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非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |
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紅海グローバル

紅海グローバルの現状。50超のリゾート島、8,000室、再生型観光モデル。初期リゾートは開業し、航空アクセスも確保。建設の最新動向。

Donovan Vanderbilt · · 1 分
百科事典
ビジョン2030 総合リファレンス

紅海グローバルの2026年の主要指標は、リゾート島の開発パイプライン、ホテル客室の目標、紅海国際空港、来訪者目標、そしてサウジアラビアの旗艦的な沿岸開発を支える再生型観光モデルにわたる。

定義

紅海グローバル(RSG)は、公共投資基金が全額出資する非公開の株式会社であり、紅海プロジェクトとアマーラの開発を担う。両者は、紅海沿岸1,000km超、複数の島々、山岳・砂漠の景観にまたがる、サウジアラビア最大級の高級観光デスティネーションである。

概要

2022年に紅海開発会社(TRDC)とアマーラの統合を通じて発足した紅海グローバルは、サウジアラビアのプレミアム沿岸観光開発を単一の企業体の下に集約している。同社は、国際的なホスピタリティ、不動産、サステナビリティの各分野から集められた経営陣に率いられ、公共投資基金を唯一の株主とする。

紅海デスティネーションは90を超える島々の群島を包含し、初期段階では、セント・レジス、リッツ・カールトン・リザーブ、シックスセンシズなどのブランドが運営する高級リゾートを迎える。同デスティネーションは全面稼働時に年間100万人の来訪を目標とし、再生型観光を強く重視する——同社は2040年までに、地域生態系に対し純便益で30%の保全効果をもたらすと表明している。

「中東のリビエラ」と位置づけられるアマーラは、紅海デスティネーションの北の沿岸沿いで、超高級のウェルネス、アート、文化観光に焦点を当てる。この二つのデスティネーションは併せて、サウジアラビア西岸の広大な回廊にまたがり、プライベートアイランドの隠れ家から文化への没入まで、差別化されたホスピタリティ体験を提供する。

主要データ

項目詳細
発足2022年(TRDCとアマーラの統合)
所有者公共投資基金(PIF)
デスティネーション紅海プロジェクト、アマーラ
海岸線1,000km超
島(紅海)90超
来訪目標年間100万人(紅海、全面稼働時)
持続可能性目標2040年までに純30%の保全便益
ホテルブランドセント・レジス、リッツ・カールトン・リザーブ、シックスセンシズ ほか
空港紅海国際空港(稼働中)

ビジョン2030における役割

紅海グローバルは、2030年までに年間1億5,000万人の観光客を呼び込み、観光のGDP寄与度を3%から10%へ引き上げるというビジョン2030の目標の中核を担う。この二つのデスティネーションは、王国が高級・超高級観光セグメントで打つ最も野心的な一手であり、これまでサウジアラビアを休暇の行き先として考えてこなかった、支出額の大きい国際的な旅行者を狙う。

同社の再生型観光モデルは、ビジョン2030の環境目標も前進させ、RSGは責任ある沿岸開発の世界的リーダーとしての立ち位置を築いている。国際空港、海水淡水化インフラ、再生可能エネルギーシステムの建設は、ビジョン2030の傘の下で実現されつつある統合インフラ開発の規模を物語っている。

関連項目