2026年版のサウジアラビアの富豪ガイドである本稿は、目に見える民間の富——事業一族、上場企業の創業者、国際的に知られた大富豪——に焦点を当てる。王族、ファミリーオフィス、非公開企業の保有は必ずしも開示されないため、正確な順位付けは難しい。
サウジアラビアは、多角化したコングロマリット、不動産、銀行、小売、エネルギーのバリューチェーンにまたがって築かれた財産を背景に、中東で最も裕福な個人と事業一族の一部を擁している。王国の大富豪の人口は、ビジョン2030の下での経済拡大とともに増加し、確立された工業・商業の名門に加え、テクノロジー、金融、投資の各分野で新たな富が生まれている。
アル・ラジヒ家
アル・ラジヒ銀行の創業者であるアル・ラジヒ家は、一貫してサウジアラビアで最も裕福な一族に数えられる。一族全体で200億ドルを超えると推計されるその財産は、世界最大のイスラム銀行に源を発し、不動産、小売、投資へと広がる。創業者兄弟の長兄スライマン・アル・ラジヒは、個人資産の大半を教育・医療を支援する基金へ寄付したことで知られ、アラブ世界で最も重要な慈善家の一人となっている。
アルワリード・ビン・タラール王子
キングダム・ホールディング・カンパニー会長のアルワリード・ビン・タラール王子は、国際的に最も知られたサウジの実業家の一人である。その投資ポートフォリオは、歴史的にシティグループ、ツイッター(現X)、リフトなどのグローバル企業への大口出資に加え、パリのフォーシーズンズ・ホテル・ジョルジュサンクやロンドンのサヴォイといった主要なホスピタリティ資産を含んできた。約160億〜200億ドルと推計されるその財産は、テクノロジー投資、高級ホスピタリティ、メディア、不動産にまたがる。
オラヤン家
故スライマン・オラヤンが創業したオラヤン・グループは、最も多角化したサウジのコングロマリットの一つである。100億ドルを超えると推計される一族の富は、流通、製造、不動産、そしてオラヤン・ファイナンシング・カンパニーを通じて運用される多額の国際投資ポートフォリオに及ぶ。同グループはサウジアラビアにおける主要な国際ブランドの販売権を保有し、王国、米国、欧州にわたって不動産資産を運営している。
ビン・ラーディン家
ビンラディン・グループは、中東最大級の建設・開発企業の一つである。メッカの聖モスクやメディナの預言者のモスクの拡張を含む主要インフラプロジェクトへの一族の関与は、数十年にわたり王国の発展の中心にあった。複数の家系にまたがり数十億ドルと推計される一族の財産は、建設、製造、不動産に及ぶ。
アル・スバイイ家
アブドラ・アル・スバイイと、より広いアル・スバイイ家は、銀行、通信、食品産業への戦略的投資を通じて富を蓄積してきた。その保有には、上場サウジ企業への大口ポジションや非公開の投資ビークルが含まれる。
ダッラ・アル・バラカ・グループ
ダッラ・アル・バラカ・グループの故創業者サーレハ・カメルは、銀行、メディア、不動産、医療、食品産業にまたがるコングロマリットを築いた。現在は次世代が運用する同グループの資産には、17カ国で事業を展開するアル・バラカ・バンキング・グループ、メディア企業ART、そしてジッダとメッカにおける広範な不動産保有が含まれる。
新興のテクノロジー富
ビジョン2030は、テクノロジーと起業の分野で新世代のサウジの富の創出者を触発してきた。フィンテック、電子商取引、フードテック、デジタルサービスで成功したスタートアップの創業者は、大半がまだ大富豪の水準には達していないものの、サウジアラビアの富裕層の仲間入りを果たしている。ベンチャーキャピタルの成長、タダウルの拡大、そして高まる起業活動は、このカテゴリーが今後数年でより存在感を増すことを示唆している。
PIF効果
個人の富ではないものの、公共投資基金の運用資産9,300億ドルは、世界規模で資本を運用するサウジの経営者・投資プロフェッショナルという新たな層を生み出した。同基金の国内投資はまた、法務、財務アドバイザリー、コンサルティングの各分野にわたって、サウジの共同投資家やサービス提供者にも大きな富を生んできた。
富の風景の変化
サウジの富の構成は変化しつつある。代理店契約、政府契約、コモディティ取引によって築かれた伝統的な財産は、資本市場の値上がり、テクノロジーベンチャー、専門サービスを通じて創出される富によって補完されつつある。エンターテインメント、観光、スポーツの各分野の開放は、新たな富のカテゴリーを生んだ。国際的なサッカー選手へのサウジ・プロリーグの投資は、スポーツマネジメント、放映権、ホスピタリティの分野でサウジの実業家に商業的機会を生んでいる。
慈善と社会的投資
サウジアラビアの富裕層一族は、形式化された慈善活動と社会的投資への関与を強めてきた。主要な一族が設立した財団は、教育、医療、文化振興、起業支援に焦点を当てる。ムハンマド・ビン・サルマン皇太子が設立したミスク財団は、使命主導型の富の展開の最も顕著な例だが、多くの民間の一族財団は、より低い公的可視性の下で運営されている。
私的な富、PIFを通じたソブリン資本、そしてビジョン2030の開発アジェンダの相互作用は、事業一族が王国の変革の受益者であると同時に貢献者でもある、という特徴的なエコシステムを生み出している。