免許)、投資収益(PIFの配当、SAMAの収益)、そしてその他の歳入が含まれる。分類は、IMFの基準に整合する政府財政統計(GFS)の方法に従う。歳入の数字は、四半期の更新では現金主義で、年次財務諸表では発生主義で報告される。

関連する優先課題

非石油歳入の成長は経済多角化の財政面であり、長期の財政持続可能性にとって不可欠である。それは非石油GDP寄与率(より広い経済基盤がより多くの税収を生む)、民間部門GDPの目標(より大きな民間部門がより多くのVATと法人所得を生む)、そして信用格付け(格付け機関はソブリンの信用評価において財政多角化を評価する)につながっている。2030年までに予算を均衡させるという財政持続可能性プログラムの目標は、支出と非石油収入の差を埋める非石油歳入の成長に依存する。比例的で歪みの小さい税制の整備は、FDIの誘致にとっての競争力の観点でもある。

見通し

2030年までに非石油歳入を1兆リヤルへ到達させるには、年間で約5,500億リヤルの追加徴収が必要であり、これは6年以内に現在の水準を2倍以上に増やすことを意味する。これはビジョン2030のなかでも最も野心的な財政目標の一つであり、現行の枠組みを超える追加的な税手段や税率引き上げをおそらく必要とする。潜在的な措置には、法人所得税の改革、VAT基盤のさらなる拡大、個人所得税(現在サウジ国民には課されていない)、あるいは財産関連の課税手段の拡大が含まれる。

大幅な新税手段がなければ、ヴァンダービルト・ポートフォリオは、拡大する課税基盤からの自律的な成長、継続する遵守の改善、そしてPIFのポートフォリオの成熟に伴う投資収益の伸びに牽引され、2030年までに非石油歳入は5,500億〜6,500億リヤルに達すると予測する。1兆リヤル目標は、2030年代前半への延長、あるいは現在の政策論議には上っていない新たな税手段の導入を要しうる、意欲的な終着点を示している公算が高い。進む方向は明白に前向きであり、財政多角化はすでに原油価格の変動に対する王国の脆弱性を実質的に減らしている。