いや、サウジアラビアは2026年においても給与や賃金に対する個人所得税を課していない。それでも個人は、王国を専門職、起業家、投資家にとって完全に無税の地とみなす前に、VAT、ザカート、法人税、源泉徴収税、そして本国での納税義務といった、より広い税制を理解しておく必要がある。
なぜ所得税がないのか
サウジアラビアの財政モデルは、歴史的に個人への直接課税ではなく炭化水素収入に依存してきた。石油・ガス収入は、政府系ファンドの運用収益に補完されつつ、数十年にわたり王国の予算を支えてきた。ビジョン2030は石油依存からの脱却を明確に目標に掲げるが、政府は個人所得税の導入ではなく、消費税、各種手数料、法人課税を通じて非石油収入を育てる道を選んだ。この規制アプローチは、王国の競争力を支えている。
所得税の不在は、ビジョン2030のもとで戦略的な意味を持つ。王国は、世界の人材と多国籍企業の本社を誘致するうえで、UAE、バーレーン、カタールと競合している。個人所得税ゼロを維持することは、非石油経済の構築に必要な上級幹部や高度専門人材にとってのサウジアラビアの魅力を高める。
個人に実際に課される税
所得税はないものの、サウジアラビアの個人はいくつかの他の賦課の対象となる。付加価値税（VAT）は15%の税率で大半の物品・サービスに適用される。社会保険（GOSI）拠出は従業員に義務づけられ、サウジ国民は給与の9.75%を拠出し（雇用主も同額を負担）、外国人労働者は2%を拠出する（雇用主も2%を負担）。
サウジ企業を保有し、あるいはその株式を持つサウジ国民は、ザカート基準額に対する2.5%のイスラムの財産賦課であるザカートの対象となる。これは個人所得ではなく事業持分に対して適用されるが、事業所有者にとってこの区分は重要となりうる。
外国人駐在員は、扶養家族に対する手数料（ビザ上の家族に係る賦課）を負担し、その額は扶養家族の人数に応じて1人あたり月100〜400リヤルの範囲となる。就労許可の更新手数料も課され、その料率はサウダイゼーション目標を促す構造となっている。
外国人労働者への影響
所得税ゼロは、サウジアラビアの雇用パッケージが課税法域とは異なる構成をとることを意味する。給与は通常、総額で提示・支給され、所得税の源泉控除はない。これは、とりわけ上級・専門職において、手取り額の大きな優位を生む。
たとえば月5万リヤル（約1万3,300ドル）を稼ぐ専門職は、GOSI拠出と契約上の控除を除き、ほぼ全額を手取りとして受け取る。ロンドン、ニューヨーク、シンガポールでの同水準の給与は、所得税と給与課税により30〜45%が差し引かれる。
ただし外国人労働者は、本国での納税義務を考慮すべきである。多くの国、とりわけ米国は、居住地を問わず自国民の全世界所得に課税する。租税条約により軽減される場合もあるが、全世界課税制度を持つ国の駐在員には専門的な税務助言が不可欠である。
法人税との区別
個人は所得税を負担しないが、これは外資企業には及ばない。外国法人および、サウジ企業のうち外国資本が保有する持分は、サウジ源泉所得に対する20%の法人所得税の対象となる。サウジおよびGCC資本の企業は、代わりに2.5%のザカートを負担する。この区別は、サウジ事業を組成する外国の起業家にとって重要である。
ライセンスを受けた事業体を通じて活動する自営の外国人は、事業利益に対して実質的に法人税率で課税されるため、事業体の形態が重要なプランニング上の論点となる。
サウジアラビアは所得税を導入するのか
この問いは、とりわけ原油価格が低迷する局面で周期的に浮上する。サウジ政府高官は、個人所得税は検討の対象ではないと一貫して表明してきた。ムハンマド・ビン・サルマン皇太子は、王国が所得税を導入する計画はないと公に明言している。政府の財政戦略は、代わりにVATの課税ベース拡大、行政サービス手数料の引き上げ、経済拡大を通じた法人税収の増加に依拠している。
所得税の導入は、いずれも個人課税をゼロないしゼロに近い水準に維持する地域の同輩国に対する王国の競争上の優位を損なう。外国人材の誘致がビジョン2030の礎である以上、個人所得課税へと向かう動きは王国の戦略目標に逆行する。
地域の同輩国との比較
サウジアラビアの所得税ゼロは、UAE、バーレーン、クウェート、カタール、オマーンと共通する。この地域的な合意により、湾岸協力会議（GCC）は個人所得者にとって世界で最も税効率の高い地域の一つとなっている。したがって、人材誘致におけるGCC諸国間の主な差別化要因は、税率ではなく、生活費、生活の質、キャリア機会、規制環境である。
所得税ゼロ、急速に改善する生活の質、そしてビジョン2030投資機会の規模というサウジアラビアの組み合わせは、王国を域内で野心的な専門職にとっての随一の目的地としてますます位置づけている。