Skip to main content
非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |

非石油輸出——進捗トラッカー

サウジアラビアの非石油輸出を、非石油GDPの16%からビジョン2030の50%目標へ向けて、多角化の進捗とともに追跡する。

非石油輸出KPIトラッカー:現状

遅延(Behind) — この非石油輸出KPIトラッカーは、2024年にサウジアラビアが非石油GDPの約24%にあることを示す。2016年の16%からは上昇したが、ビジョン2030の50%目標をなお大きく下回っている。非石油輸出の絶対額は大幅に伸びたが、非石油GDPの急速な拡大が比率の改善を和らげた。

主要指標

指標
基準値(2016年)非石油GDPの16%
割合(2020年)18%
割合(2022年)22%
最新(2024年)約24%
2030年目標50%
2030年目標との差約26ポイント
非石油輸出額(2024年)3,100億リヤル(推計)
主要な非石油輸出品石油化学製品、プラスチック、金属

動向分析

サウジアラビアの非石油輸出のパフォーマンスは、まちまちの様相を呈している。絶対額の大幅な伸びが、割合目標への大きな差と併存しているのだ。非石油輸出額は、2016年の1,550億リヤルから2024年には推計3,100億リヤルへとおよそ倍増した。これは、石油化学製品(製造品であるため非石油に分類される)、プラスチック、金属、食品、そしてコンサルティングやテクノロジーを含む増加するサービス輸出の伸びに牽引されたものである。

しかし、分母である非石油GDPも急速に伸びたため、比率は絶対額が示すよりも緩やかにしか前進していない。8ポイントの上昇(16%から24%へ)は、非石油輸出よりも速く国内の非石油活動を伸ばしている経済を反映している。これは開発の観点からは必ずしも問題ではないが、50%という特定の目標にとっては課題を突きつける。

非石油輸出の構成は、意味ある形で多様化した。石油化学・化学製品が依然として単一で最大のカテゴリー(非石油の財の輸出の約45%)であるが、他のカテゴリーが伸びるにつれてその割合は低下している。金属製品、食品・飲料、自動車部品、建材はいずれも拡大し、より広い製造業部門の成長を反映している。2021年に開始された「メイド・イン・サウジ」プログラムは、地域および国際市場でサウジ製品の国家ブランドの認知を築いてきた。金融サービス、ITサービス、物流、コンサルティングを含むサービス輸出は急速に伸びており、貿易統計にますます捕捉されつつある。

定義と算出方法

非石油輸出は、総合統計局が税関申告と国際収支データを通じて追跡する。財の輸出は税関通関の時点で記録され、サービス輸出は輸出企業への調査と国際収支の算出方法を通じて推計される。非石油輸出は、原油と天然ガスを除くすべての商品輸出を含む。重要なことに、精製石油製品と石油化学製品は、製造の付加価値を表すため、非石油輸出に分類される。非石油GDPに対する比率は、時価表示の非石油GDPを分母として用いる。再輸出(実質的な変形を伴わずに輸入・再輸出される財)は、主要指標からは除外されるが、別途追跡される。

関連する優先課題

非石油輸出の伸びは、サウジアラビアの多角化した経済の国際競争力を反映する。それは、非石油GDPの目標(輸出は非石油の産出の構成要素である)、製造業の発展(NIDLPプログラムの目標)、そして中小企業の国際化と結びついている。サウジ輸出開発庁(サウジ・エクスポート)とサウジ輸出入銀行(サウジEXIM)が、貿易円滑化、輸出信用、市場開拓を通じた制度的な支援を提供する。物流インフラの整備——サウジ・ランドブリッジ鉄道や港湾能力の拡張を含む——が、輸出の伸びを可能にする。

見通し

2030年までに非石油輸出を非石油GDPの50%へ到達させることは、ビジョン2030のなかで最も困難な目標の一つである。残る26ポイントの差を埋めるには、非石油GDPが年5%で伸びるなかで非石油輸出が年約20%で伸びる必要があり——これは非石油輸出額を2030年までに約1兆リヤルへと3倍にすることを含意する。これは、石油依存のパラドックスの分析で論じられているとおり極めて野心的であり、サウジアラビアが韓国やドイツのような主要な製造輸出国に匹敵する輸出集約度の水準を達成することを要する。

より現実的には、ヴァンダービルト・ポートフォリオは、非石油輸出が2030年までに4,500億〜5,500億リヤルへ到達すると予測しており、これは非石油GDPの約28〜35%に相当する。これは、50%目標が完全には達成されないとしても、大幅な進展と、王国の輸出基盤の意味ある多様化を表す。製造区域の成熟、サービス輸出の伸び、そして新たな輸出分野(防衛装備、再生可能エネルギー技術、デジタルサービス)の発展が、上振れの可能性を提供する。このKPIは、より広い非石油輸出のギャップ分析で検討されているとおり、目標が正確な到達点というより、意欲的なストレッチ目標として機能する事例の一つかもしれない。