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非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |

ギャップ警告:世界トップ100に入るサウジの都市

2030年までにサウジの3都市を世界トップ100ランキングに入れる目標を、リヤドとジッダを軸に評価する。

サウジの都市トップ100ギャップ警告 — ビジョン2030のKPI

指標
現在値1都市(リヤドがトップ100に接近)
2030年目標世界トップ100に3都市
ギャップあと2都市
必要な年間改善ペースランキングの継続的な改善
残り年数4年
リスク水準中〜高

分析

サウジの3都市を世界の住みやすさ・競争力ランキングのトップ100に入れるというビジョン2030の野心は、進行中の都市化と生活の質の変革を反映している。首都であり群を抜いて最大のサウジの都市であるリヤドは、インフラ投資、娯楽部門の発展、公共交通の拡大、緑地の創出により様々な世界指数で大きく順位を上げ、最も有力な候補である。カーニー・グローバル都市指数やエコノミスト・インテリジェンス・ユニットの住みやすさランキングなどでのリヤドの位置は改善したものの、すべての主要指数で一貫してトップ100に入るには至っていない。

サウジ第2の都市であり紅海の玄関口であるジッダは、自然な第2の候補である。同市は沿岸の立地、文化遺産、メッカへの玄関口としての役割の恩恵を受ける。しかしジッダは、洪水管理、交通渋滞、解決に多額の投資を要する古い都市構造を含むインフラ上の課題に直面している。ジッダ・セントラルプロジェクトと水辺開発は都市の魅力を変えることを狙うが、完成時期は2030年以降にまで及ぶ。

第3の都市はより不明確である。候補には、アラムコの経済的な求心力と拡大する文化施設の恩恵を受ける東部州のダンマーム・コバール・ダーランや、当初から世界都市を目指すNEOMなどのギガプロジェクト都市が含まれる。しかし、その開発時期を踏まえると、2030年時点でランキング上の都市としてのNEOMの位置づけは不確実である。メッカ・メディナ回廊は宗教観光において世界的に重要である一方、極端な暑さ、季節的な人口急増、多様化した経済活動の乏しさに関連する住みやすさ基準の課題に直面している。

緩和要因

リヤド市王立委員会が監督するリヤド戦略2030のもとでのリヤドの変革は包括的である。世界最大級の都市交通プロジェクトの一つであるリヤド地下鉄は、6路線・176キロメートルにわたって完成に近づいている。グリーン・リヤド構想は数百万本の植樹と広範な公園網の創出を目指す。世界最大級の都市公園の一つであるキング・サルマン公園とスポーツ・ブールバードは、都市の住みやすさの評価を作り変えつつある。これらのインフラ投資は、世界的なランキング機関が用いる基準に直接対応するものである。

ジッダで進行中の開発には、メッカ・メディナと結ぶハラマイン高速鉄道、水辺の再生、歴史地区アル・バラドのユネスコ支援による修復が含まれる。コルニーシュの開発と新たなエンターテインメント地区は、都市の国際的な評価を高めることを狙う。

多国籍企業をリヤドに集中させる地域統括本部プログラムは、競争力ランキングの重要な要素である都市のグローバル接続性のスコアを高める。拡大する外交拠点、インターナショナルスクールのインフラ、医療の質もランキングの改善を支える。

リスク評価

この目標は中〜高リスクと評価される。現在の投資の軌道を踏まえれば、リヤドをトップ100に入れることは達成可能である。ただし、具体的なランキング結果は方法論と競合する世界都市のパフォーマンスに左右される。2番目・3番目のサウジの都市をトップ100に入れることははるかに困難である。ランキングの改善には、インフラ投資だけでなく、確立に数年を要する文化施設、環境の質、安全性の認識、経済のダイナミズムが必要だからである。

中心的なシナリオでは、リヤドは2030年までに複数の指数でトップ100入りを果たし、ジッダは接近するものの届かない可能性がある。3番目の都市が2030年までにトップ100の地位を達成することは、ほとんどのシナリオで見込みが薄い。政府は、サウジの都市がすでに高い成績を上げる専門的なランキング(ビジネス環境、観光地、デジタル対応力)を含めるよう指標を広げる可能性がある。