サウジアラビアの娯楽産業は、ビジョン2030の枠組みにおいて最も劇的な変貌を遂げた分野の一つである。公共の娯楽インフラがほぼ皆無の状態から、イベント、会場、映画館、テーマパーク、eスポーツ、文化体験からなる活況を呈するエコシステムへと拡大した。同分野の発展は、サウジの家計がかつて海外の娯楽旅行に費やしていた数十億リヤルを国内に取り込むと同時に、若く増加を続ける国民の生活の質を高めるという、明確な政策判断を反映している。
総合娯楽庁（GEA）
2016年に設立された総合娯楽庁（GEA）は、娯楽分野の規制・振興機関として機能している。GEAは娯楽イベントや会場の認可、運営基準の策定、娯楽カレンダー整備の調整を担う。その所管は、当初の認可・イベント運営の重視から、分野戦略やインフラ整備を含むより広範な役割へと発展してきた。
GEAが認可する娯楽活動は、コンサート、演劇公演、コメディーショー、スポーツイベント、文化フェスティバル、ファミリー向け娯楽、テーマ型体験など多岐にわたる。認められる娯楽の範囲は段階的に拡大し、海外アーティストの公演、男女混合イベント、かつて制限されていた形式が、いまや通常の娯楽カレンダーの一部となっている。
サウジ・エンターテインメント・ベンチャーズ（SEVEN）
PIF（公共投資基金）の子会社であるサウジ・エンターテインメント・ベンチャーズ（SEVEN）は、国家の娯楽インフラ開発を担う。SEVENはテーマパーク、水上施設、複合娯楽施設、ファミリー向け娯楽センターを含む娯楽拠点群をサウジアラビア全土で開発している。同社の投資計画は数百億リヤル規模に上り、王国内の各都市に娯楽会場を整備することを目標とし、リヤドやジッダに集中しがちだった余暇インフラの地理的分散を図っている。
リヤド郊外で開発が進む娯楽都市ギガプロジェクト、キディヤは、テーマパーク、モータースポーツ施設、ウォーターパーク、文化会場を擁し、娯楽分野の高価格帯を牽引する。同プロジェクトにより、サウジアラビアはUAE、欧州、米国の既存娯楽拠点と競合する地位を確立する。
映画産業
数十年に及んだ禁止措置が2018年に解除されたことを受けた映画館の開業は、娯楽分野で最も目に見える発展の一つとなった。AMCシアターズ（開発投資娯楽会社との提携を通じて）、VOXシネマズ、Muviシネマズが、王国全土でのスクリーン整備を主導してきた。スクリーン数はゼロからわずかな期間で900以上へと増加し、サウジアラビアは世界で最も急成長する映画市場の一つとなった。
興行収入は予想を上回っており、可処分所得が高く、これまで娯楽の選択肢が限られていた若年人口の潜在需要を反映している。映画産業はサウジ映画製作の発展も促し、サウジ・フィルム・コミッションが国内の映画製作者を支援し、王国は国際的な映画制作の拠点としての地位を確立しつつある。
eスポーツとゲーミング
eスポーツ・ゲーミング分野は、サウジアラビアを世界的なゲーミング拠点へと発展させる任務を担うPIF子会社、サビー・ゲームズ・グループを通じて戦略的優先事項に位置づけられている。リヤドに設立されたeスポーツ・ワールドカップ財団は、世界最大級のeスポーツ大会を運営する。ゲーミングへのサウジの投資は、大会開催、ゲーム開発スタジオの設立、国際的なゲーミング企業への出資に及ぶ。
若く、デジタルでつながり、スマートフォンやゲーム機の普及率が高いというサウジ国民の人口構成は、ゲーミングやeスポーツコンテンツの自然な消費基盤を提供している。同分野の発展は、ビジョン2030の娯楽アジェンダと技術分野の野心の双方に合致する。
シーズン型娯楽
リヤド・シーズン、ジッダ・シーズン、アルウラ・モーメンツをはじめとするシーズン型娯楽フェスティバルは、数百万人の来場者を集め、数十億リヤルの経済活動を生み出す主要な文化イベントとなっている。これらのフェスティバルは、海外の実演アーティスト、テーマゾーン、食の体験、スポーツイベント、文化プログラムを組み合わせ、数週間から数か月にわたって都市の景観を一変させる長期の娯楽シーズンを構成する。
シーズン型娯楽モデルは、国内観光の喚起、海外来訪者の誘致、イベント運営・ホスピタリティ・小売・輸送分野での雇用創出において高い効果を発揮してきた。同モデルは王国の各行政地域で採用され、それぞれが地域色を持つ娯楽プログラムを開発している。
課題
娯楽分野は、シーズンイベントを補完する通年型の娯楽インフラの整備、サウジ人娯楽人材の育成、急速に変化する社会環境下でのコンテンツ規制の運用、テーマパークや会場建設の資本集約性といった課題に直面している。UAEなど域内の娯楽拠点との競争は、差別化と質の面で継続的な投資を必要とする。