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非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |
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サウジ観光庁(STA)

ビジョン2030の下で、サウジアラビアを世界の観光目的地として位置づける責任を担う国家観光マーケティング・プロモーション機関。

Donovan Vanderbilt · · 1 分
百科事典
ビジョン2030 総合リファレンス

サウジ観光庁(STA)

サウジ観光庁(STA)は、王国の国家観光マーケティング・目的地プロモーション機関であり、世界の旅行先としてのサウジアラビアのブランドを築き、国内・国際の双方の観光需要を牽引する責任を担う。

概要

2020年に設立されたSTAは、観光省の規制機能とは別個の、専門のマーケティング・プロモーション機関として運営される。同庁は、サウジアラビアの目的地ブランドを管理し、国際的なマーケティング・キャンペーンを展開し、世界の旅行商談会に参加し、航空会社、ツアーオペレーター、オンライン旅行代理店、宿泊ブランドとの戦略的パートナーシップを構築する。

STAのキャンペーンは、サウジアラビアを複数の観光セグメントにわたって位置づけてきた。文化遺産(アルウラ、ディリーヤ)、高級沿岸(紅海、アマーラ)、冒険・自然(アシール、NEOM)、都市娯楽(リヤド・シーズン、ジッダ・シーズン)、そして宗教観光(ハッジ・ウムラ)である。同庁はまた、国内観光も促進し、サウジの住民が自国を探訪するよう促している。

STAは、王国への訪問を計画する国際的な観光客の主要なオンライン窓口となるビジット・サウジのデジタル・プラットフォームを運営する。同庁は、観光ビザ・プログラムを拡大するためビザ政策の立案者と連携し、サウジの空港への国際路線の接続性を高めるため航空会社と連携する。

主要事実

項目内容
設立2020年
機能観光目的地のマーケティング・プロモーション
デジタル・プラットフォームビジット・サウジ(visitsaudi.com)
観光セグメント文化遺産、高級、冒険、都市、宗教
連携省庁観光省
観光目標2030年までに年間1億5,000万人の訪問
国内観光サウジ国民の国内旅行を積極的に促進

ビジョン2030における役割

STAは、ビジョン2030の観光戦略における需要創出のエンジンである。メガプロジェクトが供給側のインフラを提供する一方で、STAは、王国全域のホテル、リゾート、アトラクションを満たすために必要な認知、欲求、予約を生み出さなければならない。ほぼゼロの国際的認知から、信頼でき魅力的なサウジ観光ブランドを築くという同庁の成否は、1億5,000万人の訪問目標の達成にとって決定的である。

STAの取り組みは、ビジョン2030の文化変革の側面も支える。国際観光における可視性の向上は、開放的で歓迎的、かつダイナミックな目的地というサウジアラビアのイメージ——2016年以前の認識からの大きな転換——を補強するからである。

関連項目