定義
公共投資基金（PIF）は、サウジアラビア王国の政府系ファンド（ソブリン・ウェルス・ファンド）であり、ビジョン2030のもとで国内外の投資を担う主要な受け皿として機能する。2030年までに2兆ドルを超える資産の運用を目標に掲げている。
概要
1971年に開発プロジェクトの資金供給を目的として設立されたPIFは、2015年にムハンマド・ビン・サルマン皇太子の指導のもとで、世界的に活動する政府系ファンドへと再編された。皇太子が議長を務め、政府と民間の要職経験者からなる理事会がこれを統治する。受動的な持株会社から能動的な投資の主体へというPIFの変貌は、ビジョン2030時代を特徴づける最も顕著な要素の一つである。
PIFの任務は、大きく三つの領域に及ぶ。第一に、ギガプロジェクトや新産業をサウジアラビア国内で立ち上げ、資金を供給することによって、国内経済の多角化を牽引すること。第二に、多角化されたグローバル・ポートフォリオを通じて長期的な財務リターンを生み出すこと。第三に、サウジ国民の雇用を創出することである。同基金は、不動産（ロシュン）、エンターテインメント（キディヤ）、観光（紅海（Red Sea）プロジェクト、アマーラ）、テクノロジー（ネオム）、ゲーミング（サビー・ゲームズ・グループ）、電気自動車（ルーシッド・モーターズ、シアー）など、多数の分野にわたって数十のポートフォリオ企業を設立してきた。
国際的には、PIFはテクノロジー、インフラ、スポーツにおいて重要な持分を取得してきた。そのグローバル投資ポートフォリオには、米国、欧州、アジアの各企業への出資が含まれる。同基金はまた、通称「砂漠のダボス」として知られる年次会議フューチャー・インベストメント・イニシアチブ（FII）を通じて投じられるサウジの国富の運用にも関わっている。
基本データ
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 設立 | 1971年（2015年に再編） |
| 議長 | ムハンマド・ビン・サルマン皇太子 |
| 運用資産目標 | 2030年までに2兆ドル超 |
| 推定運用資産（2025年） | 約9,300億ドル |
| 国内ポートフォリオ企業 | 90社超 |
| 雇用創出目標 | 2025年までに180万人 |
| 主要ギガプロジェクト | ネオム、キディヤ、紅海（Red Sea）プロジェクト、ロシュン、ディリーヤ・ゲート |
| 世界ランキング | 世界最大の政府系ファンド上位5位に位置 |
| 資金源 | 政府からの移転、アラムコ配当、資産売却、負債 |
ビジョン2030における役割
PIFは、ビジョン2030において最も重要な単一の機関的アクターであると言ってよい。王国の戦略的投資家であると同時に、経済多角化の主要なエンジンとして機能する。ビジョン2030のもとでの主要なギガプロジェクトと新産業育成の取り組みは、事実上そのすべてがPIFの完全子会社であるか、PIFを通じた共同投資である。同基金の資産成長の軌跡——2015年の約1,500億ドルから、2030年の2兆ドル超という目標へ——は、国家改革プログラムそのものの野心を映し出している。
財務リターンの創出と国内経済変革の触媒という二重の任務は、PIFに独特の戦略的緊張をもたらす。同基金は、短期的な資本配分と長期的な価値創造を両立させ、商業的目標と並んで国家のレピュテーション・リスクを管理し、グローバルな競争力を保ちながらポートフォリオ企業のなかでサウジの人的資本を育成しなければならない。