サウジのゲーミング・eスポーツ産業KPI
サウジアラビアのゲーミング・eスポーツ戦略はビジョン2030の多角化の試金石である。PIFが後ろ盾となる投資、サヴィ・ゲームズ・グループ、大型イベント、そして若いゲーマー層は、持続的な産業を生み出せるのか。王国は世界のゲーミング産業において最も野心的な投資家の一つとして台頭し、PIFが後ろ盾となるサヴィ・ゲームズ・グループと関連事業体を通じて数十億ドルを投じ、世界で最も価値ある一部のゲーミング企業への出資を取得しつつ、国内のゲーミング・エコシステムを構築している。
サウジアラビアのゲーミングの野心の規模は、世界の業界を驚かせてきた。主要なパブリッシャーやプラットフォーム企業への投資から、国内ゲーム開発スタジオの創設、大型eスポーツイベントの開催、ゲーミング特化型インフラの整備まで、王国は単なるゲーミングの消費市場としてではなく、生産拠点、投資ハブ、イベント目的地として自らを位置づけており、これは技術主導型多角化に関するより広範なビジョン2030評価と整合する。
現状
サヴィ・ゲームズ・グループ — 2021年にPIFが設立 — は、サウジアラビアのゲーミング戦略の主要なビークルである。サヴィ・ゲームズ・グループは、ゲーム企業への投資、国内ゲーミング能力の育成、eスポーツ・エコシステムの構築という三つの戦略的な柱を持つ、世界的なゲーミング・eスポーツ企業として構成されてきた。
同グループの投資ポートフォリオは、世界的なゲーミング企業への大きな持ち分を含んできた。PIFのより広範なゲーミング投資には、任天堂、カプコン、ネクソンをはじめとする主要パブリッシャーへの著名な出資が含まれ、サウジアラビアをゲーミング部門で最大級の政府系投資家の一つに位置づけている。
Gamers8 — リヤドで開催される年次のゲーミング・eスポーツ・フェスティバル — は、プロのeスポーツ大会、ゲーミング展示、音楽公演、コンテンツクリエイターの交流会を擁する、世界最大級のゲーミングイベントの一つとなった。同イベントは数万人の来場者と数百万人のオンライン視聴者を集め、世界のゲーミング・コミュニティの目的地としてリヤドを位置づけている。
サウジeスポーツ連盟 は王国の競技ゲームを統括し、国内大会の運営、代表チームの管理、国際的なeスポーツのガバナンスにおけるサウジアラビアの代表を担う。
国内のゲーム開発は初期段階にある。サヴィ・ゲームズ・グループと通信情報技術省は、サウジのゲーム開発者を育成し、ゲーム開発スタジオを設立し、次世代のゲームデザイナー、プログラマー、アーティストを生み出すために必要な教育のパイプラインを整えるための取り組みを開始した。
サウジのゲーミング消費市場は相当な規模である。王国には2,000万人を超えるゲーマーがいると推定され、人口の約60%に相当する。モバイルゲームが主流だが、コンソールやPCゲームも相当の規模である。サウジのゲーマーは中東で一人あたりの支出額が最も高い部類に入り、世界のゲーミング企業にとって魅力的な市場であるとともに、非石油GDP成長への寄与要因となっている。
主要プレーヤーと関係者
サヴィ・ゲームズ・グループ はサウジのゲーミングの野心の戦略的中心であり、投資の管理、国内能力の育成、ゲーミング戦略の遂行を担う。
公共投資基金（PIF） はゲーミング投資の資本と戦略的方向性を提供する。PIFのゲーミング・ポートフォリオは、その最も可視的な技術セクターのポジションの一つを代表する。
通信情報技術省（MCIT） は、デジタルインフラ、教育プログラム、規制政策を通じて、ゲーミング・エコシステムの発展を支える。
サウジeスポーツ連盟 は、競技ゲームのインフラを整備し、大会を運営し、eスポーツ・コミュニティを構築する。
国際的なゲーミング企業 — パブリッシャー、デベロッパー、プラットフォーム運営者 — は、投資対象であると同時に、サウジのゲーミング・エコシステムにとっての潜在的なパートナーでもある。王国内に事業拠点（スタジオ、オフィス、イベント）を設ける企業は、国内エコシステムの発展という目標に寄与する。
ゲーミング分野のコンテンツクリエイターとインフルエンサー — サウジおよび国際双方 — は、ゲーミング文化とコミュニティの構築において大きな役割を果たす。
成長の牽引要因
人口動態との整合。 サウジアラビアの若い人口は自然なゲーミング市場である。約31歳という年齢の中央値、高いスマートフォン普及率、ゲーミングへの文化的親和性は、大きく熱心な消費者基盤を生む。ゲーミングは既に数百万人の若いサウジ国民にとって選ばれる娯楽活動である。
世界のゲーミング市場の成長。 世界のゲーミング市場は年間2,000億ドルを超え、モバイルゲームの拡大、ライブサービス型ゲーム、eスポーツ、そして娯楽としてのゲーミングの主流化に牽引されて成長を続けている。サウジアラビアの投資は、この構造的成長への参加を可能にする立場に王国を置く。
娯楽エコシステムとの統合。 ゲーミングとeスポーツは、王国のより広範な娯楽戦略を補完する。ゲーミングイベント、eスポーツ大会、そして（キディヤで計画中のものを含む）ゲーミングをテーマとするアトラクションは、ライブ娯楽、映画、観光のエコシステムと統合する。
技術セクターの発展。 ゲーム開発は、プログラミング、3Dアート、アニメーション、物語設計、プロジェクト管理の技能を要し、これらは他の技術産業にも転用できる能力である。ゲーム開発の労働力の構築は、ビジョン2030のより広範な技術セクター発展の目標に寄与する。
投資リターンの潜在力。 ゲーミング産業は過去10年にわたり卓越した投資リターンを生んできた。ゲーミング企業への時宜を得た投資——株式取得、買収、ベンチャーキャピタルを通じて——は、戦略的便益と並んで魅力的な財務リターンを生む潜在力を持つ。
課題
国内ゲーム開発の成熟度。 低い水準から国内のゲーム開発産業を構築することは、数十年を要する取り組みである。サウジアラビアは現在、日本、韓国、米国、北欧といった確立されたゲーミング拠点に存在するような、経験豊富なゲーム開発者、デザイナー、アーティストの層を欠いている。能力開発を加速させるには、教育、訓練、そして魅力的なキャリアパスの創出への持続的な投資を要する。
確立されたゲーミング拠点との競争。 日本、韓国、中国、米国、欧州は、数十年に及ぶゲーム開発の伝統、確立されたスタジオ網、厚い人材層を持つ。国際的なゲームスタジオを引き寄せてサウジアラビアに事業を設けさせるには、確立された立地と競争しうる、財政的・規制的・生活面での説得力ある誘因を要する。
文化的コンテンツへの配慮。 サウジアラビアのゲームコンテンツは、国内で開発・公開できる内容に影響しうる文化的・規制的なガイドラインに服する。世界市場向けに商業的に競争力あるゲームを制作しつつこれらの配慮を見極めることは、慎重な調整を要する。
投資集中リスク。 PIFのゲーミング投資の規模は、相当の資本が単一の部門に集中していることを意味する。ゲーミング企業の評価額は変動が激しく、プラットフォームの転換、消費者の嗜好の変化、主要市場の規制動向によって影響を受けうる。
eスポーツの持続可能性。 eスポーツ産業は、成長しつつあるものの、多くの組織やイベントについてまだ持続可能な収益性を実証していない。政府補助に依存するのではなく、財政的に持続可能なeスポーツ・エコシステムを構築することは、サウジアラビアだけでなく世界的に継続する課題である。
投資への示唆
サヴィ・ゲームズ・グループは非上場であるため、公開市場の投資家にとってサウジのゲーミング投資への直接的なエクスポージャーは限られる。もっとも投資家は、PIFが出資する上場ゲーミング企業を通じて間接的なエクスポージャーを得ることができる。
ゲーミング・エコシステムは技術インフラ——データセンター、クラウドコンピューティング、高速接続——への需要を生み、王国内で事業を営む上場通信・技術企業に便益をもたらす。
イベント運営、ホスピタリティ、観光の企業は、成長するゲーミング・eスポーツのイベント・カレンダーから便益を得る。Gamers8や類似のイベントは、会場、ホテル、サービスへの需要を生む。
ゲーミング関連のカリキュラム、ブートキャンプ、専門能力開発プログラムを開発する教育・訓練企業は、新興のゲーミング産業の労働力育成のニーズに応える。
ベンチャーキャピタルとプライベート・エクイティの投資家にとって、サウジのゲーミング・エコシステムはゲームスタジオ、ゲーミング技術企業、ゲーミング隣接サービスにおける初期段階の機会を生んでいる。政府の支援、利用可能な資本、大きな国内市場は、ゲーミングのスタートアップに有利な環境を生む。
見通し
サウジアラビアのゲーミングの野心は、公共投資基金の財政的資源と戦略的コミットメントに支えられ、世界で最も野心的な部類に入る。王国をゲーミングの消費市場からゲーミングの生産拠点、投資センター、イベント目的地へと転換するというビジョンは、その射程において説得力があるが、完全に具現化するには10年以上を要する。
近未来の焦点は、国内能力の構築——開発者の育成、スタジオの設立、ゲーミング労働力のための教育インフラの創出——に置かれる。Gamers8フェスティバルとeスポーツのプログラムは成長を続け、世界のゲーミング・コミュニティにおける王国の評判を築いていく。
中期的な目標は、サウジ拠点のスタジオから商業的に成功するゲームを生み出し、世界水準のeスポーツ大会を定期的に開催し、ゲーミング投資ポートフォリオから具体的なリターンを生むことである。これを達成するには、産業発展に不可避の挫折と学習曲線を乗り越える持続的なコミットメントを要する。
長期的なビジョンは、成功するスタジオ、愛されるフランチャイズ、活気あるeスポーツ・リーグ、そしてゲーミングを正当なクリエイティブ産業として称える文化を擁する、ゲーミング国家として世界的に認知されるサウジアラビアである。このビジョンが完全に実現するか否かは、人材を引き寄せ育成し、創造性を育む環境を創り出し、世界最高のゲーミング・エコシステムと競争する王国の力にかかっている。
より広範なビジョン2030の文脈において、ゲーミングは、王国が発展させようとする、ハイテクで若者志向の、世界的に競争力ある産業の類型を代表する。その成功は、サウジアラビアが炭化水素のバリューチェーンを超えた知識経済産業を構築できることを実証することになる——ゲーミング部門をはるかに超えて反響する証拠となるだろう。