Skip to main content
非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 9,250億ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 35.0% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |
ホーム ビジョン2030百科事典 キング・サルマン・エナジー・パーク(SPARK)
レイヤー 1 プログラム

キング・サルマン・エナジー・パーク(SPARK)

SPARK(キング・サルマン・エナジー・パーク)を解説。東部州の50平方キロのエネルギー拠点で、テナント、優遇措置、フリーゾーン、川下製造の重点を紹介する。

Donovan Vanderbilt · · 1 分
百科事典
ビジョン2030 総合リファレンス

定義

キング・サルマン・エナジー・パーク(SPARK)は、サウジアラビア東部州のダンマームとアルアフサーの間に位置する50平方キロの統合型エネルギー工業都市であり、エネルギーのサプライチェーンを現地化し、世界のエネルギー企業に王国内での製造・操業を促すために開発された。

概要

2018年に立ち上げられたSPARKは、エネルギーのバリューチェーン全体にわたって製造、サービス、技術を現地化する世界的なエネルギー産業拠点となることを目指している。同パークは、サウジアラムコの中核操業拠点、サウジアラビアの石油回廊、そしてダンマームのキング・アブドルアジズ港に近接して戦略的に配置されており、国内供給と国際輸出の双方で物流上の優位性をもたらす。

SPARKは4つのゾーンで構成される。工業製造ゾーン、物流ゾーン(ドライポートと保税倉庫施設を含む)、サービス・技術企業向けのエネルギー産業ゾーン、そして労働者とその家族のための住宅・商業ゾーンである。同パークはテナントに対し、近代的インフラ、単一窓口ライセンス手続きによる規制の合理化、そしてサウジアラビアの巨大なエネルギー産業の顧客基盤へのアクセスを提供する。

開発は専門の運営会社が管理し、自国内総付加価値(IKTVA)を最大化するよう設計された枠組みの下で運営される。IKTVAは、サプライヤーや請負業者に対し、サウジ国内から調達する財・サービスの比率を高めることを求めるサウジアラムコのプログラムである。主要な国際エネルギーサービス企業が、SPARK内に製造・操業拠点を設ける協定に署名している。

主要データ

項目内容
立ち上げ2018年
立地東部州(ダンマームとアルアフサーの間)
面積50平方キロ
ゾーン工業、物流、エネルギーサービス、住宅
主要プログラムIKTVA(自国内総付加価値)
物流ドライポート、保税倉庫
対象分野エネルギー製造、サービス、技術
近接性アラムコ操業拠点、キング・アブドルアジズ港に近接

ビジョン2030における役割

SPARKは、サウジアラビア国内にエネルギー産業の製造・サービスのための世界水準の環境を整えることで、ビジョン2030の産業多角化と現地化の目標を支える。同パークは、製造業のGDP寄与拡大を掲げるNIDLPの目標と、エネルギー分野からの国内付加価値創出を最大化するというIKTVAプログラムの目標を直接推進する。

国際エネルギー企業を王国内での操業に誘致することで、SPARKは技術移転を促し、サウジ人の熟練雇用を創出し、輸入エネルギー設備・サービスへの王国の依存を低減する。同パークは、原料商品の採掘から先端製造・サービスへとエネルギーのバリューチェーンを上流へ遡って移行するというサウジアラビアの戦略の、物理的なインフラ層を体現している。

関連